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技术总监岗位工作职责9篇

时间:2022-12-10 15:50:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的技术总监岗位工作职责9篇,供大家参考。

技术总监岗位工作职责9篇

技术总监岗位职责 篇一

(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。

(二)参加外部技术培训并开展内部技术培训。

(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师。

(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的研究。

(六)指导维修技师诊断和排除疑难故障。

(七)指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和监测方法。

(八)对维修技师的维修及保养操作进行巡视检查。

技术总监岗位职责 篇二

1、能全面负责技术部工作,直接对总经理负责

2、参与公司发展战略和计划的制定

3、参加公司会议,将工作落实到位

4、加强技术队伍建设和管理

5、制定技术目标和工作方案

6、组织网络开发工作的实施

7、加强部门合作,提供技术支持

8、加强计算机使用的管理

9、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划

10、负责网络安全管理

11、对公司机密负有保密责任

12、积极完成其它临时性工作

技术总监?工作内容

1、参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

3、提出并确定对直接下级的培训计划

4、绩效考评

技术总监岗位职责 篇三

1、管理职责

a)参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;

b)规划产品研发进度安排,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;

c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制;

d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;

e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划。

2、技术职责

a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化

b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能

c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型

技术总监岗位职责 篇四

1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。

2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。

3、负责维修车辆的"修前检验"工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。

4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。

5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。

6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。

7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。

8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写"车辆维修质量月报表",并定期进行质量抽查。抽查的内容为:

9、 a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;

b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;

c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。

10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。

11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。

技术总监岗位职责 篇五

1、直接对公司首席执行官(CEO)负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。

3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。

5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。

6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。

7、保证公司网络和技术型产品的安全性,制定技术部门保密计划。

8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排,合理划分工作职能。

9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。

10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。

11、制定技术部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;

13、建立技术性独立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。

技术总监岗位职责 篇六

1、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划

2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。

3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。

4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令,并且落实到位。

技术总监岗位职责及要求 篇七

1、管理职责:

a、参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;

b、规划产品研发,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;

c、全面监控产品开发质量、进度和成本控制;

d、针对公司具体项目实施,控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;

e、负责研发中心各部门的日常管 理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划

2、技术职责

a、解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化

b、负责软件开发人员的整体开发技能

c、负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型

3、其他职责:

a、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。

b、 参与公司发展战略和计划的制定。

c、 参加公司会议,将工作落实到位。

d、 加强技术队伍建设和管理。

e、 制定技术目标和工作方案。

f、 组织网络开发工作的实施。

g、 加强部门合作,提供技术支持。

h、 加强计算机使用的管理。

i、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

10、 负责网络安全管理。

11、 对公司机密负有保密责任。

技术总监岗位职责 篇八

一、技术指导类

1、 向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。

3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题,提供发型设计方面的咨询服务。

4、 详细了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。

5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。

6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。

二、培训考核类

1、 每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。

2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。

3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。

5、 按照公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术能力,并上报管理中心和区域经理。

三、信息服务类

1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。

岗位职责:

1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案;

2、始终站在行业发展趋势前端,推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;

3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;

4、根据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。

任职资格:

1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识;

2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验;

3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;

4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。

技术总监岗位职责 篇九

1、根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建;

2、根据公司产品所需的"技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训;

3、结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力,对员工进行定向培养;

4、对新员工进行培训,让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务;

5、妥善处理员工提出的要求,如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报;

6、通过沟通了解每个员工的核心需求,结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励;

7、高效的向上汇报工作情况,上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪;

8、根据商务部门或销售人员提出的需求,对产品设计和开发计划进行规划;

9、根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计;

10、根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点;

11、承担系统核心功能的研发工作,熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点,合理分配工作;

12、软件部署在客户生产环境时,必须保证系统安全、灾备,尽可能保证系统的高可用;

13、根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建,以达到快速、高质量交付的效果;

14、积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势,规划公司未来技术方向;

15、根据各项目的优先级和工期长短,对工程师的工作进行合理安排;

16、对公司的技术进行总结归纳,对于关键的模块进行重构并抽取,打造成可以单独使用的模块;

17、文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档,所有文档都要维护在文档管理系统上;

18.app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上,确保每个接口都有详细的说明。

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