重庆交通建设（集团）有限责任公司
中层干部竞聘工作 方案
为促进公司发展，进一步充实公司中层管理干部队伍，加强职能部门建设，根据集团机构设置及人员编制要求，拟于近期采用公开竞聘的方式对集团机关部门中干进行补充，现将竞聘方案公告如下：
一、
指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，充实集团职能部门中层管理岗位，加强干部队伍建设，不断提高部门管理水平，为企业健康可持续发展夯实人才基础。
二、
竞聘工作组织机构
1、成立中层干部竞聘工作领导小组。领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，审定竞聘方案，指导实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的评审，最终确定拟聘人选。
组
长：石
飞 副组长：黄小良、张
刚
组
员：徐基立、吴晓渝、魏河广、刘祥志 王仁其、车永红、熊卫士、刘
建
2、领导小组办公室设在人力资源部、党群工作部，负责竞聘方案制定及组织实施。
组长：吴晓渝 组员：马
宇、支启恒、赖良驹 三、
竞聘岗位
本次对工程部中干副职职位（1 名）实行公开竞聘，具体职位及申报资格附后（附件 1）。
四、 竞聘范围
集团范围符合此次竞聘职位任职资格要求的在岗正式员工，均可报名参加竞聘。
五 、竞聘方式 及流程
1、报名 （1）报名时间：2013 年 3 月 15 日—3 月 23 日； （2）报名方式：本人填写《中层干部竞聘申请表》（附件 2），经所在单位（部门）同意后，将《中层干部竞聘申请表》、本人撰写的竞聘报告交中层干部竞聘工作领导小组办公室； （3）报名地点：人力资源部（交建大厦 1201 室）；联
系人：马宇；联系电话：63426698。
（4）报名资料 《中层干部竞聘申请表》、竞聘报告； 本人学历证原件及复印件； 专业技术职务证书原件及复印件。
2、资格初审 由中层干部竞聘工作领导小组办公室对参加竞聘人员进行资格初审，审核通过人员进入竞聘候选人才库。
3、现场竞聘 （1）设竞聘演讲环节，发言不限普通话、地方话。演讲时间控制在 15 分钟以内。由竞聘工作领导小组对参与竞聘人员按《中层干部竞聘评分表》（附件 3）中所列标准进行现场评分。
（2）设现场提问环节，由竞聘工作领导小组就相关专业领域知识、本人竞聘演讲内容、拟聘岗位相关情况现场提问，参与竞聘人员进行现场答辩。评分标准见附件 3。
4、确定拟聘人选 竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并进行任前公示，公示时间不少于 5 天。
5、职务任命
对公示无异议人员，将按集团中层干部任命流程进行任命，试用期为半年。
六 、竞聘纪律
1、服从竞聘工作领导小组的安排和指挥。
2、参加竞聘的人员学历及相关证件不得弄虚作假。凡弄虚作假者，一经查实，取消竞聘资格；已经竞聘上岗的，视为无效。此类人员由公司重新安排工作，3 年内不得参加公司组织的竞聘。
附件：
1、《中层干部竞聘职位表》 2、《中层干部竞聘申请表》 3、《中层干部竞聘评分表》 4、《中层干部竞聘评分统计表》
重庆交通建设（集团）有限责任公司
二○一三年三月十五日
附件1 1 ：
重庆交通建设（集团）有限责任公司
中层干部竞聘职位表
部门
职位
申报资格 及条件
工程 管理部 副主任
基本条件 1、年龄在 40 周岁以下； 2、具有路桥或相关专业本科及以上学历； 3、具备工程类中级及以上专业技术职务； 专业条件 1、具备 5 年及以上管理工作经验和 3 年及以上造价工作经验； 2、熟悉施工管理、项目管理等相关工作流程，具有全面深入的工程管理专业知识和较强的综合管理能力； 3、具备全局观念、处理突发事件的能力和较强的沟通协调能力； 备注：若条件特别优秀者，经竞聘工作领导小组审批同意，可不受申报资格限制破格竞聘。
附件 2 2 ：
重庆交通建设（集团）有限责任公司
中层干部竞聘 申 请 表
姓名
性别
出生年月
学历
职称
政治面貌
参加工作时间
现任部门及岗位
竞聘岗位
工作简历
起止时间
工作单位及岗位
注：请附竞聘报告（ 阐述自己的竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想等）。所在单位(部门) 意见
负责人：
年
月
日 集团人力 资源部 审核意见
年
月
日 竞聘领导小组审定意见
经竞聘领导小组
年
月
日集体审议，
同志参加重庆交通建设（集团）有限责任公司
职务
年
月 日举行的公开竞聘，竞聘结果为
。
组长：
年
月
日
附件 3 3 ：
重庆交通建设（集团）有限责任公司中层干部竞聘评 分表
竞聘人姓名：
现岗位：
竞聘岗位：
评分项目
评分标准
优
良
中
差
权重分数
得分
工作
能力
与经验
（ 40 ）
原工作
业绩
原工作业绩是否达到预期目标或岗位职责的要求，在目标或岗位职责要求所涉及的各个方面是否取得较好的成绩；
优（5 15 分）、良（2 12 分）、中（9 9 分）、差（0 0 分）
15
经
验
是否具有规定年限的相关管理工作经验，熟悉竞聘岗位相关工作； 优（0 10 分）、良（8 8 分）、 中（6 6 分）、差（0 0 分）
10
能
力
是否具有岗位任职所要求的各方面能力，表现较为突出；
优（5 15 分）、良（2 12 分）、中（9 9 分）、差（0 0 分）
15
综合
素质
态
度
认同竞聘的上岗方式，全身心投入竞聘，快乐竞争，表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱，有全局意识；
2
（5 5 ）
优（2 2 分）、良（5 1.5 分）、中（1 1 分）、差（0 0 分）
心
理
心理自信、积极和阳光，有较强的抗压能力；
优（1 1 分）、良（8 0.8 分）、中（5 0.5 分）、差（0 0 分）
1
团队管理
能力
积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升；
优（2 2 分）、良（5 1.5 分）、中（1 1 分）、差（0 0 分）
2
评分项目
评分标准
优
良
中
差
权重分数
得分
竞聘演讲评价
（ 35 ）
分析能力
1、 能正确、深入的分析、判断自身优劣势； 2、 对竞聘岗位工作要求、职责认识充分，分析判断能很好地与岗位工作情形和企业实际情况相结合；
优（0 10 分）、良（8 8 分）、中（6 6 分）、差（0 0 分）
10
工作思路
1、 工作思路全面，很好地涉及所竞聘岗位工作各个部分和层面； 2、 工作思路清晰具重点突出，提出的具体措施切合实际。
优（5 15 分）、良（2 12 分）、中（9 9 分）、差（0 0 分）
15
演讲水平
1、语言表达清楚准确，流畅自然；声音洪亮，神态自然； 2、论述结构合理、重点突出、层次清楚； 3、演讲符合实际，有个人创意，表达富有特色，综合效果好。
优（0 10 分）、良（8 8 分）、中（6 6 分）、差（0 0 分）
10
现场提问评价
（2 20 0 ）
1、临场应变能力佳，反应敏捷、声音洪亮； 2、回答问题流利，意思表达清楚、条理清晰； 3、分析问题内容全面、切合实际。
优（2 20 0 分）、良（6 16 分）、中（2 12 分）、差（0 0 分）
20
合计
100
评审人签字: :
年
月
日 注：评审人在“优”、“良”、“中”、“差”四档标准对应栏内划“√”即可，由工作人员按得分标准统计最终得分。
附件 4 4 ：
重庆交通建设（集团）有限责任公司中层干部竞聘评分统计表
竞聘岗位：
候选人姓名
总
分
平
均
得
分
名
次
备
注
审核人签名：
统计人签名：
年
月
日