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企业管理表格品质管理C纵表格

时间:2022-07-22 17:35:03 来源:网友投稿

  六 C01

 制程检验标准书

  No.

  品名

 型号

 工序号

 工 序 名 称

 品质标准 作业标准书号

 项次 项

  目 规

 格 检验方法 备

 注

 厂长:

 主管:

  制表:

 说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据;

 2.依不同的工序制定。

 六 C02

 作业标准书

 No.

  产品号

 工序

 工序名称

 检验标准 编

 号

 图

 示

 操作说明及注意事项 检验项目 项

 次 项

  目 规格 检验方法

  使 用 物 料 项次 名称 规格 数量

 项

 次 名

 称 规

 格 数

 量

  使 用 机 具

  标准工时

 标准 不良 率

 制

 订 制成

 修 订 符号 ① ② ③ ④ 发

 行 部门 品管 制造 技术 审核

 日期

  签收

 核可

 修订者

 说明:1.本标准书由技术部作成,经厂长认可(修订亦同);

  2.作为生产部门各工序作业之依据。

 六 C07

 制程抽检日报表 日

 期:

 控制员:

 型

 号 检 验 时 间 抽 检 数 量 控 制 项 目 规 格 检 验 结 果 处

 理 X R ±3б

  说明:1.控制产品可计量之项目,分析其准确度与精密度;

  2.本表如使用单一产品,可作为不同时间别或不同控制项目别使用。

 六 C08

 重工返修日报表

  日期:

 项 次 机

 种 型

 号 不良内容 送修部门 修理员 使用时间(分)

 使用部件 1

 2

 3

 4

 5

 6

 7

 8

 9

 10

 11

 12

 13

 14

 15

 16

 合计

 六 C09

 制程异常通知书

 编号:

 日期:

  收文部门

 收文签认

 发文部门

 发文者

 主管确认

 要求反馈 时

 间

 实际反馈 时

  间

 异常情况(发文填)

 原因分析 □设计缺陷 □规格、标准缺陷 □制程及作业上缺陷 □机器缺陷 □模具、夹具缺陷 □检查判定缺陷 具体说明:

 应急对策

 预定完成时间

 再发防止措施

  预定完成时间

  发文部门改善效果追踪

  追踪责任者

 日期

  主管

 确认

 日期

 厂长

 认可

 日期

  说明:1.在生产过程中发生重大事故时使用;

  2.可以由制造部门或生产部门填单;

  3.做好根本对策

 ,

 防止再发生。

 六 C10

 品质变异联络单

 No.

 日期:

 部 门

 发 生 时 间 月

 日

  时

 分 产品号

 工序号

 操作者

 变 异 情 况

  品管研判意见

 责任者:

 现场措施 原因追查

  时

 间 月

 日

  时

 分 处理者

 应急处置

  时

 间

 处理者

  说明:1.在生产过程中发生重大事故时使用;

  2.可以由制造部门或生产部门填单;

  3.做好根本对策

 ,

 防止再发生。

  六 C11

 月份层别统计表

 顺

 位 产

 品 不良数(件)

 占不良总数 比率(%)

 累积比率(%)

 1 A 130 66.7

 2 B

 35 17.9 84.6 3 C

 10

 5.1 89.7 4 D

  8

 4.1 93.8 5 其他

 12

 6.2

 100 合

 计

  195

 100

  说明:1.将当月份各不良项目统计;

  2.依比率作顺位调整;

  3.针对重点项目采取改善措施。

 六 C12

 操作者自主管理查检表 部门:

 2001501005010080604020%5.1%17.9%4.1%6.2%66.7%84.6%n=195产 品

 日期:

  姓名:

 类 别 项次 项

  目 检 查 结 果(次

 数)

 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 品质变因 1 工作环境

 2 材料

 3 机器状况

 4 模具、夹具

 5 作业方法

 产品品质 1 孔径(用塞规)

 2 缺孔(样板)

 3 刮痕

  说明:1.自主检验的项目以目视及使用量规为原则;

  2.检查记录使用符号:

 √良,

 △尚可,

 ╳ 差。

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