科技创效典型做法汇编
第二建设工程有限责任公司 二〇一〇年四月三十日
目
录
一、科技创效的概念及主要方法........................................................... 2 二、科技创效的策划 .............................................................................. 2 三、科技创效典型做法 .......................................................................... 3
科技创效典型做法汇编
一、科技创效的概念及主要方法 科技创效是指在施工生产管理过程中坚持科技与经济相结合，主动以技术手段或科技管理办法来提高企业、项目的技术经济效益或降低商务风险的活动。
常见的科技创效的方法主要有：
1．优化施工方案：结合现场实际情况和原施工组织设计，对施工方案进行优化，选择科学合理的施工方法，巧妙进行施工部署。
2．深化设计方案：参与优化设计，提出合理化建议，使材料损耗明显下降，工作效率明显提高。
3．做好图纸会审：积极参与图纸会审，与设计方沟通，通过设计变更降低项目商务风险。
4．重视变更洽商或技术核定：利用国家或地方新出台的政策、工程建设环境、企业技术特长等条件，调整设计或进行技术变更、核定。
5．推广“四新”技术和技术创新：重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广工作，采用合理的材料及工艺进行替代。
二、科技创效的策划 项目应做好科技创效策划工作，在施工合同签订一周内，项目技术负责人会同商务经理组织技术人员根据工程施工图纸及施工合同，结合投标综合交底和施工合同谈判记录，在制定项目策划的同时制定
科技创效计划，落实具体措施与责任人，并经项目经理审核，分公司总工程师审批后实施。
科技创效策划主要是对商务风险进行分析并制定相应的对策，即对合同盈亏点进行分析，对潜在亏损点或赢利点尽可能诱导变更或技术优化，技术引导降本增效。
三、科技创效典型做法 1、优化施工方案 做法 1 1：沈阳新世界花园二期首开区Ⅰ标段 8#、9#楼工程（地下两层、地上三十三层）为剪力墙结构，结构形式及户型均相同，单层建筑面积 402m2 ，按照施工组织设计中的进度计划安排，该工程的结构按 5 天一个结构层施工，经过深入作业班组了解，发现两栋楼在温度适宜的情况下，完全有加快施工进度的可能，且两栋楼具备流水施工条件。
为此，项目重新对 8#、9#楼主体结构工程施工方案进行优化、调整，将两栋楼木工、钢筋工、混凝土工、外脚手架工共同配备一个班组（其中，木工分成两段分片包干进行模板支设），便于统一调配，该工程结构施工优化调整后，施工进度按小时对各工序进行安排，实行跟班作业管理，两栋楼均达到了两天一个结构层施工，既节约了施工工期，又创造了 57 万元的经济效益。
做法 2 2：深圳华南国际物流中心 7 号、9 号仓库及配套工程投标计划各布置 4 台，一共 8 台塔吊。后优化方案，布置 5 台塔吊，布置于楼内，节省大型机械用量，利用永久货梯做砌体等材料的运输机械。
节省 3 台塔吊租赁费月 12 万，按７个月计算 84 万，塔吊基础费用15 万，总计 99 万。
做法3 3：宜都东阳光电厂工程 48m钢引桥重量70吨，宽度为4.6m，高度为 4.3m，一端搁在长江水中趸船上，一端搁在岸边承台上。原设计吊装方案为：在岸侧用两台 200T 汽车吊移位至浮吊能够抬吊的位置，长江中再用一台 500T 浮吊与岸侧一台 200T 汽车吊抬吊。此方案费用为 72 万元。
项目部综合考虑现场情况和对起重机的技术参数进行分析，对方案进行优化：在江岸坡脚新修筑一个吊装平台，选用一台 300T 汽车吊和一台 200T 汽车吊进行抬吊，300T 汽车吊位于新修筑的吊装平台上（修筑平台费用已办理签证，有业主支出），起吊 48m 钢引桥江侧一端，200T 汽车吊位于岸侧平台南侧，共同起吊 48m 钢引桥岸侧一端，两台吊车灵活运用、互相配合，顺利完成吊装任务。此方案费用为 16.5 万元，节约成本 55.5 万元。
法 做法 4 4：甘肃崇信电厂锅炉上部为钢结构，锅炉运转层标高14.65m，锅炉轴线尺寸 50m×52m，14.65m 层为钢筋混凝土现浇楼板。原现浇楼板施工方案需要从 0m 起搭设满堂脚手架。通过优化方案，利用无架杆支模板方法，在锅炉钢架已经安装完毕的钢梁下翼缘上利用短木枋进行支模，不仅节约了脚手架钢管扣件等材料费用，而且缩短了工期，节约了成本 14 万元。
2．深化设计方案 做法 1 1：深圳证券交易所营运中心工程钢筋与箱型钢结构、H 型
钢结构翼缘的连接，原设计为在钢骨柱上焊接角钢，经过深化设计，征得设计单位同意，改为钢筋直接在钢骨柱上进行 T 型焊接，在满足抗拉强度的同时，不仅节约钢材用量和人工费用，还大大缩短了施工周期，节约成本 45.1 万元。
做法 2：江夏区行政办公楼工程抗菌新风支管清单漏项，通过项目深化设计，与业主、监理沟通，签认深化设计图，重新确认工程量和单价，效益达 20 万元。
做法 3 3：深圳证券交易所营运中心安装项目部通过详细扎实的深化设计工作，对地下室部位管线进行优化，缩短管道路由，节约材料，并成功引入三维设计理念，运用《Autodesk Revit MEP》三维绘图软件进行综合管线合理排布，不仅解决管线之间碰撞问题，使综合管线排列美观，而且大量减少管道翻弯，节省管道及弯头等管件材料，共节省成本 3.71 万元。
3．做好图纸会审 做法 1 1：北京航天四院 428 工程清单中，保温材料有聚苯板和挤塑板，其中聚苯板的综合单价是分包价水平，几乎无利润空间，而挤塑板合同报价有一定的利润。外墙保温设计的是聚苯板，通过与设计院及业主沟通，提出“外墙使用聚苯板着火的隐患大，影响安全，并且保温效果差”的问题，最终通过图纸会审将外墙保温变更为 50mm厚挤塑板。屋面保温原设计为 70mm 厚聚苯板保温，经过功能对比变更为 60 厚挤塑板保温。获得效益 42 万元。
原设计地下室防水为 PET 自粘材料，报价低于市场价。基于施工
季节相对投标时的变化，分析 SBS 和 PET 自粘材料在特定环境下（冬季施工）的优劣，说服业主与设计方通过图纸会审方式进行了材料的变更，获得效益 58 万元。
做法 2 2：华南国际物流中心项目通过对招标文件、投标文件、标底文件进行再分析、找漏洞，找出了在标底的编制中只有 d＞28mm 直径以上的三级钢在单价中才考虑了钢筋直螺纹套筒，而施工图上要求d≥18mm 直径的三级钢宜优先采用机械连接，亦可采用闪光对焊，因此我们在图纸会审时有意识的提出 d≥18mm 直径的三级钢采用什么方式连接，设计院回复采用机械连接，因此我们对机械接头重新报价，经甲方审核签认单价为 22.60 元/个，实际钢筋套筒分包支出单价平均不超过 10 元/个，因此我们净利润为 12.6 元/个。共计纯利润为40.95 万元。
做法 3 3：北京航天四院 428 工程在前期策划时，考虑到南北向各5 根钢柱(1t/m)，计划采用塔吊 2 台 QZT7030 吊装，图纸会审时及时抓住各方意图，明确了措施变更，钢柱采用汽车吊施工，塔吊减小为ST6015，ST6014，同时，汽车吊费用作为费用签证，增加效益 15 万元。
4．重视变更洽商或技术核定 做法 1 1：武汉东湖会议中心工程原设计地下室底板及外墙防水材料为橡胶共混防水卷材和 2mm 厚聚氨酯防水卷材，投标报价较低，通过项目设计变更，将地下室底板及外墙防水材料变更为 PET 自粘防水卷材，既节省了工期，有获得变更材料调价后带来的利润 15.44 万元。
做法 2 2：航四安装项目原合同内雨水系统为传统重力式雨水，材质为铸铁管，经项目测算，此项为亏损，后经项目部与甲方公关、协商，利用原安装形式与钢结构施工冲突的问题，建议设计院变更为虹吸式雨水系统。虹吸式雨水系统节省了建筑空间，由于业主选用德国进口材料，且施工工艺要求较高，项目部考虑各方面因素，最后采取包工包料材料合同，盈利金额为 22.59 万元。
5．推广“四新”技术和技术创新 做法 1 1：深圳证券交易所营运中心工程通风空调工程中风管加工制作原设计和投标清单为镀锌铁皮角钢法兰连接，项目通过技术革新变更为采用共板法兰风管加工技术，获得效益 16 万元。
做法 2 2：北京航天四院 428 工程二次结构原设计采用加气砼砌块，材料费收入和市场价接近，人工费也不高。通过向业主和设计院推荐大孔轻集料砌块新材料，得到确认，材料价重新认定，增加效益 42万元。
做法 3 3：首都机场货运站 BGS 工程，通过负荷计算，并经过设计同意，用扁钢、圆钢自制钢梁上的抱箍来代替成品钢梁夹，大大节约了项目成本，效益 93 万元。
做法4 4：成都人居大源工程选用定制的170mm厚的空心砖与200mm厚的钢筋混凝土墙对接，只对砖墙体进行抹灰，混凝土墙体直接粉刷石膏，砖墙与混凝土墙交界处增加一层玻纤布及抗裂砂浆抗裂，大大提高了施工质量，增加了室内净空面积，缩短工期，也节约水泥砂浆用量。效益 15.65 万元。
做法 5 5：深圳证券交易所营运中心项目将临边防护栏杆与总平面施工水管二者合二为一，即将基坑周边的防护栏杆上部的横杆通过焊接贯通方式进行布置，使其既是安全防护栏杆，又是现场施工水管，节约成本 3.5 万元。
项目利用现有的沉淀池，修建集水沟、集水井，购买水箱对水资源进行收集，经过两级沉淀后作为施工用水，以达到节约水资源，节能环保，降本增效的目的，节约成本 24.85 万元。
做法 6 6：天津中海御湖花园工程采用塑料马蹬代替钢筋马蹬，工程总建筑面积 137626m2 节约成本 39.02 万元。
做法 7 7：华南国际物流中心工程天棚及柱子采用较新模板，薄膜覆盖等混凝土养护措施，基本达到清水混凝土的效果，缩减了天棚及柱子抹灰这道工序，节约人工材料共计 80 万元。