下面是小编为大家整理的聘用人员管理制度（全文完整）,供大家参考。
现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。你所接触过的制度都是什么样子的呢？它山之石可以攻玉，下面小编为您精心整理了5篇《聘用人员管理制度》，希望能够给您提供一些帮助。
聘用人员管理制度 篇一
第一章总则
第一条为进一步规范和加强街道临时聘用人员管理，依据国家、省、市相关法律法规，按照《武侯区临时聘用人员管理办法》（武委办〔20xx〕59号）文件精神，结合街道实际，制定本办法。
第二条本办法所称临时聘用人员是指街道根据工作需要聘用并建立劳动关系、按照合同约定领取劳动报酬的临时工作人员，以及由专业人力资源公司以“劳务派遣”方式委派到街道工作的劳务人员。
第三条街道党政办是街道临时聘用人员的归口管理部门，负责临时聘用人员的审查、招聘、解聘、档案等综合管理工作。财务科负责临时聘用人员工资、年度考核奖、社保、公积金等审核和发放。各用人科室和村（社区）负责本单位临时聘用人员的思想教育、岗位培训、工作考核、行政管理等日常性工作，分管领导为管理第一责任人，各用人科室负责人和村（社区）负责人为直接责任人，并承担相关责任。
第二章编制管理
第四条街道临时聘用人员实行规模控制数管理，实行“一年一核定”的动态管理制度。
第五条街道每年根据区委编办下达的临时聘用人员规模控制数，对各科室和村（社区）两站（综合服务管理站和促和站）聘用人员规模控制数进行调整，任何单位不得超规模控制数使用临时聘用人员。
第六条确因工作需要增加规模控制数的，由各用人单位报分管领导审核，街道主要领导同意后，报区委编办审批。
第七条如果街道聘用人员总数超过区委编办下达的规模控制数，则按“只出不进”的原则，不再录用新的聘用人员。确实需要补充聘用人员的，由街道内部进行调配。
第八条岗位职数：根据工作需要，聘用人员较多的单位，可以设定大组长、小组长。小组长设定条件：科室同一岗位有4-6名聘用人员的可设定小组长1名；大组长设定条件：科室有4个小组以上的可设定大组长1名。大、小组长设定需由分管领导审查把关，报街道主要领导同意后执行。
第三章人员聘用
第九条各用人单位现有临时聘用人员合同期满需续聘的，在规模控制数内的按现行方式办理，超过规模控制数的由各用人单位按优胜劣汰的原则，在规模控制数内择优续聘。
第十条续聘人员年龄男不超过55周岁，女不超过50周岁，且表现很好，年度考核合格。续聘期限为一年，采取一年一聘的方式进行。
第十一条在街道临时聘用人员总数不超编的情况下，各单位在规模控制数以内需使用新的临时聘用人员，由用人科室根据工作需要提出申请，经分管领导审核，报经街道主要领导同意后，由区人社局委托专业人力资源公司，通过“服务外包”方式对其所需人员进行招聘。具体规定按《武侯区临时聘用人员管理办法》第十四条执行。
第四章聘期管理
第十二条档案管理。街道党政办为临时聘用人员建立个人档案。凡在合同期内的《劳动合同书》、个人基本情况登记表、年度考核登记表、身份证复印件、学历证明复印件及其他需要归档的材料须存入个人档案。
第十三条日常管理。各用人单位应加强对临时聘用人员的培训、管理及考核等工作，对是否续聘、解聘辞职、辞聘或退回人力资源公司的提出意见报分管领导审核。对违反劳动纪律、操作规范或规章制度，情节较轻的，给予批评、教育；情节严重的，按规定解除劳动合同，属人力资源公司派遣劳务人员的，退回人力资源公司；违反法律法规的，移交司法机关追究法律责任。
第十四条出勤管理。建立考勤登记制度，因病、因事需要请假的，严格履行请销假手续，对不履行请销假手续擅离工作岗位或逾期未续假的，一律按旷工处理。各用人单位要对聘用人员遵守上下班制度情况进行严格登记考勤，作为年终考核的依据。
第十五条学习培训。各单位要加强对聘用人员的学习培训，不断提高聘用人员的业务技能和工作水平。每月至少集中组织1次学习培训，并留存好学习培训的影像资料和文字记录。
第十六条考试考核。根据工作需要和上级安排，将定期或不定期组织对临时聘用人员进行考试考核，其考试考核结果作为续聘或解聘的重要依据。
（一）考核内容：思想品德、工作能力或技术水平、工作态度、工作实绩四个方面。
（二）考核方式：平时与年度相结合、定性与定量相结合、民主评议与业务考核相结合。民主评议着重测评临时聘用人员的职业道德、工作能力、敬业精神、遵纪守法等情况；对专业性较强的岗位可进行业务考核，采取面试或现场实际操作方式进行。
（三）考核等次：年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务或技术水平高，工作勤奋，团结协作好，成绩突出的，可评定为优秀等次。
遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，熟悉业务或技术水平较高，工作勤奋，团结协作，完成工作任务较好的，可评定为合格等次。
政治素质不高，组织纪律较差，工作责任心不强，不熟悉业务或技术水平不高，完成工作任务较差或因工作失职给单位带来较大负面影响的，应评定为不合格等次。
（四）参加年度考核的人员要求：凡是当年参加工作未满六个月的聘用人员，不参加年度年终考核；已经解聘、辞职、辞退的聘用人员取消当年度年终考核资格。
第五章福利待遇
第十七条聘用人员签订正式合同后，实行“基本工资+岗位工资（部分岗位）+职务工资+工龄工资”的统一薪酬模式。薪酬标准及计算办法为：
（一）基本工资：以成都市最低工资标准计发；
（二）岗位工资：个别岗位特殊的视情设定岗位工资；
（三）职务工资：根据临时聘用人员担任大、小组长的情况，发给一定的职务工资；
（四）工龄工资：工作的第一年没工龄工资，从第二年元月起按一定的标准增发工龄工资，每年递增。
第十八条临时聘用人员年终考核合格的发给年终绩效奖金，绩效奖金按区上的规定执行。考核不合格或未参加年终绩效考核的不享受年终绩效奖金。
第十九条根据国家及四川省有关社会保险政策规定，街道为聘用人员购买养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金，缴费基数和缴费费率按社保缴费有关规定执行，个人应缴部分实行代扣代缴。
第二十条临时聘用人员在试用期内只领取基本工资。
第二十一条由区级部门和街道统一招聘，被派到各村（社区）工作的临时聘用人员，街道只负责基本工资、工龄工资和“五险一金”，其余的包括年终绩效由村（社区）负责。
第二十二条在街道机关上班的临时聘用人员，街道负责提供早餐和午餐（节假日除外），每年适当向临时聘用人员收取一定的费用。
第二十三条聘用人员按不同岗位要求实行不同的工作时间和管理制度，按国家有关政策规定享受法定的节假日和正常休假，休假期间工资正常发放。超出规定假期的，经分管领导批准可按事假处理，事假不发工资。
第六章违纪处理与解聘
第二十四条扣发工资的情形：
（一）迟到、早退、中途离岗，每次扣除当月工资50元；一个月内迟到、早退、中途离岗累计达4次（含）以上，扣除当月全部工资的50%。
（二）无故旷工半天，扣除当月工资100元；无故旷工1天，扣除当月工资200元；一个月内无故旷工累计达2天（含）以上，扣除当月全部工资。
（三）上班时间从事与工作无关的行为，如上网玩游戏、炒股、看电影、听音乐等，发现一次扣除当月工资100元。一个月内累计达3次以上，扣除当月全部工资。
第二十五条有下列情形之一的，予以开除：
（一）全年迟到、早退、中途离岗累计达12次（含）以上的；
（二）全年旷工累计达4天（含）以上的；
（三）上班时间从事与工作无关的行为，如上网玩游戏、炒股、看电影、听音乐等，全年累计达6次（含）以上的；
（四）发生其他严重违纪，或其行为被区级机关以上部门通报批评的；
（五）工作失职给街道造成较大负面影响或造成一定财产损失的；
（六）不服从领导、不听从组织安排和工作调配，或工作消极怠工屡教不改的；
（七）同时与其他单位建立劳动关系的；
（八）被依法追究刑事责任的。
第二十六条有下列情形之一的，予以辞退（解聘）：
（一）年终考核不合格的；
（二）不能胜任本职工作，经过培训或者岗位调整仍不能胜任工作的；
（三）患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的；
（四）实行末位淘汰制，对年终考核处于末位的聘用人员予以辞退。考核标准和末位淘汰人数由各用人单位制定。
（五）男满55周岁、女满50周岁的；
（六）根据上级要求街道必须裁员，或所在岗位职能调整撤消的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
第七章附则
第二十七条本办法未涉及但《劳动合同法》及中央、省、市、区已有明确规定的，按法律和按上级规定执行。
第二十八条各用人单位可根据岗位职能，并结合工作要求，制定本单位临时聘用人员管理考核奖惩细则。
第二十九条各用人单位每月要将临时聘用人员落实本办法的情况，主要是完成工作、遵守纪律、请销假、上下班秩序等情况报党政办，党政办以此为依据核发每月工资。
第三十条本办法由街道党政办公室负责解释。
第三十一条本办法自20xx年4月1日起施行。《金花桥街道办事处聘用人员管理暂行办法（试行）》（成武金办〔20xx〕19号）同时废止。
聘用人员管理办法规章制度 篇二
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度
1、文件收发规定
1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。
2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3)属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
6)经签发的文件原稿送办公室存档。
7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
2、文印管理规定
1)所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
2)打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
5)严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
3、办公用品购置、领用规定
1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。
2)办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手
续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
3)办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4)所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
三、考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 （上下班时间）
5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计）小编●（旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
四、人事管理制度
1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。
4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。
5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
6、各级员工的聘任程序如下：
1)总经理，由董事局主席提名董事局聘任；
2)副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任；
3)部门副主任（副部长）及其他员工，由总经理聘任；
7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
聘用人员管理制度 篇三
由采购部根据商品销售情况或营销部需求进行审核，审核后确属需要进行聘用促销员，则报人事部进行招聘。
根据《员工招聘管理制度》，由采购部填写《人员需求表》，并注明所招聘促销员的工资待遇、提成计算规则、拟派驻分店、招聘人数、促销品牌名称、供应商名称、试用期等信息。
若为代收供应商费用招聘的促销员，则需采购部提供代收款协议至人事部与财务部进行核查，确保费用支出。
《人员需求表》必须注明属哪类招聘类型，并经采购部第一负责人审批同意，人事部方可执行招聘（注：若属代收供应商费用需提供协议）。
人事部在收到招聘需求后，需于15天内将促销人员招聘到位。
自行聘用促销员为本公司正式员工，并享受本公司各项福利待遇。
自行聘用促销员原则上试用期为两个月，具体试用期由采购部在人员需求申请内注明，未注明者人事部将按两个月试用期标准实施。
商品部需于每月初5日前提供自聘促销员提成明细表，经采购第一负责人审批同意，报人事部核算薪酬即可，同时抄送一份至财务部扣供应商费用。
财务部必须确保按采购部签定的收款协议收取相应款项，包括固定费用与浮动提成费用。
自行聘用促销员将签定《劳动合同》，合同期参照公司员工标准执行。
聘用人员管理制度 篇四
为了加强对我院聘用人员的规范化管理，根据有关法律规定，结合我院实际，特制定本意见：
第一条聘用人员应具备的条件
1、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；
2、遵纪守法，作风正派，品行端正；
3、具有适合本岗位工作需要文化程度和能力水平；
4、身体健康、五官端正；
第二条聘用人员的聘用
1、根据工作岗位需要聘用临时人员。聘用临时人员实行公开招聘，符合条件的，经考试、审核，由院党组研究决定聘用。
2、聘用人员必须与本院签订用工协议。
3、聘用人员上岗前必须试用1个月，试用期间不发工资。
4、签订劳动合同时，必须交纳500元风险抵押金，抵押金由院财务统一管理。
5、用工协议一年一签。根据法院工作情况，如果协议期满后不再续签，视为不聘。因工作需要，需要继续聘用的，由政治处提交院党组会议同意，方可续订。
6、聘用人员有下列情形的，人民法院可以解除聘用合同
（1）、不符合聘用条件；
（2）、因病或其它原因不能胜任工作的；
（3）、年度考核不合格的；
（4）、不听从指挥、不服从管理，完不成规定任务的；
（5）、严重失职，徇私舞弊，从事损害法院声誉、法院形象的，或未经单位批准从事其它活动，不能正常工作的；
第三条对聘用人员的管理
1、聘用人员必须遵守院内各项规章制度。
2、聘用人员的工资待遇由院党组研究决定。
3、聘用人员的福利参照正式工作人员减半发放。
4、院里原则上不负责安排聘用人员住宿。
5、聘用人员工资由政治处造表，院长签发，院财务发放。
6、每半年参照《国家公务员考核暂行规定》对聘用人员进行民主测评一次，分优秀、合格、不合格三个格次。聘用人员优秀数额按30％核定，由院党组根据民主测评情况研究确定考核格次。按优秀、合格设立优秀奖和满意奖，给予奖励，具体奖励标准由院党组研究决定。一次不合格的人员予以警告，连续两次不合格的人员予以解聘。
7、因聘用人员个人过错造成损失的，由本人承担责任。
8、无违法违纪和过错责任的，用工协议解除时退还风险抵押金。
聘用人员管理办法规章制度 篇五
1、准时上下班，提前10分钟到办公室报到，召开班前会，由当值主管布置当日工作任务及注意事项。
2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。
3、仪容仪表要符合员工手则的要求，女员工不留披肩女，男员工不留胡须。
4、员工不得在工作区域用膳，吸烟，吃零食。
5、员工无特殊原因，不得乘客梯。
6、上班时不得打私人电话。
7、员工不得进入客房休息，洗澡，看电视等。
8、客房钥匙须随身携带，不得随意放置。
9、在工作区遇到客人应礼貌问候。
10、保持工作区域的整洁和安静，与客人说话声音以对方听清为限，同事间交谈不得大声喧哗，严禁在走廊内大声叫喊。
11、听从上级在工作的安排，上班时间严禁会客，或与同事闲聊。
12、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。
13、员工不得利用工作之便，私自套取外汇。
14、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。
15、员工不得在酒店内赌博，酗酒。
16、员工不得收藏，传阅，复制反动，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的报刊杂志一律交办公室处理。
17、员工不得偷盗酒店公私财物。
18、员工要遵守外事纪律，不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热，未经同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。
19、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。
20、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品，严禁翻动客人物品，如确要移动客人物品，在清扫完毕后，要马上移回原处。
21、不得随意丢弃房内的纸张，印刷品（除非放在垃圾筒内）。
22、进入客房要严格按照进房程序进行。
23、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。
24、客人不在房内，不得让访客进入。
25、客人询问，要热情回答，不可说“NO”。
26、对客房内的可疑情况，要及时汇报。
27、应谨记酒店内时常保持整齐，清洁如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起，放进废物箱。
28、其它部门人员需要进入房间工作时，必须有本楼层服务员的陪同。
29、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。
30、不得在酒店内接待亲威朋友来访。
31、不得将个人的私事私物带回酒店。
32、直呼客人及上司的名字，应礼貌地称“X先生”或“X小姐”。
33、不要太依靠自己的记忆力，养成做笔录的习惯。
34、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。
35、严禁浪费公司资源及清洁用品。
以上就是小编为大家整理的5篇《聘用人员管理制度》，能够给予您一定的参考与启发，是小编的价值所在。