目 录
1、编制说明及工程概况 2、施工准备及施工组织安排 3、主要项目施工方法及施工工艺 4、工程投入的主要物资和施工机械进场计划 5、施工组织机构及劳动力安排计划 6、总工期安排 7、确保工程质量的技术组织措施 8、确保安全生产的技术组织措施 9、确保文明施工的技术组织措施 10、确保工期的技术组织措施 11、环保与环卫施工管理 12、施工总平面布置及说明
1、编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1.1.1 编制依据 1.1.1.1 根据业主在施工现场指定的范围及说明。
1.1.1.2 国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。
（1）《给排水管道工程施工及验收规范》 （2）《混泥土工程施工及验收规范》 （3）《埋地聚乙烯排水管道工程技术规范》 1.1.1.3《工程测量规范》 1.1.2 编制范围 铜仁市污水处理二期工程污水收集管网土建及安装工程（第一标段）施工设计图中的所有工作。
1.1.3 编制原则 1.1.3.1 根据本工程的特点和我单位的施工能力，在确保按工期要求完成的前提下配备各种资源。
1.1.3.2 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新测试方法。
1.1.3.3 合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。工序间紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
1.1.3.4 施工进度安排注意工序、专业间的协调和配合，并充分考虑周边环
境对施工的影响。
1.1.3.5 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，充分利用当地合格资源。
1.1.3.6 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
1.2 工程概况 铜仁市污水处理二期工程污水收集管网土建及安装工程（第一标段），工作内容：施工图中所有排水管的铺设、各种管井、井盖及支墩，管沟土石方开挖及转运、回填务实等施工图中所包含的所有工作内容，总工期为150天。工程为4个段 1、铜仁市污水处理二期工程川硐教育园区安置区 A、B、C 区，室外污水管网包括铜仁市川硐教育园区A、B、C三个区小区道路污水管的管材确定、排水方向确定、管道埋深确定等。2、铜仁市污水处理二期工程川硐教育园区污水管网，铜仁市川铜仁市川硐教育园区新城大街、新仁大街、师范北街、启德路、启慧路、体育西路、学院北街、职院路、龙塘路道路污水管及园区内龙塘河北侧沿洒截污干管的管材确定、排水方向确定、管道埋深确定等。3、大兴工业业区接快速路的管网工程。4、民族风情园至川硐教育园区的管网工程。
2、施工准备及施工组织安排 2.1 施工准备 2.1.1 施工准备要点 2.1.1.1 根据业主的要求和施工进度计划安排，迅速组织施工人员、机械设备和材料有计划、有步骤进场，及早形成生产能力。
2.1.1.2 搞好施工技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本合同工程的现场调查。认真实施施工方案。
2.1.1.3 组织技术人员搞好水准点及控制坐标点的交接和复测工作。
2.1.1.4 配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。
2.1.1.5 落实各种施工用料的供应渠道及进场的运输方式、贮存方式，保证各种用料有计划的供应，做到不积压、不短缺。
2.1.1.6 针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。
2.1.2 施工现场准备 2.1.2.1 根据施工总平面布置图进行临时生产设施的安排和搭建。
2.1.2.2 落实施工现场接电点及接水点，布设并接通施工区域内的供水管路系统；进行动力用电和生活用电的具体设计和实施。合理安排施工、生活的电力配给，合理布置施工用水管网保证施工需要。确定回填土方、材料及机械设备的进、出场线路。
2.1.2.3 根据铜仁市的降雨情况和工地生活废水的流量，并按照铜仁市有关施工、生活污水排放的要求，做好施工场地内的临时排水系统的设计。保证施工前期临时排水工程的施工。
2.1.2.4 组织机械设备及时进场，试运行和保养。
2.2 施工组织安排 2.2.1 施工组织安排原则 合理布局、精心安排，突击重点项目和工序、全面展开工作面、科学组
织、均衡生产；确保工期、保证质量和安全、力争提前、注重环保、降低施工噪声。具体做到以下几点：
2.2.1.1 合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。
2.2.1.2 采用先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥，将施工对当地居民的影响减少到最低限度。
2.2.1.3 采取严密的控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。
2.2.1.4 规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，优质合格材料，确保工程工期、质量和施工安全。
2.2.1.5 合理安排施工场地，尽量利用原有设施。
2.2.2 施工顺序安排 根据本工程工期要求、各工序特点，首先进行短时间的施工准备，完成施工用水、用电及临时生产设施的修建，完成场区内施工便道，临时排水沟的修建，为工程尽早行成高潮创造条件。具体安排步骤如下：
第一步：图纸及现场复核，交接桩、施工控制桩复测，队伍及机械设备进场，场区便道修建。
第二步：管道施工。
⒈清理表层土、管网应流水安排施工开挖，为下步施工创造条件。
⒉支墩砌筑、检查井砌筑、管网安装、回填、闭水试验、检查井井盖安装。
①流水施工作业工序组织划分 根据业主的要求，本工程工期要求仅在 150 天以内，工期较为紧迫、任务重、场地制约因素大，为此需投入较大的施工劳动力量和性能良好的机械设
备，合理划分平行与流水作业，方可确保该工程的施工进度。
流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式。对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。
流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在乎面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第 n 施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。
② 流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。
③流水施工具有以下特点：
1．科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；
2．工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3．工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；
4．每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
5．为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。
上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的，可见，流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化，施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。
根据现场地形条件，本工程将分步、分部分项进行，分项为土石方挖运、支墩、管网、检查井、等。
3、主要项目施工方案及施工工艺 3.1 总体施工方案概述 施工总体安排的原则是：土石方挖运机械化施工为主。支墩、检查井、管道安装、基础清底、回填以人工施工为主，机具设备配合的施工方案。
土石方回填挖运采用液压挖掘机取土，自卸汽车运输。
3.2 施工方法：
3.2.1 波纹管施工工艺：测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾垫层→砂基→管道安装→井室砌筑、抹面（浇筑）→胸腔填土→闭水试验→回填土夯实→混凝土路面及基层、路缘石、人行道板及基层的恢复。导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案：
熟悉设计图纸、资料，弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。
熟悉现场情况，了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况。
根据管道平面和已有控制点，并结合实际地形，做好实测数据整理，绘制实测草图。
进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计要求后，进行导线点、水准点的加密，每 60 米范围内有一个水准点，加密点必须进
行闭合平差,水准点的闭合差为 20√L，确保加密点的准确，以满足排水管高程、线型控制的精度。
施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。
管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定 管道的铺设位置。井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。
沟槽开挖及基础处理：
熟悉图纸，根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线， 引临时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。
工程采用挖掘机进行开挖，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留 20cm 的余量，由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。
严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意 沟槽土质情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。
沟槽开挖的土方直接装车外运，外运地点由业主指定。
当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水 的排水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于 100mm）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实，压实系数大于 0.95；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理；换填厚度
为 30cm。
在沟槽开挖百米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。
管道基础：
工程中管道基础采用 20cm 砂砾垫层基础，135°砂基础。管道基础采用粗砂；砂基基础施工时，槽底不得有积水、软泥；砂基厚度不得小于设计规定。
管道安装：
管道安装由机械配合人工下管。
管道在安装前，对管口、直径等进行检查。
管道安装采用人工安装，槽深度不大时可由人工扛管下槽，槽深大于 3m或，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索 勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。
稳管前，对基础设计高程和中线位置进行检查，符合设计和规范要求后方可进行稳管，同时需做好管道安装的高程和中线的测量定线工作。
因管道接口为胶圈接口，故管道在顶进过程中，不得强行顶进，以防损坏管口，顶进深度符合技术规范要求。有质量问题的管子严禁下槽，安装后的管内底高程符合规范要求。
管道与检查井连接采用柔性连接。
井室砌筑：
按设计要求砌筑，砌筑后的井壁圆顺，灰浆饱满，爬梯安装牢固，在井室砌筑时安装爬梯，爬梯安装前进行除锈处理，安装时周围孔隙须用 1∶2 水泥砂
浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯。
砌筑时，需随时检测检查井直径尺寸，当四周收口时，每层收进不得大于30mm。
井内外壁抹 1∶2 水泥砂浆分层压实抹光。
检查井内的流槽与井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，砌筑后的流槽应与上下游管底部顺接。
砌筑检查井时预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计 要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。
闭水（水压）试验：
首先经监理工程师检查管道及检查井外观质量，检查验收合格后，沟槽内 无积水，进行管道闭水试验。试验管段按井距分隔。
管道在闭水试验前应提前灌水并浸泡 24 小时，使接口及管身充分吃水后再 进行闭水试验。允许渗漏量应符合规范《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）中的要求。
当试验水头达规定水头时开始记录，观测管道的渗水量，直至观察结束时， 不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定，渗水量不得超过规范要求。
沟槽回填：
排水管道进行闭水试验验收合格后，及时进行沟槽回填。回填土根据实验 室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范要求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为 95%，填土上方不计划修路者其压实度为 90%。
沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上 0.7m范围内采用人工回填。从管底到管顶以上 0.4m 范围内的沟槽回填材料，采用碎石屑、粒径小于 40mm 的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。
沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土，严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石，沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料，所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。
井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。
分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形。
3.2.2 焊接钢管施工工艺：测量放线→支墩砌筑→管道安装→井室浇筑→闭水试验。导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案：
支墩施工方法：
1. 基础挖土，先放线经工程师验收后采用反铲开挖，挖至距设计标高200mm 左右，采取人工清底，清底完请监理工程师验槽后，开始测量放样
2、 工艺流程 钢筋加工 → 模板加工 → 测量放线→搭设脚手架→钢筋绑扎→模板安装→混凝土浇筑→混凝土成型养生→模板拆除 焊接钢管安装施工方法：
（1）在焊接钢管运至施工现场后，待碎石垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用吊车将焊接钢管从堆放场地吊至管沟内。吊装时，钢丝绳与焊接钢管接触处用废旧橡胶垫隔以保护焊接钢管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。
（2）管道安装施工前，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物。
（3）管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清理干净并捏 成心脏形或“8”字形安放在承口内。
（4）仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，使胶圈完全安放在承口凹槽内。
（5）胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口 端充分湿润，起到润滑作用，管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。
（6）焊接钢管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦组成的三角架扒杆作少许起吊，起吊高度以焊接钢管底高出碎石土垫层5cm为宜。
（7）插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤顶）将焊接钢管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将焊接钢管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止。
（8）焊接钢管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中 部立即回填50cm 厚碎石土，轻夯压实，避免焊接钢管在施工时发生偏移。
爆破施工工艺：
一、施工机具：
采用浅眼爆破的施工方法 机械设备有：
潜孔钻
2台 9m3空气压缩机
3部 Y—24手持式钻机
10台 发爆器
2套 测试仪
2部 二、组织管理机构及人员
三、施工工序 1、炮孔验收，按照说明书有关孔网参数进行炮孔角度，深度验收，并做好记录，不合格的炮孔要给予报废。
2、装药，按每孔计算药量后逐个进行装药。
3、填塞，填塞物可采用硬泥或细沙。
4、联线，在完成上述工作后，无关人员应撤出爆破点，由专人进行联线，并检测网路的导通情况。
5、警戒，由固定岗哨进行清场，并及时到自己固定位置。
6、起爆，放炮员确认安全，并在爆破工作领导人的指挥下起爆。
7、爆后检查，爆破后爆破员要到爆区检查，确认无盲炮后才发出解除警戒信号。
四、质量及安全要求 1、当钻眼组钻完炮眼后，由技术组人员进行验收炮孔的深度、角度，对于不合格的炮眼要给予报废，确保安全。
2、爆破器材由有关单位专门配送，严格保管好雷管炸药，防止被盗、丢失。
3、起爆前15分钟由警戒人员手持三角小红旗前往警戒线上各个警戒控制点坚守岗位，每个警戒点由固定人员把守，直到放爆后解除信号吹响为止。
4、工程开工前应将警戒信号、警戒标志、起爆信号等提前告知周围群众及施工单位，做好安民告示工作，本爆破信号如下：
预备信号：爆破员与警戒人员手持三角小红旗，吹连续长口哨，将爆破警戒区范围以内所有人员和有关设备彻出危险区。
起爆信号：起爆员确认安全时，发出三声急促口哨作为起爆信号。
解除信号：放炮完毕，由爆破员进入现场检查，确认无盲炮或安全时，方可发
出一声长口哨作为解除警戒信号。
六、临时炸药库管理条例 1、炸药、雷管仓库专人24时看管。
2、禁止无关人员进入炸药库。
3、严禁混放其它易燃物品及其它杂物。
4、严禁吸烟、用火、用电。
5、严禁任何单位或个人私拿、私用、私藏雷管、炸药。
6、建立严格的出入仓库制度，经常检查，登记仓库的出入库情况。
7、发现爆破物品丢失、被盗必须及时报告工地领导并在当地公安机关报案。
8、爆破物品应由指定专业公司专车运送，并严格按市公安局的规定贮存。
最后，本工程将严格遵守市公安局的各项具体规定和《爆破安全规程》的有关内容，做到安全第一。
3.3 施工测量方法 3.3.1.1 工程测量的准备与测量管理方法 （1）测量分组 本工程为土石方挖运、检查井、支墩、施工测量环境复杂。基于以上特点，成立测量小组，配备专业测量人员。具体根据施工组织设计中成立施工测量小组，测量小组跟着施工人员，随着施工进度安排确保测量进度，满足施工要求。同时各测量人员应分工明确，互相协调工作，避免因工作内容不清影响工程施工进度。
（2）测量程序框图 3.3.1.2 测量施测方法 （1）测设依据
①《工程测量规范》GB50026-93。
业主移交控制点 校核测量
控制点
不符合技术要求 监理工程师签发校核单 加密控制点或施工测量放样 施工单位自检 合格 合格 测量放线向监理工程师报验 进行下一道工序施工
②设计图。
③其它地质地貌资料。
（2）测量控制网的建立及施测 ①测量控制网的布设原则及技术要求 控制测量是工程建设和日常工程测量的基础，是工程上限制误差积累和控制全局的基准测量，遵循从整体到局部，从高级到低级逐级扩展的原则，基于这种认识，在业主提供控制点的基础上，在施工场地内应建立工程施工需要的导线控制网，导线控制网各控制点利用业主提供的控制点或根据业主提供测量资料自行设置所需控制点，导线测量的技术要求见下表
导线测量的主要技术要求 等级 导线长度（Km）
平均 边长（Km）
测角中误差（″）
测距中误差（mm）
测距相 对误差 测回数 方位角闭合差（″）
相对闭合差（″）
DJ1 DJ2 三等 14 3 1.8 20 ≤1/150000 6 10 3.6n ≤1/55000 四等 9 1.5 2.5 18 ≤1/80000 4 6 5n ≤1/35000 注：表中 n 为测站数 ②导线控制点的布设原则 A、控制点选择在互相通视、土质坚实，便于保存的地方，且点位数量足够，分布均匀，周围视野开阔，以便加密。同时应不受旁折光影响。
B、距边位置的选择，应满足相应测距方法对地形等因素的要求。
C、控制点设置的高度应合理、测量作业应安全。
D、控制点的设置应结合长远考虑，设置永久测量点。
③控制网的测设 A、施测。除业主提供的控制点外，其余要设置控制点的地方，使用全站仪在业主提交的一控制点上设站，以另一个控制点作为后视方向，运用极坐标法把该控制点的位置确定下来。然后在测设的控制点之间分别插入轴线加密点，使测设更方便、精度更高。
B、埋桩。根据施测时定下的点，在各点上设站，在附近坚实地基上埋桩。桩的样式见下面图。在施工时应注意保护控制点。
C、内业计算。把外业观测手簿进行整理，计算角度闭合差，根据提交的已知坐标点算出各个点的近似坐标和近似方位角，解算出误差方程系数并编制成表格，然后组成方程，求得各点的改正值，评定观测精度并编制控制测量成果表。确定各控制点坐标等，绘制导线控制网图。
（3）高程控制网的布设 水准测量控制点布设及测量方法 根据工程的实际情况，尽量利用原有导线控制点上布设高程控制点。
采用四等水准测量进行水准观测，观测过程中，严格控制视线长度，视距累计差以及基、辅分划读数差。转站过程中，放尺垫的要坚硬，不能是松土，否则水准观测闭合差超限，容易造成重复测量，观测效果不能达到预期的目的。
外业观测结束后，并进行内业计算，求出各水准点的高程值，并编制水准测量成果表。
（4）施工测量及其技术要求
根据上面测定的导线控制点，在工程施工时，按设计图纸进行测量，依照轴网控制点示意图300100mm×100mm×10mm铜板400 100C20砼墩100200
各导线间的关系，在控制点上设站，设临时加密点，精密量距，将图纸中设计内容放线于实地上，具体测量方法如下：
①水平角测量 施工时主要采用全站仪进行角度的测量，局部施工采用 J2 经纬仪测量，使用控制网中的测点，测量前应调平仪器，操作仪器应操作谨慎、规范、熟练。水平角观测主要采用方向观测法，无论采用何种方法测量，测量放线均应进行闭合测量。要有闭合条件并坚持自检、互检、专检制度，确保测量施工放线的精度和正确性。坐标系统采用高斯平面坐标系。水平角测量主要技术要求见下表。
导线测量水平角观测的要求 等
级 测角中误差（"）
测回数 方位角闭合差 J2 （"）
一级 ±5 2 10n 二级 ±8 1 10n 注：n 为测站数。
②距离测量 A、电磁波测距 电磁波测距是比较准确的测量较远距离的测量方法，测距时应避开高压线强磁场的干扰。
电磁波测距导线的主要技术要求。
等级 附合导线 长度(km) 平均边长(m) 每边测边中 误差(mm) 测角中 误差(") 导线全长相对闭合差 一级 3.6 300 ±15 ±5 1/14000 二级 2.4 300 ±15 ±8 1/10000 B、普通刚尺测距 对于工程施工时，进行较近距离的测量，可使用普通刚尺进行，使用时应用 100N 的力拉直钢尺，钢尺不能弯折，中间不能有障碍物影响钢尺的拉直。
普通刚尺测距的主要技术要求 边长丈量较差相对误差 作业 尺数 丈量总次数 定线最大偏差（mm）
尺段高差较差 （mm）
读定次数 估读 值至（mm）
温度读 数至 （℃）
同尺各段或同段不同尺较差（mm）
1/30000 2 4 50 ≤5 3 0.5 0.5 ≤2 1/20000 1～2 2 50 ≤10 3 0.5 0.5 ≤2 1/10000 1～2 2 70 ≤10 2 0.5 0.5 ≤3 ③水准测量 A、观测点本身应牢固稳定，确保点位安全，能长期保存。
B、观测点的上部必须为有明显的突出之处（利用导线控制点）。
C、要保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。
D、高程测量应必须采用往返闭合测量。
水准测量可利用全站仪直接测量较远地方的高程，也可使用 S3 水准仪进
行高程测量。
四等水准测量的主要技术要求 等级 每千米高程全中误差 路线长度 km 水准仪型号 水 准 尺 观测次数 往返较差 与已知点 联测 附合或 环线 附合或环线 山地(mm) 四等 10 ≤16 S3 双面 往返各一次 往一次 20L
6n 注:L 为往返测段,附合或环线的水准路线长度,n 为测站数 （5）施工测量内业计算 每次施工放线后应将测量记录资料进行计算、复核、整理，发现问题及时解决。内业计算中数字取值精度要求：
等级 观测方向值及各项修正数（″）
边长观测值及各项修正数（m）
函数位数 边长与坐标（m）
方位角（″）
三、四等 0.1 0.001 7 0.001 0.1 测量资料计算好后，应用计算机存入专门的文件下，并打印出来按工程分段、分部位、分内容进行归类整理放在一起，备查。
（6）施工测量过程中应注意的几个方面 ①所有的测量工器具开工前必须送检，取得合格证，施工过程中，测量仪器要经常校检。随时发现问题，随时校核。避免因仪器问题影响施工。
②测量人员持证上岗，人员应经过严格培训，使用仪器要熟练、操作正确。
③所有的测量资料均应妥善保管，部分需报监理、业主审批的，应及时上
报。
（7）工程竣工测量 工程竣工时，应会同监理、业主代表等，按设计及质量验收规范进行的竣工实地测量，达到设计及规范要求后，根据设计图纸及其它文件进行竣工图的绘制 4、工程投入的主要物资和施工机械进场计划 4.1 工程投入的主要物资计划 4.1.1 主要材料供应计划 主要材料的采购供应原则是做到现场使用材料不短缺、不积压，合理保证施工生产进度的要求，具体详见《主要材料供应计划表》。
主要材料供应计划表 序号 材料名称 单位 总数量 1 柴油 kg 10000 2 汽油 kg 500 3 水泥
4 河沙
5 碎石
6 钢材
7 条石
4.1.2 材料运输组织 4.1.2.1 油料：直接在施工现场附近加油站联系定点购买，用自备油罐车运入工地贮存待用，其他材料按工地工程进展情况购买储备保证使用。
4.1.2.2 其它小型机具、配件用材：在市场购买。
4.2 工程投入的施工机械设备计划 4.2.1 施工机械设备安排计划
施工机械设备配备的主要原则是：一要施工机械配套，二要性能精良、先进，三要满足施工需要，并略有富余，四要保证其完好率和出勤率。主要设备配备详见附表 1《拟投入的主要施工机械设备表》。
4.2.2 工地试验与测量体系和测试、质检仪器配置 4.2.2.1 工地试验体系 4.2.2.2 工地测量体系 项目部统一设置测量组，测量人员在项目总工的领导下进行测量工作，而且选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行地面导线点和坐标点闭合复测，并根据施工需要增设水准点，加密并保护好控制桩，并将测量成果报监理工程师检查批准，开挖边线的施工放样及施工中的控制测量皆要换手复测。经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工使用。
4.2.2.3 拟配备本工程的主要测量、试验、质检仪器 详见附图表 2《拟配备本工程的主要测量、试验、质检仪器表》。
5、施工组织机构及劳动力安排计划 5.1 施工组织机构 5.1.1 施工组织机构设置 我单位组建“某镇新城区至污水处理工程==污水管网工程项目经理部”进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部由施工组、安质员、计财组、机运物资员和综合办公室组成，下设机械化施工队，管道施工队。现场管理与施工机构设置详见下页《重庆市某镇新城区至污水处理工程==污水管网工程施工组织机构框图》。
铜仁市污水处理二期工程污水收集管网土建及安装工程（第一标段）
施工组织机构框图
总工程师 副经理 项目经理 综合办公室 施工技术组 计财组 机动物资员 测量队 试验室 机械化 施工队 安质员 施工班组
5.1.2 项目经理部各职能人员（组）具体职责 5.1.2.1 项目经理的主要职责 （1）项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的受权代理人，行驶工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
（4）组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
（5）强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，先例质量否决权。
5.1.2.2 项目总工程师的主要职责 （1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
（2）组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和重要施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。
（3）组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。
（4）组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。
（5）严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编
制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。
5.1.2.3 综合办公室的主要职责 （1）协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。
（2）综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。
（3）负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。
（4）落实环境保护的各项措施 5.1.2.4 施工技术组的主要职责 （1）负责整个工程施工的技术管理和攻关工作，编制实施性施工，作出施工总体安排，确定具体施工方案。
（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
（4）负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
（5）负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大事故和不合格产品的处理方案。
（6）负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。
5.1.2.5 安质员的主要职责 （1）负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。
（2）落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。
（3）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
（4）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。组织，项目工程质量检查，对质量持有否决权。
（5）做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。
5.1.2.6 计财组的主要职责 （1）编制审核施工预算、施工计划、负责成本控制、财务管理工作。
（2）严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。
5.1.2.7 机运物资员的主要职责 （1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力。
（2）负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应。
（3）负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系，确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。
（4）参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。
5.2 劳动力安排计划 5.2.1 施工任务划分 机械化施工队负责整个工程的土石方挖运、回填压实和整形。管道队负责
窨井和涵管施工。
5.2.2 劳动力组织 5.2.2.1 劳动力安排原则 突出施工重点，确保施工中技术力量到位，技术工种配套、齐全、数量充足，并略有富裕；根据工期目标和进度计划安排，确保各施工阶段施工技术工种适当、数量满足进度要求；抽调精兵强将，确保工程质量；人员的分配及搭配合理、均衡。
各工种的劳动力配备安排详见附图表 3《劳动力计划表》。
5.2.2.2 人员动员周期 根据本合同工程的施工规模及特点，且工期较为紧迫，为确保工程工期和质量达到预期目标，需配备足够劳动力上场施工。按计划要求组织熟练的劳动力进场，并作好施工组织机构的设置及人员配备等工作。
6、总工期安排 6.1 总工期安排 根据工程的具体情况、现场条件及我单位机械设备和技术装备能力，拟定：总工期 150 天。
现场实体施工形成：挖装、检查井砌筑、管网安装、支墩砌筑、回填的施工场面；实际开工时间以业主下达的开工令为准，若业主要求提前工期，我单位将进一步调整和细化施工计划，加大机械设备和技术力量的投入，以满足业主工期要求。
6.2 工程施工进度计划 详见附图表 4《施工进度计划横道图》。
7、确保工程质量的技术组织措施 7.1 工程质量目标 符合国家及建设部有关标准、规范要求的合格工程，力争达到优良工程。
7.2 质量保证体系 7.2.1 质量管理机构及框图 施工生产贯彻“树立精品意识，争创行业一流，建造优质工程，实现服务承诺”的质量方针，认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系。
7.2.2 成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各职能负责人为成员的质量领导小组，项目部设施工技术组、安质组和工地试验室，并设多名质量检查工程师和试验工程师，队设专职质量检查员。回填压实以土工试验为基本，窨井和涵管施工以各种材料检验和工序检验。各级质量管理人员实行现场跟踪检查，形成一个强有力的质量管理网络体系。详见下页《质量保证体系框图》和《质量管理组织机构框图》。
质量管理组织机构图项目经理副经理 项目总工施工技术科作业班组长专职质量施工员安质科质量检查工程师 试验室工程队长 队专职质量检查员
质量保证体系框图质量保证安全体系思想保证 行政管理保证 经济保证强化巩固质量意识树立精品意识建造优质工程工程回访改进工作质量项目经理总工责任制贯彻质量标准组织协调施工调配技术管力量制定质量政策质量监控工程质量终身负责制施工保证 技术保证 质量管理保证加强技术培训执行质量标准执行部颁规范技术标准制定完善技术管理制度岗位培训与持证上岗推广新技术、新工艺提高技术水平经济法规经济责任制签定包保责任状完善计量手段制定奖惩条令优质优价经济兑现奖优罚劣提高经济效益精心组织，合理安排，突出重点专业化施工制定创优规划完善创优措施检查优优效果建立健全完善的质量管理体系与管理制度三工三查制三不交接制五不施工制项目部质量安全科专职质检工程师反馈 确保工程优良 7.3 工程检测试验措施 7.3.1 本工程检测方法必须按国家、建设部颁发的有关技术规范、要求施作，具体要求按 ISO9001 质量程序中的各检验试验程序进行。
7.3.2 配齐与本工程有关的土工试验检测仪器及设备。
7.3.3 各分项工程开工前，必须向质检人员及施工人员明确工序检查程序，
保证所有施工人员能理解并自觉执行工程质量检查程序。
7.3.4 在各项工程开工前，对业主或监理提供基准点、基准线和基准标高进行复测检查，保证其准确性，并有复测记录。
7.3.5 在工程开工前，施工放线测量中对控制桩的位置、标高和尺寸的环节应有详细的测量记录，并把结果报现场监理审批，并在施工过程中进行监督、检查及认定。
7.3.6 在各分项工程、分部工程及总体工程完工后，应进行最终检查测量，把结果汇总并提出测量误差成果表报给监理。
7.3.7 工程测量按三级复核制度，测量资料及文件规范化处理，确保每次测量结果都符合规范要求。
7.3.8 为使已完工程项目能符合规范及合同要求，每个工序及分项工程都应进行验收检验。
7.3.9 验收试验应对以前的抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督、检查其记录是否齐全和是否符合规范的要求，监理是否审批及试验结果是否合格进行评定。
7.3.10 项目经理部质检工程师具有质量否决权，质检工程师发现违背施工程序，不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工现场有权制止，必要时，可下暂停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，有权处罚。
7.3.11 对于监理工程师及设计人员提出问题，项目部应立即组织专人，限期整改。施工接受监理人检查，确保工程质量达到优质标准。
7.3.12 完善内部承包责任制制定质量奖罚条例，并将工程质量与效益挂钩。对关键工艺、工序进行技术员跟班作业、指导，监督质量的实施。
7.4 工程质量保证措施 7.4.1 技术保障措施 7.4.1.1 本企业将针对本工程成立技术领导小组，负责对本工程施工方案进行优化，预测和解决施工中的技术、质量、安全难题，确保工程得以顺利进行。
7.4.1.2 配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师、施工技术科、安质科等质量管理机构，投入本工程的全部专业工程技术人员总数不少于3 名。
7.4.1.3 建立施工方案及施工组织设计分级评审制度，施工方案和施工组织设计必须经评审批准后方可用于施工。土石方开挖、回填压实方案由项目部组织评审，项目总工批准实施。通过对施工方案的评审可以避免因方案不当而造成的工程质量事故，可以优化和改善施工方案，提高工程质量。
7.4.1.4 积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
7.4.1.5 加强施工技术指导，认真做好设计图纸的自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的工艺开展 QC 活动，组织技术攻关。
7.4.1.6 工程试验 （1）凡参加检测、试验人员（包括工程师、助理工程师、技术员、试验员）必须具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识；持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不
得从事试验工作；掌握被检产品的标准（国家标准、行业标准），检验工作按有关规程进行；熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。
（2）检验过程中，试验人员应严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，应保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程；采取规定的追溯措施要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。出具的试验报告应工整、数据准确、结论正确、签字齐全。
7.4.2 质量检查措施 本企业每月对该项目组织一次质量检查，项目部每周组织检查一次，工程队每天组织检查一次，各级检查结果应予以通报，对存在的问题提出整改意见和纠正措施。
7.4.3 完善质量管理制度 7.4.3.1 严格实行质量终身责任制。严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签定质量责任书，对工程质量实行终身负责制。
7.4.3.2 建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化规范化。
7.4.3.3 严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。
7.4.3.4 建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人写在施工牌上。
7.4.4 现场质量监控措施 7.4.4.1 制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划制定各项管理指标，从项目部到队、班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。
7.4.4.2 认真贯彻国际质量体系标准，严格按本企业程序文件办理，开展程序化、规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特别加强对回填压实和超欠挖的质量控制，施工人员必须进行岗前培训，严格执行持证上岗制度，同时要求项目部或队质检工程师自始至终对关键部位的施工进行跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。
8、确保安全生产的技术组织措施 8.1 安全生产目标 在本工程施工中，将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工中坚决做到：
8.1.1 严格执行国家、建设部、重庆市颁布的有关施工技术安全和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关施工安全和文明施工的要求。
8.1.2 正确制定施工，把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。
安全目标是：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创安全生产、文明施工的标准化工地。
8.2 安全保证体系 8.2.1 安全管理机构 安全生产贯彻“安全第一，预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经理为组长，分管安全生产的副经理和项目总工为副组长，施工技术科科长、安质科长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）设兼职安全文明施工员，形成一个有力的安全生产管理网络体系。
详见下页《安全施工管理组织机构图》。
8.2.2 安全生产责任制 实行项目经理部各级安全责任管理制度，项目经理、副经理、项目总工对项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。认真贯彻执行国家安全生产
安全施工管理组织机构图项目经理分管安全副经理 项目总工施工技术科长作业班组长专职安全文明施工员安质科长质量检查工程师 试验室工程队长 队专职安全员 方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。随时了解本项目安全生产状况，每周召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。
安质科长及安全工程师监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋抛和重大安全问题，提出改进建议和要求。参加项目经理部组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。负责制订安全生产管理
办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。及时编写安全工作总裁，推广先进典型和经验。负责上报安全事故及安全统计报表。
8.2.3 安全保证体系图及安全检查流程图 详见下页《安全保证体系图》及《安全检查流程图》。
安全生产保证体系框图安全生产保证体系思想保证 检查保证 经济保证普及教育专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安质科队安全领导小组开展安全活动班组长 义务安全员按照规定提取技术措施经费逐级签订承包责任制其它经济奖惩安全生产组织保证专（兼）职安全员经济兑现
安全检查流程图安全检查工作内容组织机构安全...