一、单项选择题 1 1 、监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后，在（
）d d 内给予答复。
A、7
B、14
C、28
D、30
2 2 、下列属于承包人义务的是（
）。
A、组织设计交底
B、支付合同价款
C、负责环境与生态的保护工作
D、提供施工场地
3 3 、施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（
）。
A、分层统一
B、业务系统化
C、适应变化
D、一人多岗
4 4 、施工成本管理的基本流程是（
）。
A、成本计划→成本预测→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
B、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
C、成本预测→成本控制→成本计划→成本核算→成本考核→成本分析
D、成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核
5 5 、按照风险严峻程度，合同风险因素可以分为其他风险和（
）。
A、特殊风险
B、投标阶段的风险
C、技术风险
D、项目风险
6 6 、当建设项目有多个单项工程时，应采用（
）。
A、一级预算编制形式
B、二级预算编制形式
C、三级预算编制形式
D、四级预算编制形式
7 7 、近三年承担过类似工程项目施工，并 有良好的工程业绩和履约记录的是（
）。
A、资质要求
B、业绩要求
C、财务要求
D、政策要求
8 8 、投标文件的商务部分不包括（
）。
A、投标函及投标函附录
B、投标保证金
C、投标报价
D、资格审查资料
二、多项选择题 1 1 、工程量清单报价中，不得作为竞争性费用的有（
）。
A、材料费
B、安全文明施工费
C、企业管理费
D、规费
E、税金
2 2 、以下属于调整概算原因的有（
）。
A、超出原设计范围的重大变更
B、施工单位提出设计变更
C、超出工程造价调整预备费的国家重大政策性的调整
D、百年不遇重大自然灾害
E、企业倒闭
3 3 、下列不属于施工成本分析按成本项目进行的成本分析的有（
）
A、分部分项工程分析
B、专业分包费分析
C、项目管理费分析
D、竣工成本分析
E、材料费分析
三、简答题 1 1 、项目负责人下令对材料费进行控制，请问都有哪些控制手段？
答案部分
一、单项选择题 1、 【正确答案】
C 【答案解析】
本题考查的是工程索赔的应用。监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后，在 28d 内给予答复。
【答疑编号 10912541,点击提问】
2、 【正确答案】
C 【答案解析】
本题考查的是合同履约与管理要求。选项 A、B、D 均为发包人义务。
【答疑编号 10912545,点击提问】
3、 【正确答案】
D 【答案解析】
本题考查的是施工成本管理的应用。管理的组织机构设置应符合的要求：高效精干、分层统一、业务系统化、适应变化。
【答疑编号 10912665,点击提问】
4、 【正确答案】
B 【答案解析】
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的基本流程是成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
【答疑编号 10912667,点击提问】
5、 【正确答案】
A 【答案解析】
本题考查的是施工合同风险防范措施。按照风险严峻程度分为特殊风险（非常风险）和其他风险。
【答疑编号 10912688,点击提问】
6、 【正确答案】
C 【答案解析】
本题目考察的是施工图预算的应用。当建设项目有多个单项工程时，应采用三级预算编制形式，三级预算编制形式由建设项目总预算、单项工程预算、单位工程预算组成。
【答疑编号 10912715,点击提问】
7、 【正确答案】
B 【答案解析】
本题考查的是投标条件与程序。资格条件规定：1）资质要求；2）业绩要求；3）财务要求；4）质量安全。
【答疑编号 10914628,点击提问】
8、 【正确答案】
C 【答案解析】
本题考查的是招标投标管理。投标文件的商务部分主要包括：（1）投标函及投标函附录；（2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；（3）联合体协议书；（4）投标保证金；（5）资格审查资料；（6）投标人须知前附表规定的其他材料。
【答疑编号 10914670,点击提问】
二、多项选择题 1、 【正确答案】
BDE 【答案解析】
本题考查的是工程量清单计价的应用。工程量清单报价中，不得作为竞争性费用的有规费、税金、安全文明施工费。
【答疑编号 10912535,点击提问】
2、 【正确答案】
AC 【答案解析】
本题考查的是设计概算的应用。只有选项 A 和 C 符合要求，选项 D，缺少前提条件“超出基本预备费规定范围”。
【答疑编号 10912618,点击提问】
3、 【正确答案】
AD 【答案解析】
本题考查的是施工成本核算与分析。按成本项目进行的成本分析包括：人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、专业分包费分析、项目管理费分析。
【答疑编号 10912673,点击提问】
三、简答题 1、 【正确答案】
考察供应商；货比三家，关注材料价格变动；实行限额领料制度，加强材料管理；对支架、脚手架、模板等周转材料，配置合理；对甲供材做好质量、样品、价格等签证确认手续。
【答疑编号 10912676,点击提问】