北京舞蹈学院综合教学楼幕墙工程
施工方案
编制：
审核：
二零一零年十一月
北京艺成园装修设计有限公司
目
录
一、工程概况 ...................................................................................................................................... 1
二、编制依据 ...................................................................................................................................... 1
三、对质量、工期、文明施工与环境保护、安全施工目标的承诺及施工部署 .......................... 6
四、施工现场平面布置 .................................................................................................................... 14
五、工期目标及施工进度保证措施 ................................................................................................ 16
六、施工方案及技术措施 ................................................................................................................ 23
七、幕墙构件加工、制作方案 ........................................................................................................ 66
八、质量保证体系及措施 ................................................................................................................ 84
九、幕墙工程质量通病的防治措施 ................................................................................................ 92
十、安全目标及安全保证措施 ........................................................................................................ 95
十一、文明施工、环保目标承诺及措施 ...................................................................................... 100
十二、劳动力计划 .......................................................................................................................... 101
十三、成品保护方案及措施 .......................................................................................................... 107
十四、管理与保修服务、培训计划 .............................................................................................. 111
十五、系统测试、验收及竣工方案及计划 .................................................................................. 113
十六、与总包、代建方、设计单位、其它分包专业队伍和有关人员的协调配合 .................. 115
十七、 施工现场治安及消防的组织措施 .................................................................................... 118
十八、保温节能方案 ...................................................................................................................... 119
十九、施工总体计划 ...................................................................................................................... 124
1 一、工程概况
（一）工程建设概况 1、工程名称：综合教学楼幕墙工程 2、工程地点：海淀区民院南路19号 3、招标人：中国建筑第八工程局有限公司 4、建设规模：37090平方米 5、工程类别：专业分包 6、结构形式：框架剪力墙结构 7、计划工期：100日历天
（二）工程项目范围 1、石材、铝板、玻璃幕墙及装饰物。
2、外门窗（含外墙防火窗）、采光天窗（含折形钢结构构架、防火涂料、底漆）。
3、铝合金百页、防雨百叶、屋面防护栏杆。
4、层间防火封堵、外墙保温。
5、金属条、雨罩雨篷。
二、编制依据
（一）幕墙设计规范 《建筑幕墙》JG3035-1996 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（注：适用于垂直玻璃幕墙和水平面夹角在75°和90°之间的斜玻璃幕墙。）
《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003（注：适用于和水平面夹角在0°和75°之间的各种玻璃幕墙，包括一般意义上的采光顶，本规程不适用于建筑幕墙。）
《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000 《全玻璃幕墙工程技术规范》DBJ/CT014-2001 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000 《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001 《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-1994
2 《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-1994 《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-1994
（二）铝材规范 《铝合金建筑型材》GB/5237.1～5237.5-2000 《变形铝及铝合金化学成份》GB/T3190-1996 《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JG/T133-2000 《铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB/T8013-1987 《铝及铝合金板材的尺寸及允许偏差》GB/T3194-1998
（三）铝单板和铝塑板规范 《铝塑复合板》GB/T17748-1999 《铝板幕墙板基》YS/T429.1-2000 《铝幕墙板氟碳喷涂铝单板》YS/T429.2-2000 《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-2000 《铝塑复合板用铝带》YS/T432-2000 《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880-1997
（四）石材规范 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2009 《天然石材产品放射防护分类控制标准》JC518-93
《干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件》JC830.1～830.2 -98
（五）玻璃规范 《浮法玻璃》GB11614－1999 《钢化玻璃》GB/T9963-1998 《中空玻璃》GB/T11944－2002 《镀膜玻璃》第2部分阳光控制镀膜玻璃 《镀膜玻璃》第2部分低辐射镀膜玻璃 《着色玻璃》GB/T18701-2002 《夹层玻璃》GB9962-1999 《防弹玻璃》GB17840-1999
3 《热弯玻璃》JC/T915-2003 《压花玻璃》JC/T511-2002 《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999 《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001 《北京市建筑工程安全玻璃使用规定》GB50210-2001京建法（2001)2号 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
（六）钢材规范 《碳素结构钢》GB/T700 《高耐候结构钢》GB/T4171-2000 《热扎、冷扎薄钢板及钢带》GB11253 《焊接结构用耐候钢》GB/T4172-2000 《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002 《钢结构防火涂料》GB14907-2002 《优质碳素结构钢》GB/T699-1999 《钢铁工件涂装前磷化处理技术条件》GB/T6807-2001 《建筑用轻钢龙骨》GB11981-2001 《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2002 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带》GB/T3247-1988 《碳素结构钢和低合金结构钢》GB912 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB/1499-1998 《金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求试验方法》GB/T13912-2002 《标准件用碳素钢热轧圆钢》GB/T715-1989 《合金结构钢》GB/T3077-1999 《不锈钢棒》GB/T1220-1992 《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280-1992 《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-1992 《结构用无缝钢管》GB/T18162-1999 《金属材料室温拉伸试验方法》GB/T228-2002
4 （七）门窗规范 《铝合金窗》GB/T8479-2003 《铝合金门》GB/T8478-2003 《住宅建筑门窗应用技术规范》GBJ01-79-2004 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002 《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002 《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002 《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002
（八）胶类规范 《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003 《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997 《聚氨酯建筑密封胶》JC/T482-2003 《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486－2001 《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003 《建筑窗用弹性密封剂》JC485－1996 《建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准》Q/YDL14-2003 《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882－2001 《彩色钢板用建筑密封胶》JC/T884－2001 《石材用建筑密封胶》JC/T883－2001 《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》JC/T887－2001 《工业用橡胶板》GB/T5574-1994 《建筑密封材料试验方法》GB/T13477-2002
（九）点式幕墙规范 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85-2002 《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-2000 《不锈钢丝绳》GB9944-2002 《不锈钢丝》GB/T4240-93 《钢丝绳铝合金压制接头》GB6946-1993
5 《预应力混凝土用钢铰线》GB/T5224-2003 《点支式玻璃幕墙支承装置》JG138-2001 《吊挂式玻璃幕墙支承装置》JG139-2001 《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001
（十）附件及紧固件标准 《地弹簧》GB/T9296 《平开铝合金窗执手》GB/T9298 《铝合金门插销》GB/T9297 《铝合金窗不锈钢滑撑》GB/T9300 《铝合金窗撑档》GB/T9299 《铝合金门窗拉手》GB/T9301 《铝合金窗锁》GB/T9302 《闭门器》GB/T9305 《推拉铝合金门窗用滑轮》GB/T9304 《建筑门窗密封毛条技术条件》JC/T635-1996 《螺纹紧固件应力截面积和承载面积》GB/T16823.1-1997 《紧固件公差螺拴螺钉螺柱和螺母》GB/T3103.1-2002 《紧固件螺拴和螺钉》GB/T5277 《十字槽盘头螺钉》GB/T818 《紧固件机械性能***》GB/T3098.1-3098.6,-3098.15，－3098.19－2004 《封闭型平圆头抽芯铆钉》GB/T12615.1-4 《紧固件机构性能抽芯铆钉》GB/T3598.19-2004 《建筑密封材料试验方法》GB/T13477-2002 《建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范》HB/T13089
（十一）施工验收规范 《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/139-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑安装分项工程工艺规范》DBJ/T01-26-2003 《高级装饰装修工程质量评定标准》DBJ/T06-26-2003
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三、对质量、工期、文明施工与环境保护、安全施工目标的承诺及施工部署
（一）工程目标承诺 1、质量目标 符合国家现行工程施工和验收规范合格标准要求，确保本工程质量一次验收合格率达100%。
2、工期目标 现场工期100日历天。
3、安全目标 杜绝重大伤亡事故。
4、消防目标 不发生大小火灾事故。
5、文明施工、场容、环保目标 创建文明施工工地，达到ISO14001的标准要求，并配合总承包方目标实施。
（二）部署原则 本工程重点在采光天窗及外门窗施工，我司将优先排产，尽早封闭后使室内工作能够展开。在施工中遵循分层间安装，先上后下、饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏，为此：
1、项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。
2、切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好以下几项：建筑外轮廓测量定位，并反馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整劳动力进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。
3、围绕施工进度计划，根据各施工阶段的具体内容，各业务部门落实好相应责任，项目班子协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。
4、幕墙工程为露天作业，为此我司充分考虑天气对施工的影响，在施工方案一章中另定有季节性施工措施。
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（三）部署顺序 我司根据本工程的特点，将现场分成：采光天窗、东外立面、南外立面、西外立面、北外立面等5个相对独立的施工作业区，待各作业区施工完成后，再进行其它零星工程项目的安装的总体施工顺序。集中优势抢重点，同时利用间歇时间抢边缘的施工，保证生产计划的按期完成。
图纸经深化设计审定后，进行预埋件的加工安装，在此期间，设计师提出预埋件的加工数量及加工图纸，保证预埋件能够及时开始埋设。与此同时，样板及材料的材质、颜色确认并封样后，立即进行材料的采购、加工工作，然后可进行大面积的施工安装工作。
（四）施工组织机构 1、公司组织管理机构框图
董事长 总经理 公关信息部 人力资源部 计划财务部 预算控制中心 工程管理部 市场部 生产加工 项目部 物资部 技术部 预算部
8 2、现场施工组织管理机构框图
（五）主要岗位职责 1、公司总经理职责 负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主和总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取本工程有关的各方面汇报，并及时协调解决汇报中的急、难、重问题。
2、总工程师职责 负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。
3、技术负责人职责 （1）对本工程技术任务的计划、进度进行落实。
（2）负责本工程投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。
（3）负责审查本工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。
（4）组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。
（5）负责全过程技术工作的协调处理工作。
4、设计负责人职责 （1）按工程总计划编制设计计划。
项目经理 设计负责 执行经理 安全负责人 质量负责人 技术组 框加安装组 电焊组 框架施工组 面材施工组 运输组 打胶组
9 （2）负责本工程的具体设计和设计更改。
（3）参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。
（4）对现场施工负责技术培训和技术交底。
（5）负责处理生产、施工中出现的技术问题。
5、加工制作负责人职责 （1）负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。
（2）严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。
（3）强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。
（4）实行定置管理，文明生产。
6、项目经理职责 （1）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。
（2）落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。
（3）确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。
（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
（5）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。
（6）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。
（7）配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。
7、项目执行经理职责 （1）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。
（2）负责项目的均衡生产和工序管理。
（3）负责施工全过程的施工管理控制。
（4）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。
（5）协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。
8、项目工程师职责 （1）负责本工程施工组织设计及主要方案编制。
（2）组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。
（3）负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。
（4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。
（5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。
（6）负责工程技术档案的收集整理管理。
10 9、现场质量员职责 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。
（2）对上岗人员进行质量标准培训及考核。
（3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。
（4）负责对成品、半成品的保护措施的检查。
（5）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。
（6）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。
（7）负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。
（8）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。
（9）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。
（10）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。
（11）参与纠正及预防措施的制定。
10、现场资料员职责 （1）做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。
（2）根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。
（3）与技术部联系，收集施工技术文件资料。
（4）与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。
（5）与设计部联系，收集设计变更依据性文件。
（6）根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。
（7）根据业主、监理、总包的规定进行竣工资料收集、整理、归档。
11、现场材料员职责 （1）负责制定现场材料供应计划。
（2）对进入现场材料的清点、保管、发放。
（3）负责现场材料的安全措施及现场文明施工。
（4）提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。
（5）负责现场材料的成品保护。
（6）负责材料运输工作。
12、现场安全员职责
11 （1）熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。
（2）做好施工现场安全工作。
（3）制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
（4）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。
（5）负责对特殊工种（如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。
（6）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
（7）对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。
（8）负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。
13、安装队长职责 （1）审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。
（2）严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。
（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。
（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。
（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。
（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
（7）负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。
（8）认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。
（六）施工准备 1、施工技术准备 （1）设计图技术交底及图纸会审 在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点，熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。
（2）技术资料准备 首先进行施工图纸准备：我公司在中标当日开始本工程施工图的细化设计工作，为业主、总包、监理、项目部、施工组各提供幕墙深化设计施工图纸1套。同时组织项目部管理
12 人员和施工组现场技术管理人员对图纸进行学习。项目部管理人员、施工组现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。
（3）施工现场材料见证取样试验送检准备 由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、总包抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。
2、施工测量准备 现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。
（七）现场人员准备 1、项目部管理人员进场准备 项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗位职责做好进场工作准备。
2、施工队伍进驻现场准备 施工队伍进驻现场后，要求遵守总包施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。
（八）施工现场临建设施准备 1、施工现场临建设施平面布置依据 依据总包施工总平面布置图布置分包方临建设施，材料堆放加工场地，总包如提供足够期限和面积的临时仓储用地用房、办公室用房，可按总包指定场地、用房布置。临时水电接口按总包指定接口位置布置。
2、临建设施材料准备 根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。
3、临时用地表 临时用地表
用途 面积 位置 需用时间 一、临时用地
13 封闭库房 200m2 施工现场或附近 材料进场至工程验收 二、生产
临时车间 100m2 施工现场或附近 安装开始到安装结束 三、办公
办公室 60m2（3间）
施工现场或附近 材料进场至工程验收 合计 360m2
（九）材料准备 根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。
（十）现场施工机具设备计划 为保证施工顺利进行，需配备以下施工机具设备，详见主要施工机具设备表。
主要施工机具设备表 序号 机具名称 规格、型号 单位 数量 产地 1 台钻 L7525A 台 2 国产 2 磨边机
台 3 国产 3 电焊机 300型 台 6 国产 4 铝材切割机 335型 台 4 日本 5 砂轮切割机
台 2 国产 6 冲击钻 GBH2S 台 10 德国 7 无齿锯
台 2 国产 8 手持电钻
把 40 国产 9 激光铅垂仪 PL-1 台 1 日本 10 水准仪 SB32 台 3 日本 11 经纬仪 J2 台 1 日本 12 配电箱 380V、220V 台 10 国产 13 射钉枪 603型 把 3 国产 14 拉铆枪
把 25 国产 15 自攻枪扳手
把 5 国产
14 16 钮矩扳手
把 5 国产 17 胶枪
把 50 国产 18 吸盘
对 30 国产 19 手泵
台 3 国产 20 对讲机
对 4 国产 21 其他工具
把 200 国产
四、施工现场平面布置 我公司根据现场实际情况及本工程的具体特点对材料存放、幕墙安装方案等做了布置具体布置如下。
（一）现场施工部署 1、科学设定施工流向。实行先上后下，先单体后整体，以减少人员交叉、材料进出无序，并有利于成品保护。
2、合理安排施工顺序。原则上实行先放线预埋后基层再面层。科学的施工顺序可以减少不必要的相互干扰，做到科学施工。
15 3、本工程属外装修工程，施工活动所涉及的范围仅在工作面内，交通不存在问题，运输或人行均按照建设单位、监理单位指定的途径安排交通道路；作业自上而下。
4、临时设施 现场办公室设在施工楼体附近的临时办公用房内，施工人员的生活用房将在施工区外自行解决。
施工用水用电设施，在总包单位的协调下，由我公司人员自行安装调试。
施工加工厂地现场由总包指定地点。
5、现场平面管理 （1）由项目部副经理负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。
（2）各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进驻，不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。
（二）临时水电计划 1、临时施工用水量计划 临时用水取d=25mm的镀锌钢管，水接驳点由总包单位提供的在现场平面的自来水管给水。
2、临时施工用电量计划 （1）临时施工用电工程实施依据 《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-92 （2）临时施工用电系统 2.1用电器具特征：
动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。
照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。
2.2临时施工配电原则 采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。
2.3临时用电总量约为20KW（包括照明及施工机具用量）
（3）用电措施 3.1施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。
16 3.2采用三相五线制，单相三线制。
3.3在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用ＴＮ－S接零保护系统。
3.4临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。
3.5保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。
3.6电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘BVV型多胶铜线。保护零线统一用绿／黄双色线。
3.7分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。
3.8潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。
3.9本工程施工临时用电应符合TN-S系统要求。
3.10本工程配电箱采用标有“CCC”标志的专用活动配电箱。
3.11安全技术措施 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。
总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。
配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。
五、工期目标及施工进度保证措施
（一）施工总体进度计划说明 本工程计划工期100日历天，计划开工日期2010年11月20日，计划竣工日期2011年3月27日。
为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑天气对施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产
17 加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。
（二）施工进度计划表 我公司根据总包进度安排和工程实际情况，拟定工期100日历天。详细施工进度安排详见本施工组织设计末页附表：施工进度计划表。
（三）施工进度保证措施 为确保施工进度计划的顺利进行，我公司特制定如下施工进度保证措施。
1、组织保证 本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。
2、人员素质保证 公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。
3、管理制度保证 我公司通过了ISO9001国际质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。
（1）项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。
（2）项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，必要时安排加班，保证日进度计划的完成，并布置第二天的人员调整方案。
4、技术保证 （1）公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。
（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨天施工顺利进行。
（3）进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。
5、质量保证
18 （1）在质量控制方面，首先按照ISO9001国际质量认证体系的要求制定质量控制措施。
（2）在施工全过程中，采用“样板引路”的方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理“旁站点”和“停滞点”。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。
（3）施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。
（4）加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。
6、材料进场保证 （1）总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。
（2）施工现场保证合理数量的材料储备。
7、机具设备保证 （1）本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：
（2）加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。
（3）加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。
（4）配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。
8、劳动力保证 按劳动力组织配备，我公司共安排3个安装队和2个搬运队，按工艺流程有序进场施工。按目前进度计划足以满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。
9、加工能力保证 本公司有专门的加工中心，加工中心面积8000多平方米，配备有先进的生产加工设备，拥有一批具有丰富幕墙加工制作经验的技术人员和工人。能够及时满足现场材料的需要，保证施工的顺利进行。
10、安全保证 在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三保”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除。
19 11、后勤保证 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。
12、特殊保障措施 （1）首先从设计上：设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分，必要时在异地分解、编号。
（2）生产采购期对初加工提前一定时间，以减少生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。
（3）在车间备有一定量的备品、备件，确保有问题的材料可以及时更换，减少管理失误浪费的时间。
（4）在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工制作的质量。以减少由于处理技术问题而延误的工期，同时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。
13、当施工条件发生变化时的保障措施 （1）如遇雨天时，按照季节性施工措施执行，当风力超过六级时吊蓝停止作业，待风停后采取抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工计划。
（2）在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。
（3）当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。
（4）施工条件无论如何变化，确保本工程在合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。
（四）确保工期的技术组织措施 1、开工前，迅速组织会审图纸，熟悉技术资料，及时解决与其它专业公司存在的有关场地交接，验收移交，相互交叉作业配合等问题，具体制定开工前的各项准备工作。
2、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，明确甲方供货的，严把质量关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。
3、加强进度管理，成立项目经理——工长——班组长的三级进度管理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重点。经班组下达用进度计划，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。
20 4、实行对班组的任务技术交底一单清制度，交底书不仅明确图纸及技术要求，还同时明确施工顺序，进度要求和工种配合要求。
5、推行班组承包责任制，提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。
6、施工期间配合甲方作好施工协调，合同上定的事坚决完成。
7、加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。
8、施工中作好人力、财力、物力的综合平稳工作，抓主流，力保进度进一步落实。
9、根据工期需要，必要时采用三班倒加班作业。
10、为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。
11、项目经理部根据项目施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能，并在我司系统内选择成建制的技术配套，并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。
12、建立生产例会制度，每周至少召开2次班组以上的生产例会，项目经理部每天召开一次碰头会，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
13、采用施工进度计划与月、周计划相结合的施工进度的控制与管理，月计划周安排，周计划日检查，实行每周平衡计划，确保月计划实现，从而确保工期控制进度计划的实现。
14、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，组织好交叉作业，从而缩短工程的施工期。
15、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，可适当安排晚上加班作业。
16、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保证后勤保障的优质、高效。
17、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工周期。
18、以“每日施工进度记录表”确保严格执行和控制工程进度计划。该表每日记录，并附在施工日记中。
每日施工进度记录表
工程名称：
年
月
日 项次 项
目 工程量 施 工 班 组 备 注 单位 数量
21
施工组长：
项目经理：
19、根据施工进度计划表编制材料采购、进场计划和设备进场计划，以避免因材料与设备不能按时进场而延误工期。
20、施工进度计划调整 若因设计变更、材料供应以及其它不可预知之原因，则对施工进度计划及时进行调整，并且材料、劳力、设备、进场计划也需做相应调整。
施工进度计划变更、调整由施工组长及现场其它管理人员共同商定、编制，并报项目经理批准，按调整后的施工进度计划表严格执行，以确保本工程保质保量如期竣工。
21、协调方案 （1）与其他单位的协调方案 1.1以团结协作、友善配合的态度对待对方，争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。
1.2将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时了解对方的作业计划和意图，做到知已知彼，沟通融洽，以达到步骤的统一。
1.3当与对方计划发生矛盾时，不能以承包大户的态度非要人家服从，应以充分的理由说服对方，或在不影响大局的前提下以高姿态照顾对方的需要。
a.若万一发生双方不愉快的冲突。除检查自己方行为的缺点外，恳请监理从中进行调解。
b.坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则，并通过协调使对方在时间上尽量满足我方的作业计划。
c.坚持良好的职业道德素质，注重礼貌服务和相互礼让，主动为他人创造条件，严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生，为协调工作奠定良好的基础。
（2）内部协调方案 项目经理为本项目总协调负责人，为协调具体工作负责人。
做好内部各管理部门，各作业班组和各岗位人员的协调工作，首先从思想上协调，通过协调使之行动一致，共同为实现项目的目标而努力。
对各分部、分项工程进行协调、解决在相互配合施工过程中的难题，促进交叉、流水配合作业。
对重点分部、分项工程要事先做好具体的协调方案，将一切可能发生的问题提前做好应付措施，保证施工全过程的顺利开展。
22 由计划组、施工组、财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案，争取在人力、物力、财力上的各个环节协调工作落到实处。
加强与业主协调工作，使之充分得到业主的支持和配合，从而进一步提高自己的服务质量。
23 六、施工方案及技术措施 我司曾承担过多个类似工程，积累了此类型工程的丰富施工经验。对于各分项工程，根据我司多年施工经验及国家技术规范，特制定以下主要分项工程施工方案。
（一）测量放线方案 1、测量设备 本工程拟投入的仪器有50米米尺一把，拉力计一个，自动安平水平仪DS3一台，电子经纬仪TD-110L一台，激光铅垂仪PL-1一台。经纬仪、水平仪须经过法定单位检定，并有检定证书，且在有效使用期内。50米的米尺须经过法定单位检定，并附有在额定拉力（20kg）下的误差值。
2、幕墙测量的方案 幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。
首先和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点； 其次是水准测量和控制测量； 第三根据测量成果放线； 第四报请总包、监理验线； 第五测量主体结构及预埋件偏差。
3、测量人员的组织安排 根椐本工程的施工分区需要2组测量人员共6人。
4、测量的工艺流程 熟悉图纸→熟悉施工现场→联系总包，确定基准点→水准测量→平面控制网的建立→测得幕墙控制线→报请总包、监理验线→测量主体结构的预埋件偏差→报总包、监理→修改结构偏差→复测→测量放线成果的整理、存档。
5、水准测量 （1）概述 每个工程在底层都有一个水准控制基准点，此点的标点是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的，由此可知此楼的绝对标高和相对标高，对本工程而言，我们仅使用相对标高。
（2）测量方法 从水准控制基准点测设至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误差，此点在墙面以三角形红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。
24 在上述测定的基准点处，在楼层外立面处约20米的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差，层与层之间≤2mm，总标高误差≤20mm。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每三层消除一次安装误差，避免误差累积。
6、平面控制测量 （1）平面控制基准点的建立 平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上。
由于线锤的摆动，在底层往其余层引基准点时，误差比较大，为了保证误差最小，我司将采用激光铅垂仪进行操作。具体步骤如下：首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，找开激光，通过上部的接收耙看到清晰的激光点，旋转仪器一周，在接收耙上至少接收到4个激光点，找到这几点的中心，此点即对应下部的平面控制基准点，如此类推，分别找到全部的基准点。
（2）平面控制网的建立 以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，坐标差Δx、Δy≤2mm，角度差Δα≤40″，并以此点位建立平面控制网。
（3）幕墙控制网的建立 以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，测放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。
7、复测 初次测量的成果在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，看误差是否控制在规范允许的范围内。
8、测量主体结构误差与预埋件偏差
25 以水准测量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差与预埋件偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。
9、报请总包、监理验线 测量放线后，请总包的测量员、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期施工。
10、测量成果的整理 测量后的有关数据及时反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。
11、测量的作用 测量始终贯穿于整个施工过程中，不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效果，避免等靠的现象发生，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，是确保工程质量达到标准不可缺少的工作之一。
（二）吊篮配置方案 1.设备选型 设备采用ZLP-630型吊篮，其技术性能如下：
型号：ZLP-630电动吊篮 额定载荷：630㎏ 平台长度：1.0米—6.0米任意拼接 升降速度：8m/min 设备功率：2×2.2kw 电源电压：380±10%V，50Hz，三相五线制 悬挂吊篮支架升降范围：1180-1880㎜ 钢丝绳：6×19W+JWS-8.6最小破断拉力68.5KN 设备使用环境：
a、距吊篮10m范围内不能有高压线； b、在雷雨、大雾、大雪、风力大于5级等恶劣天气不能使用； c、电焊火花保证不伤及钢丝绳； d、环境温度-10℃—+40℃； e、环境相对温度不大于90%（25℃）。
26 2、设备基本构造和特点 2.1高处作业吊篮由提升机、悬挂装置、操作平台、安全锁、电器操纵系统、悬挂钢丝绳等部件组成。
2.2提升机构能使操作平台以8m/min速度沿悬挂钢丝绳作升降运动，切断电源时电机停止运转、瞬间刹停，使吊篮平台平稳的停留在工作高度任何位置上。
2.3操作平台和安全护栏长度以模数定尺，可使平台拼装成2、3、4、5、6、7.5米等各种长度，以适应各种操作面要求。
2.4LS—A80防倾斜安全锁是防止平台倾斜或突然坠落的安全装置。
2.5使用方便，运行前只要将悬挂钢丝绳分别穿入提升机和安全锁内，启动电源，提...