下面是小编为大家整理的2022年项目经理岗位职责范本9篇（完整文档）,供大家参考。
责任，是人与人之间的爱心;责任，是人与人之间的温暖;责任，是人与人之间的纽带;责任，把世界相连！小编为朋友们精心整理了9篇《项目经理岗位职责2019最新范本》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
项目经理的岗位职责 篇一
1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
项目经理岗位的职责 篇二
1、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
2、负责网络综合布线、安防工程（监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
3、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
4、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的"完善解决，材料成本的控制等。
5、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
6、整体负责项目施工的质量、技术管理工作；审核施工方案、图纸，参与深化设计；做好资料审核、报验；控制施工进度，做好工作结算。
7、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
项目经理的岗位职责 篇三
职责：
1、对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
2、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
3、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
4、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
岗位要求：
1、学历：大学本科以上；
2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等；
3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑；
4、三年以上行政管理相关工作经验；
项目经理的岗位职责 篇四
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程 项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策，法规，执行有关规章制度和 上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各 部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定 项目总体进度计划和季，月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员，机械设备按 时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项 目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出 现的重大问题。
8、及时处理债权，债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、 搞好项目的精神文明建设， 加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
施工单位项目经理岗位职责 篇五
1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作
2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队
3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求
4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件
5、进行所有必要的安装前检查（包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等），保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策
6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。
7、确保安装工作符合公司标准和现行法规
8、完成所有后期安装和调试检查
9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度
10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
项目经理的岗位职责 篇六
1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
项目经理岗位的职责 篇七
1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作；
2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本；
3、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施；
4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；
5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。
施工单位项目经理岗位职责 篇八
1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标；
2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制；
3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购；
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；
5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作；
6、配合公司做好三标合一审核工作；
7、负责工程款的支付申请工作；
8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
施工单位项目经理岗位职责 篇九
1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作；
2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程；
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量；
4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核；
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作；
6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作；
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度；
8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作；
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
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