公司节能环保倡议书
公司节能环保倡议书
节约资源，保护环境，下面我为大家精心整理了公司节能环保倡议书，希望能给你带来帮助。
公司节能环保倡议书篇一：
各位伙伴：
节能环保、降低成本、改善环境，既是保障公司健康可持续发展的长久之计，也符合公司 珍惜家园，爱护环境 的企业宗旨。我们在工作中每节约一份资源，就为公司争取多一分利润，我们的员工福利就多一些保障。在此，我们特向全体员工发出节能环保的倡议书，人力行政部将随时稽查，对违反以下倡议的个人和部门将责令改正，并通报批评。
一、节约每一度电：
1. 办公室空调温度保持调至 26℃，人离开会议室时，及时关闭空调;当空调打开时，请检查自己 身边的窗户是否已关上; 人离开座位时，电脑显示器处于关闭状态;不利用电脑玩扑克、打游戏等其它非办公活动;下班时请随手关闭一切电源，做到人走灯灭; 3. 非炎热时令，请尽量不要打开饮水机制冷功能。
二、节约每一份办公用品：
1. 办公用品提倡以旧换新且爱护使用各种办公设备、设施;
尽量使用双面打印和复印;打印文件前请仔细检查与核对，确认无误后再进行打印，避免重复打印;并尽可能排版合理，减少页面数量，提高纸张利用率; 3. 打印交付品时请设定好页码，避免打印多页或错页，减少不必要的浪费; 4. 能使用黑色打印的，尽量不要使用彩色打印; 5. 减少一次性物品的使用，避免资源浪费和环境污染。
三、提倡环保，节约和珍惜每一份资源：
1. 卫生间节约使用擦手纸，并注意将纸巾丢进垃圾篓内，不要随意丢在地上; 会议室的白板笔，用后及时将笔盖盖上，以免笔水被风吹干，影响使用周期; 3. 节约用水，避免长时间打开水龙头，见到滴水的水龙头及时拧紧; 4. 办公电话提倡长话短说，日常工作交流及项目公司间交流提倡使用网络; 5. 提倡加入公司短号集群网，有短号的同事尽量少使用固话打手机; 加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源;出车前，司机对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节约路桥费及油费; 7. 出差时在能预计的情况下，尽量提前预定机票，这样会获得优惠的机票折扣; 8. 在不影响工作效率的情况下，优先选择低价的交通工具。
能力不分大小，奉献不分多少，善举不分先后。资源会枯竭，但我们的美德可以生生不息。让我们对资源多一份珍惜，对环境多一份关爱! 倡议人：
XXX 201X 年 XX 月 XX 日 公司节能环保倡议书 篇二：
XXX：
建设资源节约型、环境友好型社会是当今社会的主旋律。为全面贯彻落实科学发展观，大力推进公共机构节能，努力创建节约型机关，并且充分体现 工人先锋号 创建工作成员在节能环保中的表率作用，特向全体成员提出如下倡议：
一、节约每一度电、每一滴水、每一张纸，发现他人有浪费行为时及时规劝。
杜绝长明灯，随手关灯，做到人走灯熄，并能充分利用自然光照明;减少电脑、打印机、碎纸机、显示器等用电设备的待机时间，下班时关闭饮水机电源;办公室的空调温度夏季不得低于 26 摄氏度，冬季不得高于 20 摄氏度。
防止长流水，随手关紧水龙头，做到人离水断，提倡一水多用。
提倡少用纸，在不违反保密规定的前提下提倡双面用纸以及废旧纸张的回收循环利用;充分利用电子公文流转系统，推广网络办公，尽量在电子媒介上修改文稿，推进无纸化办公。
二、提倡乘坐公共交通工具或骑车、步行上下班，减少开车次数;提倡三层以下步行上下楼，减少乘坐电梯次数。将 我节能我环保、我健身我快乐 的理念深入人心。
三、减少一次性用品的使用，如签字笔、纸巾、纸杯等。提倡使用钢笔和可更换笔芯的圆珠笔和签字笔，自带毛巾、杯具等。
四、养成良好的生活、卫生习惯。不随地吐痰，不乱扔废弃电池，做好办公垃圾分类存放与处理，将生态环保的理念贯穿到日常工作和生活的方方面面。
绿色办公，低碳生活，全体成员一起行动起来吧!让我们以主人翁的姿态投入到节能环保的行动中去，做争创 工人先锋号 的节能先锋、环保卫士，让生命之水长流，让生命之绿永驻，让和谐之花永不凋谢! 倡议人：
XXX 201X 年 XX 月 XX 日 公司节能环保倡议书 篇三：
XXX：
节能环保，从我做起，从小事做起，从现在做起。在此，特向全体租户发出如下倡议：
1、 自然光照较好时，尽量少使用照明灯具，充分使用自然光源。
2、 合理控制室内温度。气温在 16 度以上、28 度以下请不使用空调，多开窗利用自然风调节室内温度。需要开启空调时，请关闭门
窗，避免空调、门窗同时开启。空调温度设置夏天不低于 26 度，冬天不高于 20 度，下班前请关闭空调。
3、 减少计算机、打印机等办公设备待机时间，长时间不用或下班后关闭电源，拔下电源插头，减少待机能耗。
4、 尽可能减少大楼电梯使用频率，提倡步行上下楼梯。
5、 增强节水意识，养成节约用水习惯。用时水笼头尽量开小，用完及时关闭。发现 长流水 、 滴漏 现象，请及时处理或报修。
6、
节约办公用品，实行无纸化办公。除重要文件外，其他材料坚持双面打印，或将废纸反面打印。打印两份以上同一文档，应先打印一份，再复印。
7、 尽量减少使用一次性纸杯。
8、 办公使用的各类圆珠笔和签字笔，在使用完后，更换笔芯再继续使用，避免整支更换。开会、培训尽量自带笔记本和笔。
请全体租户积极宣传节约的意义，看到浪费行为及时劝阻，让更多的人懂得节约的重要性。让我们积极行动起来，养成节约的习惯，真正实现低碳生活。
倡议人：
XXX 201X 年 XX 月 XX 日 公司节能环保倡议书
附送：公司董事会工作报告范文
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公司董事会工作报告范文
公司董事会工作报告范文各位股东：
现在，我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分， 一是总结 20xx 年的主要成绩， 二是部署 20xx 年的工作任务。请大会审议。
一、20xx 年的主要成绩 20xx 年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩：
——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，通过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值 xxxx 万元，占年计划的 xxx%，同比增长 xx%；实现销售收入 xxxx 万元，同比增长xx%；利润 xxx 万元。实现了公司持续健康发展的开门红。——转换机制焕发了企业活力。通过改制，彻底分离企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。新企业依照规范的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了管理层次，打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。——科研攻关达到了预期效果。改进后的 xxxx 传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高，进行单、双直管密度计标定验证，完全达到设计指标，并完成振动管密度计 2 套。对 xxxx 仪进行了功能扩展，新增液晶触摸屏功能，
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更加方便了用户操作，并完成了在 xxxx 的现场安装。将手机 gprs 技术应用到 xxxx 远程控制系统，在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产 xxxx 的协议。——市场份额保持了稳步增长。全年订货 xxxx 万元，同比增长三个百分点；发货 xxxx 万元，同比增长 xx%；回收货款 xxxx 万元，同比增长 x%。xx 产品市场有了新的突破，在 xxxx 签订 xxxx 仪 32 套 100 多万元的合同，xx 产品全年订货xxx 万元，同比增加了 xx 万元。xxx 类仪器在 xx 的销售形势较好。xxxx 仪继续保持上年水平，订货 xxxx 万元。同时，及时的售后服务工作，较好地满足了用户的要求，提高了企业信誉。——加强管理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的情况下，保持了管理费用不增，制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资 xx 万元，节约采购资金 xx 万元。严格控制各项非生产性开支，采取多项措施节约成本费用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里，管理部门加紧建立和完善各项管理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做到有章可循，依规办事，进一步规范员工的行为。上述成绩的取得，是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果，是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此，我代表公司董事会，向一贯支持和帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢！向各位股东，并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候！在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多：
目前公司抗市场风险的能力比较脆弱，核心竞争力还不强；改制后资金短缺的局面将进一步加剧，经营形势比较严峻；员工思想的根
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本转变还需要一个过程，公司的管理机制和经营机制还无法一步到位；从机关到基层的思想创新不够，工作效率不高，复合型人才缺乏，等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题，必须排除和跨越前进中的诸多障碍，推进新公司早日迈上良性发展的轨道。
二、20xx 年的工作任务 20xx 年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的经营理念是：
xxxxxx。今后一个时期发展的指导思想是：
xxxxxxxxxxxxx。20xx 年公司的经营任务是：
实现销售收入 1 2 的市场份额。要配力人员想方设法打开 xx 市场，挤进 xx 市场。
一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅是推销产品，而且是推销企业形象，一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养，处理问题体现高水平，更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质，才能提高企业的形象品位。
二是加强市场调研，根据不同市场的需求，做好市场细分和定位，制订具体的营销策略，把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施，抓好市场信息的收集整理，定期为科研、销售和领导决策提供依据。
三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的调节作用，鼓励营销人员去拼抢市场，想方设法推销 xx、xx 等附加值高的产品。
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四是要根据用户招标日益增多的实际，积极学习招投标采购相关知识，研究投标技巧，提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸，在我们产品质量问题较多的时候，售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点，建立相对稳定的售后服务队伍，提高维修人员的技能，为用户提供高质量的售后服务。
（四）以兑现供货合同为目的加强生产保障。在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情况下，生产部要以市场需求计划为前提组织生产。一要增强应急的能力，及时快速反应，合理组织生产；二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通，准确及时供货，保障合同履约；三要抓好物流控制，降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理，保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制，严格执行生产工艺流程和质检制度，保证产品的制造质量。同时狠抓安全文明生产和现场定置管理，确保无任何安全责任事故，促进各项任务顺利完成。公司各部门都要围绕市场需求做工作，市场发出的信号就是每位员工的行动指南，各路都要为生产服好务，齐心协力保障供货合同的兑现。
（五）以规范运行机制为内容加强内部管理。在管理上，我们根据现代企业制度的要求，建立新的管理机制，探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展，花大力气建立和推行新的运转机制，当前，公司的管理工作要抓好五点：
一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则，认真执行各项决议，发挥好公司经理层在经营活动中的作用，提高决策的科学性和正确性；
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二是加强制度建设，建立和完善公司内部各项管理制度，保证各项工作有章可循地顺利开展； 三是严格资金、成本和投资管理，建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，从严控制非生产性开支，把有限的资金用在加快发展、提高效益上； 四是提高经营活动分析能力，加强公司内审，加大监督力度，及时纠正经营偏差。五是加强绩效考核，建立完善公司考核体系，落实考核责任，促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。各位股东，新的一年任务虽然艰巨，但我们董事会成员对未来充满信心。我们只有一个心愿：
为了公司的自主、长远发展，我们义无返顾；为了企业效益和股东利益，我们将全力以赴！