1
** 道路 项目
施
工
组
织
设
计
2 目录
第一章、编制综述 .............................................. 7 一、编制依据 .................................................. 7 二、编制指导思想 .............................................. 8 三、编制原则 .................................................. 8 第二章、工程概况 ............................................. 10 一、工程概述 ................................................. 10 二、设计概况 ................................................. 10 第三章、项目组织管理机构 ...................................... 15 一、工程施工目标 ............................................. 15 二、施工组织机构的建立........................................ 15 三、项目主要管理人员的选派 .................................... 15 四、项目主要管理人员的岗位职责 ................................ 16 五、项目组织机构管理 ......................................... 22 六、技术管理措施 ............................................. 26 七、劳务管理 ................................................. 26 八、治安保卫工作 ............................................. 27 九、现场施工主要人员安排 ...................................... 27 第四章、施工总体部署 ......................................... 28 一、施工组织布置 ............................................. 28 二、施工总体方案设想 ......................................... 29 三、工程总体目标 ............................................. 31 四、施工进度计划 ............................................. 31 第五章 施工总平面布置 ........................................ 33 一、施工总体布置原则 ......................................... 33 二、施工现场平面布置 ......................................... 33 三、施工现场环境保护布置 ...................................... 34 四、安全文明施工布置 ......................................... 35 第六章 拟投入的主要物资计划 ................................... 36 一、机械设备投入的计划........................................ 36 二、拟投入的主要物资计划 ...................................... 38 三、劳动力安排计划 ........................................... 39
3 四、主要材料、设备、构配件及成品保护措施计划 .................. 40 第七章 施工方案与技术措施 ..................................... 44 一、道路工程 ................................................. 44 二、通道工程 ................................................. 54 三、交通工程 ................................................. 57 四、给排水工程 ............................................... 60 五、电气工程 ................................................. 69 六、绿化工程 ................................................. 73 第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案79 一、路基工程施工技术、工艺 .................................... 79 二、给排水工程施工技术、工艺 .................................. 83 三、路面工程施工技术、工艺 .................................... 91 第九章 质量保证措施和创优计划 ................................ 102 一、质量目标及质量管理体系 ................................... 102 二、质量检查制度 ............................................ 102 三、工程设备的保证 .......................................... 103 四、质量管理措施 ............................................ 103 五、重要工序质量控制措施及施工注意事项 ....................... 104 六、质量通病处理措施 ........................................ 107 七、质量承诺 ................................................ 110 第十章 各施工阶段质量通病的防治措施 .......................... 111 一、土方工程 ................................................ 111 二、钢筋工程 ................................................ 111 三、混凝土工程 .............................................. 113 第十一章 绿色工程 ........................................... 120 一、绿色施工的原则 .......................................... 120 二、绿色施工要点 ............................................ 120 三、资源节约 ................................................ 121 四、实施绿色施工的技术要点 ................................... 122 第十二章 安全管理体系与措施 .................................. 127 一、施工安全生产目标 ........................................ 127 二、安全管理体系 ............................................ 127
4 三、安全生产保证体系 ........................................ 128 四、本项目危险源及防护措施 ................................... 128 五、安全施工保证措施 ........................................ 132 第十三章 文明施工措施计划 .................................... 135 一、文明施工管理目标 ........................................ 135 二、文明施工管理体系 ........................................ 135 三、文明施工保障措施 ........................................ 135 四、具体管理办法 ............................................ 135 第十四章 环境保护管理体系与措施 .............................. 138 一、环境保护管理体系 ........................................ 138 二、环境保护措施 ............................................ 138 第十五章 施工场地治安保卫管理计划 ............................ 142 一、消防体系及措施 .......................................... 142 二、治安保卫体系及措施....................................... 142 第十六章 工程进度计划与措施 .................................. 144 一、目标工期 ................................................ 144 二、工期保证措施 ............................................ 144 三、各阶段进度的保证措施 ..................................... 146 四、确保施工进度的总体措施 ................................... 148 五、各分部分项工程施工进度计划保证措施 ....................... 150 六、项目部进度违约责任制度 ................................... 151 七、进度违约责任承诺 ........................................ 152 第十七章 确保工期的技术组织措施 .............................. 153 一、工期承诺 ................................................ 153 二、工期管理措施 ............................................ 153 三、延误工期的赶工措施....................................... 154 四、工期保证措施 ............................................ 154 五、抢工期预案 .............................................. 157 第十八章 拟投入的主要施工机械、设备计划 ...................... 159 一、机械设备投入计划及检测设备 ............................... 159 二、主要施工机械设备投入的保证措施 ........................... 159 第十九章 劳动力安排计划...................................... 161
5 一、劳动力准备 .............................................. 161 二、劳动力投入计划 .......................................... 161 三、劳动力保证措施 .......................................... 162 第二十章 工程施工的重点和难点及保证措施 ...................... 164 一、本工程施工难点 .......................................... 164 二、解决难点的保证措施....................................... 164 三、风险管理重点 ............................................ 165 四、风险防范对策 ............................................ 166 第二十一章 民工工资支付的保证措施 ............................ 167 一、防止拖欠民工工资保障制度 ................................. 167 二、建立民工全员劳动合同管理和劳动保障事务代理制度 ........... 167 三、控制体系 ................................................ 168 第二十二章 原材料仓库管理制度措施 ............................ 169 一、管理措施 ................................................ 169 第二十三章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 .......................................................... 173 一、季节施工措施 ............................................ 173 二、冬季、雨季施工防御措施 ................................... 174 三、已有设施、管线的加固、保护措施 ........................... 179 第二十四章 竣工资料的移交及管理措施 .......................... 182 一、竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移交 ........... 182 二、技术档案资料形成的责任分工 ............................... 182 第二十五章 与相关部门的协调 .................................. 184 一、与业主的协调 ............................................ 184 二、与工程设计代表的协调 ..................................... 184 三、与政府质量、安全监督机构的协调 ........................... 184 四、与现场监理的协调 ........................................ 185 五、与地方各政府机构的协调 ................................... 185 六、与周边企业单位的协调 ..................................... 185 第二十六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 ............ 187 一、竣工资料及竣工文件....................................... 187 二、竣工验交 ................................................ 187
6 三、成品保护及保修措施....................................... 187 四、工程服务承诺 ............................................ 188 第二十七章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施189 一、停水停电事故预防和处理 ................................... 189 二、暴雨状态应急处理 ........................................ 189 三、突发交通事故预防和处理 ................................... 189 第二十八章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划 ................................................ 191 第二十九章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 ........................................................ 192 一、对总包管理的认识 ........................................ 192 二、对专业分包工程的管理方案 ................................. 194 三、对专业分包工程的协调方案 ................................. 198 四、对专业分包工程的配合方案 ................................. 199 五、对专业分包工程的服务方案 ................................. 200 六、总包与业主、监理、设计及周边单位配合协调 ................. 201 第三十章 与发包人、监理及设计人的配合 ........................ 205 一、与业主的协调及配合....................................... 205 二、与监理的协调及配合....................................... 205 三、与设计人的协调及配合 ..................................... 206 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 ......................... 207 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 ................... 208 附表三：劳动力计划表 ........................................ 209 附表四：开、竣工日期和施工进度横道图 ......................... 210 附表五：施工总平面图 ........................................ 211 附表六：临时用地表 .......................................... 212 附图一：施工管理组织机构图 ................................... 213 附图二：质量管理体系 ........................................ 214 附图三：
安全保证体系图....................................... 215 附图四：文明施工管理体系图 ................................... 216 附图五：环境保护管理体系图 ................................... 217
7 第一章、编制综述
一、编制依据
1、***片区道路项目（施工）招标文件。
2、***片区道路项目（施工）设计图。
3、国家有关法规、标准及规范 (1)《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）
(2)《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）
(3)《城市道路路基设计规范》（CJJ 194－2013）
(4)《城市道路路基工程施工及验收规范》 (CJJ44-91) (5)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) (6)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ 052--2000) (7)《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）
(8)《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）
(9)《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）
(10)《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）
(11)《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）
(12)《城镇道路路面设计规范》（CJJ169-2012）
(13)《城市道路交叉口设计规程》（CJJ 152-2010）
(14)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）
(15)《公路沥青路面养护技术规范》（JTJ073.2-2001）
(16)《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）
(17)《城市道路交通设施设计规范》（GB 50688-2011）
(18)《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
(19)《给水排水工程管道施工及验收规范》（GB50286-2008）
(20)《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201）
(21)《城市电力电缆线路设计技术规定》（DL／T 5221—2005）
(22)《电力工程电缆设计规范》（GB 50217-2007）
(23)《城市工程管线综合规划规范》（GB 50289-98）
(24)《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-1999）
(25)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-91）
(26)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91) (27)《市政工程质量等级评定规定》建城（1992）68 号
8 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
(29)《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
(30)《工程测量规范》（GB50026-2001）
(31)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）
(32)《工程建设标准强制性条文》城市建设部分 以及国家和海南省、三亚市其他有关的现行规范、规程、标准等。
二、编制指导思想
本着“安全第一、质量为本、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，科学的生产管理，严格的高质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在多个道路工程的施工经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本工程中以创全优工程的意识进行施工，为业主、为市民提交一份满意的答卷。
三、编制原则
1、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。
2、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
3、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
4、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
5、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
6、遵循科学技术是第一生产力的原则
9 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则 以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
8、遵循贯标机制的原则 使 IS09002 质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。
9、遵循文明施工和环境保护的原则 施工中严格执行《环境保护法》和三亚市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。
10 第二章、工程概况
一、工程概述
1、项目名称：***片区道路项目（施工）。
2、工程规模：本项目共建设五条道路，道路总长为 3155.534m，均为双向两车道，次干道设计车速为 30km/h，支路设计车速为 20km/h；主体工程包括道路和通道工程，其中道路工程还包括边坡及地基处理等。工程范围内设置交通安全设施，市政管线工程包括给排水工程、电力、电信、照明工程及绿化景观工程等。其中：一号路长1.58km，为城市次干路，红线宽度21m；二号路长1.025km，为城市支路，北段红线宽度 17.5m，南段红线宽度 6m；三号路长 468.925m，为城市支路，红线宽度 13.5m；四号路长 52.76m，为城市支路，红线宽度 13.5m；五号楼由高速公路实施，本项目在一号路新建箱型车行通道 1 座；六号路长28.849m，为城市支路，红线宽度 6m。
3、建设地点：吉阳区。
4、计划工期：400 日历天。
5、招标范围：工程施工（按招标人提供的工程量清单及施工图与相关补充文件包含的所有工程）。
二、设计概况
（一）道路工程 1、道路工程设计技术指标 道路等级：城市次干路及支路； 交通等级：中等交通 设计车速：次干路 40Km/h，支路 20Km/h； 道路红线宽度：6.0~21.0 米 路面设计标准荷载：BZZ－100 路基设计洪水频率：1/100 桥涵设计荷载：城－A 级；主要相交道路净空高度：4.5m。
抗震设防烈度：抗震设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.10g； 路面类型：沥青混凝土路面； 交通量达到饱和状态的道路设计年限：15 年； 路面结构的设计使用年限: 15 年； 2、路面结构设计 （1）次干路（一号路）
11 上面层：细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)
厚 5cm 粘层：
改性乳化沥青粘层油（PC-3, 0.5kg/m2）
中面层：中粒式沥青混凝土(AC-20C)
厚 8cm 稀浆封层
厚 0.7cm 一层透层沥青油(0.9 升/m2) 上基层：5％水泥稳定级配碎石(分两层摊铺)
厚 30cm 下基层：4％水泥稳定级配碎石
厚 20cm （2）支路（二、三、四、六号路）
上面层：细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)
厚 4cm 粘层：
改性乳化沥青粘层油（PC-3, 0.5kg/m2）
中面层：中粒式沥青混凝土(AC-20C)
厚 6cm 稀浆封层
厚 0.7cm 一层透层沥青油(0.9 升/m2) 上基层：5％水泥稳定级配碎石(分两层摊铺)
厚 30cm 下基层：4％水泥稳定级配碎石
厚 20cm 3、人行道结构 透水方砖 (24×12×6cm)
6cm 细砂找平层
3cm 级配碎石
20cm 砂砾石找平层
3cm 4、人行道及无障碍设置 (1)人行道采用彩色透水铺地砖拼铺。
(2)透水砖骨料采用（10-30mm）碎石。
(3)砖体采用骨料、面料双层制作；面料层着色厚度为 5mm-7mm，骨料不着色。
(4) 底料由 1.25mm 左右的精洗河沙(不含泥)、1.25mm-5 mm 石粉、5mm-10mm精制石米、PO425 硅酸盐水泥组成。
(5)面料由 5mm 左右精制优等石米(云浮产) 、PO425 硅酸盐水泥组成。
(6)面砖采用深加工（荔枝面）透水砖。
(7)面料层导角度为 7-8 度，周边泻水漕的尺寸为：长 60mm、宽 3mm、厚度为 2mm。
(8)人行道各种路口均设置三面缘石坡道，坡道的坡面应平整，且不应光滑。
12 (9)根据《无障碍设计规范》(GB50763-2012)的有关要求设置盲道和无障碍坡道，盲道宽 50cm。人行道要求于渠化岛、路口处设置残障人坡道，人行过街处设置单面坡道，方便残障人士通过，具体设置详道路平面图。
5、路拱横坡 一般路段机动车道路拱横坡采用 l.5％（坡向道路外侧），人行道横坡为2.0％（坡向道路中心线）。
（二）交通标志标线设计 1、交通标线设计 （1）车道分界线 1）可跨越对向行车道分界线为单黄虚线，用作双向两车道中心线，线宽为15cm，线段及间隔长分别为 400cm 和 600cm。
2）可跨越同向行车道分界线为白色虚线，用来分隔同向行驶的交通流，一般线宽为 15cm；计算行车速度＜60 km/h，线段及间隔长分别为 200cm 和 400cm。
3）禁止跨越对象车行道分界线，本工程为双黄实线。
双黄实线禁止双方向车辆越线或压线行驶，用作单方向有两条或以上机动车道而没设置实体中分带的道路中心线，线宽 15cm，标线间隔 10～30cm，当间距大于 50cm 时，应用黄色斜线或其它设施填充两条黄实线间的部分，禁止车辆压线或进入该区域。黄色斜线线宽 45cm，间隔 100cm，倾斜角度 45°。
（2）导向车道线 导向车道线为设置于路口驶入段的车行道分界线，用以指示车辆应按导向方向行驶的导向车道位置，导向方向固定的导向车道线为白色实线，线宽为 15cm,长度不小于 30m，详交通组织平面图。
（3）车行道边缘线 车行道边缘线为实线，用以标示车行道边缘。一般路段时，线宽 15cm，高快速路时，线宽 20cm；一般路段为白色实线，禁停路段为黄色实线。
（4）出入口标线 包括出入口的横向标线、三角地带的标线，标线颜色为白色。
（5）导流标线 导流线设置于道路分合流口或道路的交叉口等处，表示车辆需按规定的路线行驶，不得压线或越线行驶。导流线颜色白色，与道路中心线相连时，也可用黄色。外围线宽 20cm，内部填充线宽 45cm，间隔 100cm。倾斜角为 45°。
（6）公交车停靠站标线
13 公交停靠站标线用以标示公交车通向专门的分离引道的路径和停靠位置，颜色黄色。
（7）人行横道线 人行横道线为白色平行粗实线（又称斑马线），线宽 40cm，间隔 60cm，白色实线，人行横道宽≥4m，详交通组织平面图。
（8）停止线 表示车辆让行、等候放行等情况下的停车位置，为白色实线，于对向车行道分界线连接。线宽根据道路等级、交通量、行驶速度的不同选用 20cm、30cm或 40cm。设置于人行横道前时，距人行横道距离为 1.5m。
（9）导向箭头 主要用于交叉道口的导向车道内，出口匝道附近及对渠化交通的引导，其颜色为白色。导向箭头本工程全部用 6m 箭头。
（10）网状线 网状线用以标示禁止以任何原因停车的区域，视需要划设于易发生临时停车造成堵塞的交叉路口、出入口及其他需要设置的位置。标线颜色为黄色，外围线宽 20cm，内部网格线与外框夹角为 45°，内部网格线宽 15cm，斜线间隔2m；在交通量较小的交叉口或其它出入口，可施划简化网状线，简化网状线为黄色，线宽为 40cm，简化网状线的任意边长不得大于 12m。
连续设置的实线类标线，应每隔 15m 设置排水缝，其他标线有可能阻水时，应沿排水方向设置排水缝，排水缝宽度一般为 3cm~5cm。
2、交通标志设计 （1）本设计段标志设置有：指路标志、指示标志、禁令标志、警告标志、限速标志等标志,交通标志的设置应按警告、禁令、指示的顺序、先上后下，先左后右进行排列。
（2）制作标志版面前，应将效果图送业主及设计确定，汉字刻字采用文泰简体中黑，字母采用文泰英文 264，高速公路指路标志及高速编号则采用交通标志专用字体。
3、标志版面设计 （1）标志版面内容采用中、英文两种文字。根据设计车速，主线标志汉字高度在悬臂式 F 型、L 型交通标志中不小于 30cm，T 型交通标志中不小于 40cm，高宽比为 1：1。根据字高、字数、间隔、行距等确定牌面大小。在标准中没有具体规定的情况下，调整字间距使版面尺寸尽量取整。按市交通警局的一贯做
14 法（大型指路牌按统一规格制作），本工程所有大型指路牌均采用 4.0mX2.4m的牌面尺寸。
（2）按施工工艺要求，标志版面的高度应为反光面膜高度 0.915m 的整数倍。门架上的标志版面高度不宜大于 3.66m（即 4 块反光面膜高度）。
（3）版面上的图形、文字、拉丁字和阿拉伯数字应满足 GB5768-2009 规定，汉字采用文泰简体中黑，英文字母采用文泰英文 264.英文及拼音字高为汉字高1/2，小写字母为大写字母 3/4。
4、标志结构设计 （1）确定标志支撑形式的原则 标志的支撑形式主要为门架式、单悬臂式、双柱式和单柱式等几种，在满足功能要求的前提下、尽可能选择既经济又美观的支撑方式。支撑形式的选择主要根据车型构成、标志布置位置、标志牌的大小要求及标志信息的重要程度等因素确定。
中小型的警告、禁令、指示、指路标志一般采用单柱结构。
当道路较宽、交通量较大、外侧车道的大型车辆阻挡内侧车道的小型车辆视线时，考虑设置悬臂式标志。
（2）设计一般要求 所有的交通标志不得侵入道路建筑界限内。
通过结构设计计算，确定结构形式和结构尺寸。对各种结构均做必要的强度、刚度和稳定性验算。
对于结构变形应满足下列要求：在风载荷标准值的作用下，交通标志结构物任意一点的水平位移不得大于该点离基础顶部高的 1/100，总的水平位移不得大于该点距离基础顶面高的 1/60。
路侧地段单柱或双柱式立柱的标志板底缘距路面高度为 100cm~250cm（标志设置于人行道上时，其下边缘距人行道面净距以 2.5m 控制），并务必使标志板内边缘距路缘石边缘 75cm。
（三）给排水设计
本次设计给水管采用球墨铸铁管，K9 级，梯唇型橡胶圈承插接口。中水 管采用 PE100 给水管，热熔连接，工作压力为 0.6Mpa。
本次设计雨水采用 II 级钢筋混凝土管，橡胶圈承插接口。污水管采用 双壁波纹管（HDPE），电热熔接口，环刚度 8KN/㎡。
15 第三章、项目组织管理机构
一、工程施工目标
1、质量目标：严格按照国家有关技术规范、规程、施工设计和 ISO9001：2008 质量认证体系来组织、管理施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和验收，保证工程质量达到合格标准，争创优良工程。
2、工期目标：确保本工程在 400 日历天内全面完成。我公司将根据工程的实际情况及我公司施工技术力量和现有机械设备，采取切实可行的施工方案，采用分段施工与专业流水线施工相结合的方式进行组织施工，确保工程按时、按质、按量完成施工。
3、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在 1.5‰以下。
4、文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交通顺畅，不扬尘，利民不扰民。
二、施工组织机构的建立 本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程范围广，交叉作业多。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。
该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。
施工组织机构详见附图一。
三、项目主要管理人员的选派 1、项目经理选派 根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政公用工程施工建设，经验丰富，责任心强的注册建造师担任本工程的项目经理，对工程进行全面管理。
2、技术负责人选派 选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术工程师负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。
16 3、施工内业选派 选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术管理人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。
4、施工工长选派 由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。
5、质检工程师选派 工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。
四、项目主要管理人员的岗位职责 1、项目经理 代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责：
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标文件；
（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
（6）与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；
（8）拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；
（9）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
（10）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
（11）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
（12）组织和领导工程创优工作；
（13）负责工程的竣工交验工作。
2、技术负责人 对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问
17 题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：
（1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
（2）组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商；
（3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
（5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
（6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
（7）协助项目领导和组织创优工作；
（8）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；
（9）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
（10）负责并组织图纸会审工作。
3、责任工长
（1）在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。
（2）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
（3）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
（4）实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
（5）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
（6）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用,不得安排无证人员进行特种作业,参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、安全负责人
（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
18
（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
（3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
（4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
（9）参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
（10）协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
（11）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
（12）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
（13）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
（14）参与相关材料供应商的选择和管理工作；
（15）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
（16）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全事故，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
（17）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；
（18）负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等。
5、质检负责人 向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评
19 定质量等级。
组织质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量事故的班组、工人有权处以 5—50 元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员做好隐蔽工程等工程质量资料。
岗位职责：
（1）协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；
（2）配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
（5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
（6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
（7）参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；
（8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；
（9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
（10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
（11）负责质量事故的预防和整改处理工作。
6、材料负责人岗位职责：
（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
（3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
（4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
（5）及时提交有关的材料质量证明书。
（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；
20 负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料负责人岗位职责：
（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
（3）协助班组质量做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
（5）认真做好隐蔽工程的验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
（6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
（7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、计划、统计负责人岗位职责：
（1）认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
（2）及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
（3）根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
（4）及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
9、财务负责人岗位职责：
（1）认真执行国家财经纪律和财务制度。
（2）认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10、标准员岗位职责：
21
（1）根据国家、行业有关标准化方针政策，结合公司实际情况，拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。
（2）熟悉国家标准、行业标准和本公司标准，根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。
（3）有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习，以提高他们的标准化水平。
（4）协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
（5）制订、修改标准化工作的有关规章制度。
（6）参与研制新产品、改进产品的标准化工作，做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。
（7）完成领导交办的其他工作。
11、机械员岗位职责：
（1）按施工计划配置机械设备，并负责质量检验。
（2）负责提出机械设备的维修及保养计划。
（3）负责对操作人员的岗前培训指导及事故预防措施的制定。
（4）在项目经理领导下对各运行机械状态进行控制。
（5）负责提出机械设备的维修及保养计划，并做好设备的日常维修和保养工作，努力提高设备的完好率。
（6）负责收集、记录机械运行情况及维修、保养日记。
（7）坚持“十字”作业方针（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），贯彻“养修并重，预防为主”方针。
12、电工岗位职责：
（1）熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设备）和各种机械设备、供气供水设备的性能、技术数据、运行情况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确使用设备。
（2）负责清洁管理工作，及时排除常见的故障，保证系统处于良好的运转状态。
（3）当班期间及时巡检上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检维修记录。
（4）及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。
（5）做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告时，
22 按紧急预案程序进行处置，并迅速到达现场，及时进行抢修。
（6）积极配合其他工种工作，完成协作维护保养工作。
（7）负责做好维修保养工作。
（8）负责疏通的日常维护工作，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。
（9）当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。
（10）行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。
13、生产班组长职责：
（1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
（2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
（3）负责传达项目部的各项管理内容，上报班组各项情况，及时进行调整。
（4）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
（5）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
（6）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
（7）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
（8）为保证该工程，优质、高效、快速、安全、低耗建成，将有效运用我司施工管理体系，该体系主要由以下几大部分组成，项目物资管理、经营造价管理、施工技术管理、项目财务管理、项目人事劳资管理、项目治安保卫管理、项目行政管理。
五、项目组织机构管理
1、项目物资组织管理
23 严格执行质量认证体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资：满足设计的要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。
2、施工技术组织管理
（1）技术管理目标 通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理，实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优化，达到项目管理的既定目标。
（2）技术管理组织结构及职责
施工项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工程部组织，业务上接受公司工程部和档案科的监督和指导。
项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管...