X XX 区供销合作总社 0 2020 年工作要点
2020 年是全面建成小康社会目标实现之年，也是应对新冠肺炎疫情冲击的重大考验之年。区供销社系统将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实区委、区政府和市总社工作部署，始终牢记为农服务根本宗旨，积极践行“发展是第一要务，稳定是第一责任”理念，着力聚焦项目建设重点，全力实现“新时代、新供销、新作为、新篇章”目标，为在实现“两高”目标中勇挑重担走在前列作出新的更大的贡献。
全年创建“XX”基层社 X 个，建立“三会”制度基层社 X 个，培育为农服务合作联社 X 个，发展社村合作共建农村综合服务社、电商服务站 XX 个，新建（提升）秸秆综合利用组织 X 个，建办专业合作社 X 个，培育综合性农民合作社 X 个，签订社务指导协议企业 XX 家，新增乡镇供销合作社经营服务综合体 X 个，农业社会化服务面积 XX 万亩，力争发展投资 XXX 万元以上规模农业社会化服务主体 1 个，各项经济指标实现稳步增长。
一、统筹兼顾，抓好疫情防控和安全生产工作。一是全力做好疫情防控和重要物资保障工作。把疫情防控作为目前头等大事，坚持不懈做好疫情防控重点工作，不折不扣把党
中央和省市区委关于疫情防控的各项决策部署落实到位。充分发挥供销合作社在农村流通领域主渠道、国家队作用，全力做好疫情防控物资和生活必需品采购供应，提升保供稳价能力。全力做好春耕化肥、农药等供应和农业生产服务，推行线上线下融合、点对点对接、无接触购销，确保量足价稳质优，不误农时。二是从严从实做好安全生产工作。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述、重要批示精神，深刻吸取响水“3.21”特别重大爆炸事故教训，坚守红线意识和底线思维。切实履行好属地责任、领导责任和部门监管责任，强化企业主体责任，深入开展企业安全生产主体责任落实“家家到”活动，全面排查整治事故隐患，完善台账资料归档，确保系统安全生产无事故。
二、聚焦重点，稳步推进综合改革。以重点工作为主线，以创新试点为抓手，以项目建设为突破口，扎实推进深化综合改革各项工作，优化体制机制，强化与农民的利益联结。一是完善运行机制。统筹协调好行政管理、行业指导和经济发展，加强社有资产管理，落实为农服务职责，提升经济、社会两个效益。二是推进基层社“三会”建设。在推进“XX”基层社建设和薄弱基层社改造过程中，同步重构基层社治理体制，建立“三会”制度。按照“三会”制度顺畅运行要求，建立相关制度，健全监督体系，完善监督机制，规范运行行为，提升运行质量，增进运行效果。积极推动 XX、XX、XX、
XX、XX 等 5 个基层供销社“三会”制度建设。三是创新体制机制。大力推广 “时堰模式”、“三仓模式”，形成“ 裕华模式、XX 样板、通商经验、大中标杆”等更多具有区域特色的经验做法，加快构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的新型农业社会化服务体系，积极探索创新为农服务模式。
三、织密网络，强化组织体系建设。一是做强基层供销社。围绕“全力做好为农服务这篇文章，确保有为有位；想方设法盘活存量资产，加快项目建设，确保实力雄厚；努力建设好前沿阵地，更好地为农民生产生活服务，确保阵地牢固；积极化解不稳定因素，确保大局稳定”“四个确保”目标，以项目建设为载体，选准突破口，找准发力点，每个基层社每年落实 1-2 个社会化服务项目，持续提升基层社为农服务综合实力。进一步提升“XX”示范社覆盖率，大力推进万盈、西团、大桥供销社“XX”基层社创建。复制推广通商供销社合作开放办社模式，积极整合社会资源与力量，参与为农服务体系建设，促进资产保值增值。二是发展专业合作社。围绕区域特色农业产业发展，积极联合、引导农业龙头企业、农村集体经济组织、农民经纪人、种养大户等，建办具有区域特色的农资、农机、植保、种养、购销等多种类型专业合作社，为农民提供信息、营销、技术、农产品加工储运等多方位专业化服务。三是培育合作联社。强化合作联合，
加强与涉农服务部门、家庭农场、种养大户、专业合作社等多种力量沟通联系，在巩固提高现有联社的基础上，围绕农业生产的前、中、后各环节，提升规模化、全程化服务能力。四是强化综合服务社。突出面貌更新、业态创新、服务出新，加快农综社提档升级，进一步完善农综社功能。加强社村共建，裕华供销社与丰华街道海防村合作共建，方便农民生产生活，提升供销社形象。
四、开拓创新，拓展为农服务领域。以服务乡村振兴为导向，主动适应农村发展新形势、农业生产经营新变革、农民生活新需要，积极探索实践为农服务新方式，不断拓展为农服务新领域。一是积极培育服务主体。强化农业社会化服务功能，培育新型为农服务主体。盘活利用 XX 供销社 XX站，建成投资 200 万元以上的区域为农服务中心。二是推进农村电商融合发展，开拓助农增收渠道。以 XX 名特优农产品展示展销中心建成投用为契机，加快与供销网城电商公司为线上载体融合发展步伐，加大区域特色农副产品组织、推介力度，线上线下共同发力，开拓富农增收新途径。致力将展示展销中心打造成为“深化供销社综合改革的重要体现，参与乡村振兴的重要平台，展示供销社形象的重要窗口”。三是巩固农药“零差率”统一配供试点成效，提升配供覆盖面。按照“农民得实惠、企业有效益、环境能改善、供销社树形象”目标，总结前期试点经验，进一步优化运营模式，
拓展配供范围，降低农产品生产成本，保障农产品质量安全。四是提标扩面大田托管服务。推广大田托管服务模式，开展系列化、专业化服务，进一步提升土地托管面积和覆盖范围。五是做响无人机飞防服务品牌。以供销植保飞防服务社为依托，引入专业性植保飞防公司，联合开展植保飞防服务，建立完善植保无人机飞防服务体系，提升防治范围和质效。六是扩展农综社服务内涵，打造“农民之家”。加强裕华农综社与丰收大地合作，进一步充实服务内涵，全力支持农产品流通经纪人协会筹备工作，将农综社打造成供销社为农民解决困难、分担忧愁、分享喜悦的“农民之家”。
五、系统推进，抓好各项重点工作。一是压实责任，全面加强党的建设。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实管党治党主体责任，坚持把纪律规矩挺在前面，不断筑牢拒腐防变的思想道德防线。继续排查廉政风险点，加强对重点工作、重要岗位的监督，始终保持惩治腐败的高压态势。抓好意识形态工作，强化舆论阵地建设，及时妥善处置网络舆情，积极化解信访矛盾。加强作风建设，力戒形式主义、官僚主义，打造“奋发有为、团结和谐、风清气正”供销社。二是注重实效，狠抓项目建设。进一步解放思想，继续做好社有闲置资产的招商引资、开放办社工作。与西团镇政府洽谈合作，采取租赁、产权土地使用权入股分红等方式，盘活利用西团姚墎花站地块，投资建设现代农业
园区综合服务中心。跟踪服务苏果超市大卖场项目、XX 特色农产品进 XX 超市和 XX 各大超市、省果品控股公司冷链项目，以及 XX 集团在 XX 镇投资建设小城镇改造项目。广泛动员全系统力量，挖掘信息资源，开展招商活动，力争在招商引资和项目建设上取得实质性突破。三是强化学习，加强队伍建设。不断巩固 “不忘初心，牢记使命”主体教育活动实效，提高政治站位、筑牢“四个意识”，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，着力打造一支“懂农业、懂经济、懂政策，爱农民、爱农村、爱供销合作事业”的干部职工队伍。对考核合格的聘用人员录用为正式员工，表现优秀的管理员予以提拔重用。四是履职尽责，服务中心工作。要做好信访稳定工作，努力化解矛盾，为系统改革发展营造和谐环境。加强信息宣传，树立身边典型，激发系统广大干部职工践行初心使命，争先创优。开展结对挂钩走访服务工作，倾听社情民意，为企业解难题，铺农户致富路。要关心和重视老干部工作，组织开展形式多样、适合老年人的活动，让老干部老有所学，老有所为，老有所乐。积极参与全国文明城市创建工作，做好秸秆“双禁”和综合利用工作。