工程监理安全档案资料管理制度
1、工程监理安全档案资料管理应做到及时、准确、系统、科学、完整。
2、工程监理安全档案资料是在施工过程全过程中形成的材料，应由安全监理人员负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直至最后按规定移交。
3、公司项目管理部负责建筑工程监理安全档案资料的审核和业务指导工作。
4、公司项目管理部定期进行安全档案资料检查。
5、监理安全档案资料建立过程中，监理人员如有更换时应及时制表登记，对更换的时间、原因、完成工作交接手续等记录清楚。
6、上级部门在安全检查中，下达的整改意见和项目监理机构整改回复，应完整的保存在安全档案资料中。
7、工程竣工后，监理机构应将工程监理安全档案资料按规定规档。
考核奖惩办法 根据公司《项目季度考核办法》规定，项目负责人实行绩效考核制度，安全监理工作作为绩效考核的内容之一，考核内容依据《项目季度考核细则》中安全生产管理一栏中的
“行为描述”，每季度由公司考核组进行绩效考核。并且，每人每月按规定扣除质量安全风险金，年终如果达到预期质量安全管理目标，质量安全风险金一次性给予双倍返还。同时，项目负责人要有较强的工作责任心，认真履行项目负责人职责和发挥作用，对于工作表现突出的，公司予以表彰奖励。对监理不到位，管理不严，造成严重后果和不良影响的，公司将给予警告、经济处罚，直至解除聘用合同，并追究责任。一旦发生事故，第一时间汇报公司，严格按照事故处理程序进行处理，不得采取隐瞒不报、互相推委和规避责任等错误做法。