公司轮休规章制度 .公司员工轮休制度 ?为了提高公司员工工作效能，维护员工工作及休息正常化，保证员工每周轮流休息一天，现结合公司实际情况，制定员工轮休制度。
?一.各部门结合工作实际自行安排轮休，一般为每周六、周日，每人每周轮休 1 天，轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。
?二.轮休以各部门为单位，部门负责人视实际情做好安排、分配、控制，确保每周六、周日均有人员在岗，工作不脱节、不推诿。
?三.综合行政部负责员工每月轮休情况的监督，并凭考勤记录计算。每月不得超过 4 个工作日，超出的按正常请假手续履行。
?四.公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的，如个人尚有重要工作任务未能完成的，需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。
?五.轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休，同时禁止员工之间相互借用轮休。
?六.因个人特殊情况需要临时调休的，应提前向部门经理说明原因，经同意后方可调休。
?七.部门负责人轮休，要提前做好当天的工作安排，因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门当事人的相关责任。
?八.法定节假日公司统一放假的，不算轮休；轮休人员当天值班的，应按加班计算。
?九.本制度有未尽事宜可随时修改，由公司综合行政部另行通知。
?* * * * 投资开发有限公司 二Ｏ一五年四月一日 诚实 有责任感 1 ?员工周六轮休制度 2017-09-19 11:52 | #2 楼 ?员工周六轮休制度 ?为推进公司人性化管理机制,提高工作效能,按照公司相关管理制度,在充分听取员工意见的基础上,公司研究决定,自 2015 年 10 月 26 日开始实施周六轮休制度。具体细则如下：
?一、 在公司无重大、特殊任务安排时，每周六可实行人员轮休。轮休人员为公司正式员工，不包括试用期、实习期和兼职人员。
?二、 轮休安排要确保每周六至少有两名员工在班工作，公司 ?运营有序。
?三、 公司有重要工作任务或特殊情况时，所有人员应遵照通知取消轮休正常上班；如个人尚有重要工作未完成的，亦应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作。
?四、 人资部按月向公司领导报员工轮休计划，审批后执行；如因个人特殊情况需临时调班的，须提前上报审批。
?五、 周六当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗，一律按旷工处理；轮休人员应保持通讯畅通，确保遇特殊情况能随时保持联络。
?***********有限责任公司 ?2015 年 10 月 25 日 ?员工轮休制度 2017-09-19 10:23 | #3 楼 ?为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法：
?一、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的 3、4、7、8、9 月的 10 号至 20 号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。
?二、轮休的前提应确保如下原则：
?1、适用轮休的时间为每月的 10 号至 20 号，旺季每人每月轮休天数为 1 个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保
每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。
?2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。
?三、各部门轮休安排：
?1、各部门主管提前填写《人员轮休计划表》，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超 2 人。
?2、各部门主管应对照当月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工 ?作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。
?3、每月的《人员轮休计划表》一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写《轮休调班申请单》，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。
?4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。
?5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。
?四、每月 1 号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。
?五、其它月份休假按原制度执行。
?六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。
?附：《轮休人员计划表》、《人员轮休调班申请单》 ?XX 有限公司 ?