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轨道交通工程防车辆伤害事故应急预案

时间:2022-07-24 18:45:05 来源:网友投稿

 XX 地铁 7 7 号线工程土建施工 10 合同段

 防车辆伤害事故应急预案

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 第一章

 总则 ...................................................... 3 1.1 编制目的 .................................................... 3 1.2 事故类型和危害程度分析 ...................................... 3 1.3 编制依据 .................................................... 3 1.4 适用范围 .................................................... 4 1.5 工作原则 .................................................... 4 第二章

 组织机构及职责 ............................................ 5 2.1 组织机构 .................................................... 5 2.2 分工及职责 .................................................. 6 第三章

 预防和预警 ................................................ 8 3.1 危险源的监控 ................................................ 8 3.2 预警行动 .................................................... 8 第四章

 应急响应 .................................................. 9 4.1 启动响应 .................................................... 9 4.2 上报程序 .................................................... 9 4.3 应急措施 .................................................... 9 4.4 应急结束 ................................................... 11 第五章

 应急保障 ................................................. 12 5.1 急救物资保障 ............................................... 12 5.2 社会救援保障 ............................................... 12

  第六章

 演练 ..................................................... 13 6.1 应急演练的基本任务 ......................................... 13 6.2 应急演练的主要目的 ......................................... 13 6.3 应急演练的基本内容 ......................................... 13 第七章

 附则 ..................................................... 15 7.1 预案管理与更新 ............................................. 15 7.2 预案解释部门 ............................................... 15 7.3 预案实施时间 ............................................... 15

  防车辆伤害事故应急预案

 第一章

 总则

 1.1 编制目的 为了有效地防止车辆伤害事故的发生,以及在发生车辆伤害事故后减轻事故造成的伤害,减少人员伤亡和财产损失,在事故发生时能有针对地采取救援措施,特制定本预案。

 1.2 事故类型和危害程度分析 车辆伤害事故是人身伤亡多发的一个事故类型,车辆伤害事故根据其等级会造成不同程度的人员伤亡、财产损失,车辆被毁,甚至影响周边居民生产生活。

 1.3 编制依据 (1)

 《中华人民共和国安全生产法》

 (2) 《中华人民共和国突发事件应对法》 (3) 《生产安全事故应急预案管理办法》 (4) 《XX 市实施<中华人民共和国突发事件应对法>办法》 (5) XX 市轨道交通建设管理有限公司下发的《XX 市轨道交通建设工程应急管理工作的若干规定》

  1.4 适用范围 本预案适用于现场车辆伤害事故的预防及应急。

 1.5 工作原则 遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

  第二章

 组织机构及职责

 2.1 组织机构 成立以项目经理为组长,总工、安全副经理、专项副经理为副组长各部门成员为组员的应急抢险小组,机构图如下:

 在综合办公室下设抢险办公室:由陈星负责联络协调,电话:XX 传真 XX

 陈星:XX。

 表 1 抢险组织机构通讯录 序号 组别 负责人 成

 员 联系电话 1 指挥组

 组长:项目经理彭森林 副组长:副经理高儒华 副组长:副经理杨猛 副组长:总工杨国华 抢险组长:代彪 救援组长:王丽君 疏导组长:王艾 后勤组长:王佩 现场抢险:刘晓亭 现场抢险:胡嘉 现场抢险:王政 现场抢险:孙国鹏 疏

  导:沈钊 安

  全:张XX 内部联络:陈星 医疗协助:陈榕 对外联络:许卉 财

 务:韦佼佼 司

  机:张魁

  2 抢险组

 3 疏导组

 4 后勤

 5 救援组

 2.2 分工及职责 2.2.1 指挥组职责 (1)项目经理彭森林:第一时间掌握险情动态,根据险情总体指挥抢险工作。

 (2)项目总工:根据险情及项目经理下达的命令果断制定具体抢险措施下达给下级部门,组织各部门协调联动,处理各部门部长上报情况及现场抢险员上报的特殊险情,并及时向项目经理上报本职责工作动态。

 (3)安全副经理:高儒华 总体掌握现场安全动态,根据险情及时下达有效的安全措施,下达给安质部,由安质部组织落实,使现场抢险安全进行,防止二次事故发生,了解事故发生的原因,以便事后调查,并及时向项目经理上报本职责范围工作动态。

 (4)专项副经理:杨

 猛 根据项目经理下达的命令及现场险情组织综合办公室及物资部及时协助现

  场抢险人员工作,使抢险工作有充足的后勤保障,交通保障,并及时向项目经理上报本职责范围工作动态。

 2.2.2 抢险组职责 (1)火速赶往事故现场。

 (2)组织抢险小组进行人员抢救及物资转移。

 (3)收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因。

 (4)评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见。

 (5)提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告。

 2.2.3 疏导组职责 (1)负责维护现场,将获救人员转至安全地带。

 (2)对危险区域进行有效的隔离。

 (3)负责迎接外部救援人员进入事发地点进行救援 2.2.4 后勤组职责 (1)负责组织抢修机具、材料的调配。

 (2)负责抢险人员及物资的运输。

 2.2.5 救援组职责 迅速利用储备抢救物资抢救现场伤员,为 120 等急救机构的到来争取时间。

  第三章

 预防和 预警

 3.1 危险源的监控 (1)依据行业规定,制定车辆安全行车管理制度,监督检查落实情况。

 (2)购置合格车辆。平时检查和定期检查相结合,使用前保证车辆状况良好,对不符合要求的及时整改。

 (3)经常对司机进行道路安全交通法律、法规的教育,广泛宣传道路交通事故的预防、避险、自救、互救的常识,提高自我防护能力。

 3.2 预警行动 发现有车辆伤害事故或即将发生车辆伤害事故,现场目击人员必须保持头脑冷静,切忌惊慌失措,立即采取救援措施,切忌等靠,及时向应急抢救小组报告现场情况。

  第四章

 应急响应

 4.1 启动响应 当发生车辆伤害事故时,现场人员立即高声呼喊,通知现场其他人员,并马上拨打 120 急救电话,并立即上报项目抢险领导小组,项目抢险领导小组获取事故报告后,迅速评估险情,启动应急预案并按程序上报。

 4.2 上报程序

  4.3 应急措施 1)应急预案启动后,抢险组和救援组火速赶往事故现场,迅速利用储备抢救物资抢救现场伤员,为 120 等急救机构的到来争取时间。

 (1)当发生车辆伤害事故后,被各种设施卡住的受伤者,在不造成新的伤害的前提下,可使用撬棍、钢锯等施救工具进行抢救。如确实不能将受伤者移紧急事故发生 拨打 120 急救电话 上报抢险领导小组 启动应急预案 上报上级领导 进行抢险 物资设备到位 各部门启动应急机制

  出的,应安抚受伤者,增强其信心,等待专业抢救人员的到来。

 (2)首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员,让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约 20 度左右,根据具体情况等待 120 救护车或送医院进行抢救治疗。

 (3)出现颅脑损伤,维持其呼吸道通畅。昏迷者平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送朝阳区化工路医院或百子湾医院进行治疗。

  (4)处在不宜施工的场所,必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不能接触患者的伤口,使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。救助人员应保持头脑冷静,不要慌乱,要采取最佳救助方式,最大限度的救助伤者。

 2)疏导组负责维护现场,采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员,并采用电话向值班室报警。对危险区域进行有效的隔离,设置警戒线,不准无关人员进入警戒区。并迎接救护车进入事发地点进行救援。

 3)后勤组负责应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障,收集事故资料,掌握事故情况,记录在案。

  4.4 应急结束 4.1.1 善后处理 救援工作完毕后,保护好事故现场,并采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大和损失加重,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。查明人员伤亡情况,估算经济损失等情况,并协助有关单位及部门调查分析事故原因,查明事故责任,形成书面报告,报送相关部门。

 4.1.2 总结评估 由组长负责主持,所有应急人员参加,对应急整个过程进行评估总结,指出缺点及不足,避免下次出现同样的问题。

 防物体打击应急预案 XX 地铁 7 号线十标项目部

  第五章

 应急保障

 5.1 急救物资保障 序号 物资名称 数量 检修频率 现储备情况 备注 1 体温计 10 1 月/次 正常

 2 血压计 10 1 月/次

 正常

  3 听诊器 10 1 月/次

 正常

  4 冰袋 20 10 天/次 正常

  5 急救包 10 1 月/次

 正常

  6 担架 10 1 月/次

 正常

  7 纱布 10 1 月/次 正常

 8 剪刀 10 1 月/次 正常

 9

 常用药及消毒剂 若干 1 月/次 正常

 10 小夹板 20 1 月/次 正常

 5.2 社会救援保障 项目部应急办公室

 朝阳区城管监督大队潘家园分队(XX 市朝阳区华威西里)

 朝阳区化工路医院(仅距欢乐谷车站1.0km)

 欢乐谷社区消防报警电话

  百子湾医院(距欢乐谷 1.2km)

 欢乐谷社区治安报警电话

  XX 朝阳医院 XX 市朝阳区白家庄路 8 号

 急救电话

 防物体打击应急预案 XX 地铁 7 号线十标项目部

  第六章

 演练 6.1 应急演练的基本任务 锻炼和提高救援队伍在突发情况下的快速救援、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等急救技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。

 6.2 应急演练的主要目的 (1)测试预案和程序的充分程度,在事故发生前暴露预案和程序的缺点; (2)测试紧急装置、设备及物资资源供应,辨识出缺乏的资源; (3)提高现场内外应急部门的协调能力; (4)判别和改正预案的缺陷; (5)明确每个人各自岗位和职责,增强应急反应人员的熟练性和信心; (6)提高整体应急反应能力。

 6.3 应急演练的基本内容 在应急演练前进行培训,采取讲座、自学、小组受训、教师互动和考试等方法,针对不同水平的应急救援人员,进行分别培训。培训主要内容:报警、疏散、救援、指挥和配合。

 培训完毕后进行演练,演练内容包括:

 (1)通信联络、通知、报告程序演练; (2)人员集中清点装备及物资器材到位(装车)演练; (3)防护行动演练; (4)医疗救援行动演练;

 防物体打击应急预案 XX 地铁 7 号线十标项目部

  (5)公众信息传播演练。

 每年至少进行一次应急演练,模拟实际施工流程,安排多种复杂情况,通过演练,提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力,完善应急组织和预案。模拟实际施工流程,安排多种复杂情况。通过演练,提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力,确保当事故真实发生后,启动预案后能冷静应对、正确处理,为减少财产损失及保障人员安全做出正确应对。完善应急组织和预案。

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  第七章

 附则 7.1 预案管理与更新 预案由项目安全质量部进行管理,根据项目施工情况及上级要求及时进行更新。

 7.2 预案解释部门 本预案由 XX 地铁 7 号线 10 合同段安质部负责解释。

 7.3 预案实施时间 由项目开工至项目结束为止,具体时间为 XX 年 6 月至 XX 年 12 月。

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