当前位置:城玮文档网 >作文大全 > 经济责任审计方案

经济责任审计方案

时间:2022-08-05 10:50:03 来源:网友投稿

 精品文档 你我共享

 ************ 限公^司 经济责任审计工作方案 为了协助 ************ 有限公司(以下简称“ ****公司”)建立健全企业内部 经济责任审计制度,加强干部的监督管理,正确客观的评价企业负责人履行经济 责任和经济效益情况,推进党风廉政建设,制定以下经济责任审计工作方案:

 一、 审计的目标 通过任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经 济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为集团领导考核、任免、 奖惩提供依据。同时,通过审计促使公司干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识, 推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强经营管理,提高经济效益,确 保国有资产的保值增值。

 二、 审计的内容与重点 (一)财务状况的真实性。重点审查企业领导干部任职期间企业的财务状况 和经营成果是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,合并财务报表 范围是否完整等。主要内容包括:

 1•企业财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和经营成果不实的 问题; 2•企业财务报表的合并范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故 意编造虚假财务报表等问题; 3•企业会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符; 4•企业采用的会计确认标准或计量方法是否正确, 有无随意变更或者滥用会 计估

 精品文档 你我共享

 计和会计政策,故意编造虚假利润等问题。

 (二)

 财务状况及财务收支的合法性。重点审查企业领导干部任职期间, 企 业的财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。主要内容包括:

 1•企业收入、成本费用的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、 不列或者少列收入及成本费用等问题; 2. 企业资产、负债、所有者权益的确认和核算是否符合有关规定,有无随意 改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者 权益等问题。

 (三)

 企业财务的效益性。重点审查企业的盈利能力状况、资产质量状况、 债务风险状况、经营增长状况等方面经济指标完成情况。

 1. 盈利能力状况审计。主要通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和 经营现金流量状况等反映企业盈利能力的财务指标, 审查企业领导干部在任职期 间企业的投入产出水平和盈利能力。

 2. 资产质量状况审计。主要通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以 及资产有效性等方面的财务指标,审查企业领导干部任职期间企业占用经济资源 的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。

 重点对不良资产进行审计,按照企业领导干部任期职责、任期时间及不良资 产产生原因等情况,分清企业不良资产产生的责任。核实企业领导干部任期以前 存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、 任期内新增不良资产以及 任期内因客观因素新增的不良资产。

 3. 债务风险状况审计。主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情 况、现金偿债能力等方面的财务指标,审查企业领导干部任职期间企业的债务水 平、偿债能力及其面临的债务风险。可参考指标包括:资产负债率、速动比率、 现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率等。

 精品文档 你我共享

 4. 经营增长状况审计。主要通过市场拓展、资本积累、效益增长以及技术投 入等方面的财务指标,审查企业领导干部任职期间企业的经营增长水平、资本增 值状况及持续发展能力。

 (四)遵守法律法规和贯彻执行国家有关经济工作方针政策和决策部署情 况、制定和执行重大经济决策情况。审查企业领导干部任职期间,企业重大决策、 重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项(以下简称“三重一大”事 项)的决策规则和程序是否建立健全,经济决策方案是否得到良好的执行以及执 行的结果是否达到决策目标要求等内容,明确企业领导干部在重大经济决策中应 负的责任。具体内容包括:

 1. 企业是否建立了“三重一大”事项决策机制,制定的基本程序是否符合规 定,是否存在未经决策机构集体讨论、由企业领导干部个人或少数人决策的问题。

 2•重大经济决策的内容是否符合国家有关法律法规、政策及规定。

 3•重大经济决策是否经国家有关部门核准或审批,所签订协议或者合同内容 是否符合企业实际,是否存在损害本企业利益的条款。

 4•重大经济决策方案是否得到良好执行,是否明确了具体的管理部门,是否 进行过程监控。

 5. 重大经济决策是否存在重大风险,决策方案中有无预防和控制风险转化为 损失的应对措施,决策执行的结果是否达到决策目标要求, 是否给企业造成损失 或潜在损失等。

 (五)

 内部控制建立及执行情况。审查企业领导干部所在企业内部控制的健 全性、适当性和有效性,并结合企业领导干部的职责要求确定其在内部控制建立 及执行中应承担的责任。重点审查以下内容:

 精品文档 你我共享

 1. 内部环境。审查企业治理结构是否合理,机构设置与权责分配是否明确, 内部审计机构是否健全,人力资源政策是否有效制定和实施等。

 2. 风险评估。审查企业是否能够及时识别经营活动中与实现内部控制目标相 关的内、外部风险,是否采用定性与定量相结合的方法, 系统分析风险并合理确 定风险应对策略等。

 3•控制活动。审查企业不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、 财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等控制措施是否恰当、 有效,能否运用控制措施,对各种业务和事项的风险控制在可承受度之内。

 4•信息与沟通。审查企业是否建立信息与沟通制度,内部控制相关信息的收 集、处理和传递程序是否明确,内部控制相关信息能否在企业内、 外部各方面及 时沟通和反馈,是否建立反舞弊机制等。

 5.内部监督。审查企业是否制定内部控制监督制度,是否明确内部审计机构 和其他内部机构在内部监督中的职责权限, 是否制定内部控制缺陷认定标准,是 否定期对内部控制有效性进行自我评价等。

 (六)

 企业领导干部遵守廉洁从业规定情况。

 主要审查企业领导干部有无违 反国家法律法规和廉政纪律,以权谋私,贪污、挪用、私分公款,转移国家资财, 行贿受贿和挥霍浪费等行为。主要内容包括:

 1•有无以权谋私和违反廉洁从业规定的问题; 2•根据人事、纪检监察部门的意见,需要审计查证的事项; 3•根据群众反映,需要审计查证的问题; 4.其他违法、违纪问题。

 精品文档 你我共享

 三、审计的程序 整个经济责任审计共分为四个阶段:

 1. 准备阶段:了解企业基本情况,选配审计人员组成审计小组,编制审 计计划,进行风险评估。

 2. 实施阶段:收集审计资料,评价企业内部控制,实施实质性程序,进 行审计取证工作,整理、编写工作底稿,复核工作底稿。

 3. 报告阶段:编写审计报告,与被审计人及委托单位交换意见,根据意 见修改报告,最后完成正式审计报告。

 4. 归档阶段:审计资料整理归案 ,建立审计档案

 精品文档 你我共享

  精品文档 你我共享

 精品文档 你我共享

 四、审计方法 (一)

 内部控制符合性测试 1 •检查内控制度的程序:询问、了解、检查文件、实地观察、穿行测试。

 ( 1 )确定被审单位内控制度的标准模式; ( 2 )检查被审单位内控制度现状; ( 3 )进行内部控制的测试; (4 4)

 进行内部控制的综合评价; (5 5)

 必要时进行实质性测试。

 2. 方法:流程图法、调查表法、描述法。

 3. 测试被审单位内控制度的有效性(符合性测试),检查认为健全完善的内 控制度是否得到认真贯彻执行、是否有效地保证各项控制目标的实现。

 4. 评价内控制度建立和执行情况,即内部控制系统评审。是否建立系统性的 公司内部控制管理制度,相关内控制度的执行情况。重点检查公司在财务支出方 面是否有章可循,照章办事。

 (二)

 实质性测试方法 1. 对报表、账簿、凭证的查阅审计:原始凭证的真实、合法性;金额的正确 性;账务处理的规范准确性;账簿记录的正确性;资产、负债真实性、计价准确 2. 对一些报表项目的分析性复核:钩稽关系的正确性,金额、比例等的合理 具体项目的审计方法如下:

 精品文档 你我共享

 1. 对应收账款、其他应收款的审计。

 (1 1)

 进行账龄分析,按应收账款、其他应收款对象列出明细表,是否建立 健全签认、催收等制度,并得到确实的执行; (2 2)

 是否存在尚未处理的坏账净损失;坏账准备的提取、转回与核销是否 符合规定;收回已经核销的应收款项是否及时入账; (3 3)

 是否存在三年以上尚未收回的应收款项,对三年以上未回款项相关部 门写书面情况说明;应收票据的分类、管理、核算是否符合规定。

 2•对资产管理情况审计,包括车辆、设备、存货等。

 (1 1)

 资产的日常管理是否到位,年末盘点手续是否齐全; (2 2)

 资产的产权关系是否明晰,资产的处置是否履行了相应的报批程序, 是否存在因管理不严而造成人为丢失、毁损的情况; (3 3)

 是否存在个人或小集体长期无偿占用国有资产的情况; (4 4)

 资产的处置中是否因处置不当而造成国有资产的流失,国有资产的收 益是否得以体现等。

 3. 对公司工程项目的审计 (1 1)

 工程项目的决策依据,是否有工程预算、结算、决算报告,有无相关 工程合同、协议等法律文件,在建工程的维修项目有无审批手续、 相关审计报告 和工程合同等以及工程的财务入账情况; (2 2)

 查看在建工程进度款的支付情况,看支付手续是否完备,支付条件是 否按合同进行; (3 3)

 转为固定资产的时间是否符合规定, 有无转资不及时少提折旧的情况; 有无固定资产清理损失挂账,未计入当期损益的问题。

 精品文档 你我共享

 4. 对公司收入的审计 ( 1 )各项收入确认是否符合会计准则规定,是否有依据,记录是否完整; (2 2)根据收入种类进行分类汇总,对每月的收入进行分析,调查公司收入 增减原因; ( 3 )有无截留、转移收入或将收入账外存放形成资金体外循环的情况。

 5•各项费用的审计。

 ( 1 )成本费用核算是否真实,有无按当期预算计提或冲回成本的情况;各 项成本费用的列支渠道是否正确;有无擅自扩大成本开支范围,提高开支标准导 致成本费用不合理上升的情况; ( 2 )成本核算方法前后期是否一致,有无随意改变成本核算方法的情况; 成本核算是否严格遵守权责发生制原则,正确划分了不同会计期间的费用界限。

 6.对负债的审计 (1 1)长短期借款是否严格执行有关债务管理的制度办法;借款费用的处理 是否符合会计准则规定;应付款项中是否存在无明确支付对象或虚假支付对象的 情况; ( 2 )其他应付款往来账务处理中是否有核算收支、调节损益现象;其他应 付款的其他中有无核算项目的明细或详细明细清单; (三)投资项目及重大经济决策事项。

 1. 首先摸清在领导干部任期内,都有哪些经济决策事项,投资的性质和种类, 然后有重点地选择几个金额较大的项目, 有步骤地审计其立项情况,投资方案情 况,资金来源和使用情况,项目预决算情况,投资效益及效果情况。审查其决策 的背景、决策的过程、决策的执行和落实情况,决策的效果情况。以此来确定和 评价领导干部的任期经济责任

 精品文档 你我共享

 2•对外投资是否真实,投资决策程序及批复是否规范,是否取得了预期的投 资回报;对外投资核算的方法是否符合会计准则、会计制度和公司的有关规定; 投资收益(损失)的确认是否及时、正确,有无投资收益(损失)不入账的情况; 投资减值准备的提取、转回与核销是否符合规定。

 3•对在经济责任审计期间歇业的公司,对已歇业公司的审计报告、歇业申报 程序、资产清算申报表等歇业资料进行核对。

 并对应收回的投资款与本公司财务 部账面实际收回的金额进行审计。

 (四)

 领导者本人执行廉政纪律情况。

 通过对帐务的审计,审查领导干部本人是否违规报销应由个人负担的各项费 用(用车、通讯工具使用、出国出境支出等),是否存在私设“小金库”为个人 或小集体发放各种钱物的问题,甚至挪用、贪污公款的行为,是否存在个人长期 无偿占用、甚至侵占公共财产的行为。

 (五)

 对领导干部任职期间内的综合评价 1.抽调公司组织人事部、企业管理部门有关人员召开会议,宣读离任领导干 部述职报告,进行民意测评。按评定的要素,以领导干部守法、守纪、守规、尽 责情况为重点,以领导干部任职期间本单位财政收支、 财务收支以及有关经济活 动的真实、合法和效益为基础”,具体涵盖科学经营决策、遵纪守法、履职尽责、 经营管理、财务收支、廉洁自律等主要六个方面,分别以(好、较好、一般、差、 不了解)五个等次,由参加测评人员选择。测评时单位领导应当回避,并以不记 名填表方式进行。测评后,由审计组进行统计,并将统计结果纳入到审计结果的 评价之中。

 (2 2)根据公司领导干部在其任职期间应履行的责任即:财务责任、管理责 任和法纪责任三方面的内容。围绕与企业领导干部相关的经营管理活动, 经济效 益情况,内部

 精品文档 你我共享

 控制管理的健全,遵守国家法纪法规等方面,对其在任职期内的经 营业绩和经济责任进行综合评价。

 附件: 1. 审计需提供资料清单; 2. 内部控制调查表; 3. 领导人离任经济责任审计民主测评表。

 精品文档 你我共享

 附件 1 需向审计组提供的资料清单 1 1、 企业内部的财务规章制度和内部控制制度; 2 2、 任期内审计单位在银行和非银行机构设立的全部账户的情况,包括已注 销的账户; 3 3、 企业章程、有关内部机构设置、职责分工情况; 4 4、 任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况; 5 5、 任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料; 6 6、 任期内重大投资项目及实施结果,对外投资项目明细表; 7 7、 任期内全部协议书及经济合同; 8 8、 任期末各种财产物资盘点表、债权债务清理明细表; 9 9、 任期内重大经济事项的决策材料及相关会议记录; 10、 任职前后有关经济遗留问题的专门材料; 11、 任期内有关经济监督部门及检查机构作出的重大事项检查结果、处理 意见及纠正情况资料; 12、 任期内上级内部审计机构或社会审计机构出具的审计报告、验资报告、 资产评估报告及办理企业合并、分立等事项出具的有关报告等; 13、 审计机构认为需要的其他资料。

 精品文档 你我共享

 附件 2 内部控制制度调查表 被审计单位名称(盖章):

 序号 已建内部控制制度 建立时间 备注 1 1

 2 2

 3 3

 4 4

 5 5

 6 6

 7 7

 8 8

 9 9

 10

 11

 12

 13

 14

 15

 16

 17

 18

 19

 20

 负责人:

 填表人:

 日期:

 精品文档 你我共享

 附件 3 单位名称:

 测评时间: 序 号 测评内容 测评意见 好 较好 一般 差 不了解 1 对重大经营决策,群策群力,实行民主决策

 2 健全、完善企业各项内控管理制度,加强监督,规范 企业经营管理活动

 3 履职尽责、勇于创新,熟悉企业各项业务内容,全心 全意服务于企业发展

 4 经营管理,领导企业稳步发展, 避免企业重大经营风 险

 5 在任期间,企业认真执行“收支两条线”,无隐瞒、 拖欠、截留、坐支等问题

 6 以身作则,遵守财经法规,廉洁自律

  水调歌头•明月几时有 宋代:苏轼 丙辰中秋,欢饮达旦,大醉,作此篇,兼怀子由。

 明月几时有?把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何 年。我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起 舞弄清影,何似在人间? 转朱阁,低绮户,照无眠。不应有恨,何事长向别时 圆?人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。但 愿人长久,千里共婵娟。

 精品文档 你我共享

相关热词搜索: 经济责任审计 方案