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专业技术人员业务考绩档案

时间:2022-08-17 09:00:02 来源:网友投稿

  专业技能人员业务考绩档案

  姓名

 上海市人力资源和 社会保障局

 年 年

  月

  日

  目

  录

 表一、根本情况 表二、事情单位变动情况 表三、职务及人为变动情况 表四、主要技能事情经历 表五、国内培训、进修情况 表六、出国或赴港、澳、台地区进修、考察、参加学术运动情况 表七、专业技能事情赏罚情况 表八、培养人才情况 表九、论著情况 表十、考核情况

  填

 表

 说

 明

 一、本档案是专业技能(治理)人员的事情结果,技能水平,业务能力等情况的记录。共有十种独立表式。

 二、本档案由组织填写,或由小我私家提供情况,组织审核,填写。

 三、本档案随人员变更一并转移。

 四、本档案一律用钢笔填写,字迹端正清楚。

 五、表不敷填写,请单位另附页。

  基

 本

 情

 况

 表 一 姓 名 性别

 出生年月

 民族

 籍贯

 单位及部分

 参 加 事 情时

  间

 文化水平

  学

 历

 情

 况 学校名称

  所学专业

  学

 制

  学

 历

  学

 位

  结业日期

  外

 语 语

 种

  盘算性能力

 能

 力

 专

 业

 技

 术

 职

 务

 任

 职

 资

 格 日期 资 格 名 称 所 在 单 位

  参

  加

  学

  术

  团

  体 日期 名

  称 职

  务

  1、 、“文革”期间入学的大、中专生暂时按大专、中专学历填写。

 2、 、“学历情况”栏内填写中专以上内容,事情前取得中专以上学历,事情后又取得其它学历的清分别填写。

 3、 、“文化水平”按最高学历情况填写。

 4 、外语能力可填写通过制成外语,及其它考试情况。

 5 、盘算性能力可填写通过职称盘算机,及其它盘算机考试情况。

 工 作 单 位 变 动 情 况

 表 二 日

  期 所

 属

 系

 统 工

 作

 单

 位

 “所属系统”系指事情单位的上级局或相当于局的单位。

  职 务 变 动 情 况 表 三 起止日期 职称情况 聘任专业技能职务情况 行政职务 事情单位

 1 、续聘专业技能职务的,或连任行政职务的按职务变动处理惩罚另填一行。

 2、 、“行政职务”包罗技能行政职务,如总工程师、总管帐师等。

  主 要 技 术 工 作 经 历

  表 四 日

 期 任务名称 担当事情内容 技能行政职务 专业技能职务 所在单位

 主 要 技 术 工 作 经 历

 表 四 日

 期 任务名称 担当事情内容 技能行政职务 专业技能职务 所在单位

  1 、包罗兼职从事的专业技能事情。

 2、技能行政职务系指担当该任务中的技能行政职务如:课题组长、主任设计师、指认工艺师、总体设计师等。

 3 、技能专业职务系指担当该任务时的专业技能职务(职称)。

 国内培训、进修情况 表 五 起止日期 培训单位名称 所学课时 学时数 备注

 1、 、“所学课时”应写出课本名称,编著者姓名等。

 2 、本栏目也可填写较系统的专业培训、岗亭培训。

 3 、备注栏注明课程属于相当于研究生、本科、大专、中专等水平。

 出国或赴港、澳、台地区进修、考察、 参加学术运动情况

  表 六 起止日期 去

  向 目 的 与 内 容 成

  果

  1、 、“去向”应填写国(地区)名,单位名称等。

 2、 、“结果”填相助研究的项目,颁发论文的情况等。

  专业技能事情赏罚情况

 表 七 获奖日期 获奖项目名称 嘉奖名称 嘉奖品级 排列名次 批准构造 证书编号 处罚情况

 培 养 人 才 情 况 表 八 起止日期 授

 课 培

  养(指

  导)

 课程水平 课程名称 授课时数 培养内容 被培养者姓名 培养结果

 1、 、“课程水平”系指研究生(博士、硕士)、本科、大专、中专等课程,不包罗零星讲座等; 2、 、“培养(指导)”系指由培养、带教筹划的;

 3、 、“培养东西”系指培养的条理,如指导研究生,培养见习生等; 4、 、“培养结果”系指被培养者的实际效果。

 论 文、著 作 情 况 表 九 论文著作名称 性

 质 字数 所载刊物 出书社名称 出书日期 完成方法 排列名次

  1、 、“性质”系指所属于专著、论文、翻译、编著、研究陈诉等。

 2、 、“完成方法”系指独立完成或他人相助完成。

 3、 、“排列名次”系指相助完成的排列在第几位。

 4、 、“字数”即要填论文著作字数,还要填自己所完成部分的篇章字数。

  考

 核

 情

 况 表 十 日

 期 形

 式 考

 核

 意

 见 考

 核

 单

 位

  1 、考核结果可分优秀、合格、根本合格、不合格四个档次。年度考核和任期考核的结果须记入专业技能人员考绩档案。考核优秀者可以低职高聘或续聘;合格者可以续聘;根本合格的,可以短期聘任或高职低聘,但要提出瘠土要求,限期改造;不合格的应予高职低聘或解聘;任职期间考核均为合格及以上的,并切合《试行条例》其它要求的,可以申报晋升;考核结果不合格又不平从单位摆设的,应按有关规定予以处理惩罚。

 2、 、“形式”系指所采取的考核方法,如定性定量相结合、群众评论打分法、专

 家判定等。

 3、 、“考核意见”系指组织对事情情况的综合性意见。

  考

 核

 情

 况 表 十 日

 期 形

 式

 考

 核

 意

 见 考

 核

 单

 位

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