西青道上跨罗浮路立交工程交通导行方案
中国中铁
编制：
审核：
批准：
西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部 2015 年 12 月 30 日
目
录
一、工程概况 ............................................................................................ 1 1
二、施工组织机构 .................................................................................... 2 2
三、施工部署 ............................................................................................ 2 2
1.施工规划 ................................................................................................. 2 2.导行方案制定 ........................................................................................ 2 2.交通警示部署 ........................................................................................ 3 四、施工交通导行方案 ............................................................................ 4 4
1.施工外围交通导行 ................................................................................ 5 1.1 由西向东交通导行 ............................................................................. 5 1.2 由东向西交通导行 ............................................................................. 5 2.施工范围区间交通导行 ........................................................................ 6 2.1.一期交通导行方案 ............................................................................ 6 2.2.二期交通导行方案 ............................................................................ 7 五、交通导行措施 .................................................................................... 8 8
1.交通导行方案实施 ................................................................................ 8 2.交通维护保证措施 ................................................................................ 8 3.交通安全措施 ........................................................................................ 8 4.环境保护管理措施 ................................................................................ 9 附图 1-1：一期交通导行平面图 ........................................................... 10 附图 1-2：一期交通导行剖面图 ........................................................... 11 附图 2-1：二期交通导行平面图 ........................................................... 12 附图 2-2：二期交通导行剖面图 ........................................................... 13
N
一、工程概况
西青道上跨罗浮路立交工程，位于天津市西青区，地处天津市主城区西北区域，位于现状西青道与罗浮路交叉处，是天津中心城区“二环十四射加联络线”的快速路骨架路网中十四射之一（北横快速路）重要节点。详见下图“ 施工总平面图、施工周边建筑物总
图”。
施工总平面图
施工周边建筑物总图
工程总体设计为西青道上跨罗浮路，工程立交形式为菱形立交且在桥下平交，即西青道设桥梁跨越地面的罗浮路，西青道位于第二层。工程起点西青道为 K1+715，位于罗浮路以西 332m，终点西青道桩号 K2+400，位于罗浮路以东 353m，起终点与现状西青道顺接， 工程全长 685m。其中桥梁长 333m，路基长 352m。桥梁纵剖图详见“ 桥梁纵剖面图”。
辅道B设计中心线
罗浮路 综合工程队 K2 外环西路 辅道A设计中心线
西北半环 罗浮路 工程修筑起点 K1+715 辅道B修筑起点 K1+742 挡墙修筑起点 K1+750 挡墙修筑起点即桥梁修筑起点
K1+878 掉头车道
K1+963.5 掉头车道
K2+131.5 桥梁修筑终点即挡墙修筑起点
K2+216 人行天桥
K2+308 挡墙修筑终点 K2+340 辅道B修筑终点 K2+350 工程修筑终点 K2+400
本工程主线为城市快速路标准主线设计车速 60km/h，桥梁及引道段为主线双向六车道，辅道为双向六车道，地坪段为主线双向八车道，辅道为双向四车道。
罗浮路为南北走向，西青道北侧下穿津浦铁路的地道桥已施工完毕，南侧尚未施工，因此本工程包含桥下罗浮路与西青道辅道的平交口范围。
本工程主要内容包括：道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程、智能交通工程、绿化工程等。
0# 1# 2# 3# 4# 5# 6# 7# 8# 9#
桥梁纵剖面图
二、施工组织机构
项目经理部设项目经理、项目书记、项目总工程师，项目副经理和安全经理各 1 人。项目经理负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策，负责按照合同组织施工。项目施工副经理协助项目经理负责对内施工生产，安全副经理协助项目经理负责对外各项安全协调管理等工作，项目总工程师全面负责施工技术及其管理工作。下设工程部、财务部、机物部、工经部、安质部、实验室和综合办公室等。
三、施工部署1. 施工规划
根据《天津市西青区 11-03 单元土地细分导则》阶段性成果， 西青道立交范围内两侧用地以居住和商业金融为主。见下图西青道上跨罗浮路立交工程规划图：
2. 导行方案制定
工程修筑起点
K1+715
桥梁修筑起点
K1+878.326
桥梁修筑终点
K2+216.186
工程修筑终点
K2+400
既有西青道为城市快速路，车流量较大，为方便施工以及缓解交通压力，总体考虑施工时各工序合理衔接及保证西青道车辆正常通行，确定道路与桥梁施工顺序，制定合理施工导行方案。
1）施工前，在各大路口设置交通指示牌，告知密云路与外环线之间西青道正在施工，提示大家择路绕行，降低施工对交通的影响， 并在路口处设置交通导行牌。
2）西青道车流量较大，与罗浮路相交，施工范围内罗浮路未通车，针对西青道施工范围主干道东西方向车辆交通导行制定详细导行路线，方便施工。
西青道上跨罗浮路立交工程规划图 2.交通警示部署
在施工围挡期间，做好交通警示标志，方便导行过往车辆。具体有如下措施：
1）施工作业的交通控制分为：警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。
2）警告区：根据相应规范，各类平面交叉口设置警告区长度不应小于 200m，在警告区起点应设置“前方 200m 施工”警告标志牌。
距起点 30 米处，迎向行车方向设置“前方施工”标志及限速标志等，
其余标志的间距不超过 50m，并设置“禁止超车标志”、“前方车道变窄标志”等。警告区的最后一个标志离上游过渡区的第一个标志间距不小于 1m。
3）上游过渡区：上游过渡区长度不小于 10m，该区设置车辆慢行，导向标志等。
4）夜间施工，应设置黄色频闪灯警示信号。
5）缓冲区：缓冲区长度不小于 50m，与上游过渡区之间必须设置路障、路栏等标志，上游过渡区开始至限速解除全路段范围内摆设安全锥形筒，间距 2m 摆放。
6）工作区：工作区前设置带施工警示灯的护栏，施工材料和机械堆放整齐，不能过高，施工材料和机械不得占用过往车辆行驶的车道，作业区与通行车道之间设置隔离墩，作业区设置照明。
7）下游过渡区：长度不小于 30m,在过渡区终点，采用锥形标志，与行车方向呈 45 度角摆放。
8）终止区：终止区长度不小于 50m，末端设置解除标志。以上标志牌均按 GB5768-1999 标准制作。
四、施工交通导行方案
西青道立交工程东西方向介于城市快速路密云桥和外环线中北桥之间。既有西青道为城市快速路，标准段主线为双向 6 车道加 2 个多功能车道，辅道为城市次干路，双向 4 车道+非机动车道，四块板断面。
根据天津市交通模型预测结果，主线早高峰小时单向最大断面流量约为 4300pcu/h，饱和度约为 0.95；辅道早高峰小时单向最大断面流量为 1500，饱和度约为 0.71。
西青道车流量较大，与罗浮路相交，施工范围内罗浮路未通车，
本次施工导行主要针对施工外围车辆进行导行以及对西青道主干道施工范围以内车辆进行导行。
1. 施工外围交通导行
施工前，在各大路口设置交通指示牌，告知密云路与外环线之间西青道正在施工，提示大家择路绕行，降低施工对交通的影响， 并在路口处设置交通导行牌。
1.1 由西向东交通导行
以津同桥为交通分流点，图中蓝点位置（设置交通导行指示牌）。外环北路向南与西青道向东走向车辆可在津同桥沿外环北路继续南 行，至中北大道与芥园西道交口左转，由芥园西道导行（芥园西道为双向 8 车道+2 非机动车道），由此可通向密云路，完成导行。具体详见下图所示。津同桥至密云路东西走向总计 2.3km，按外围导行计划路线共计 7.2km，增加 4.9km。
1.2 由东向西交通导行
津同桥 青云桥 芥云桥
津同桥 青云桥 芥云桥 以青云桥为交通分流点，图中蓝点位置（设置交通导行指示牌）
详见下图。西青道向西与密云路向南走向车辆，可在青云桥继续向 南行驶至芥云桥，右转至芥园西道进行导行。以芥云桥为交通分流 点，密云路向北行驶车辆可在芥云桥左转至芥园西道进行导行。具 体详见下图所示。
2. 施工范围区间交通导行
针对既有西青道交通问题制定详细交通导行方案，本工程采用三期围挡交通导行形式。
2.1. 一期交通导行方案
横向围挡范围：既有西青道主线南北两侧侧分带以内（包括侧分带），约 34 米；纵向围挡范围：工程起点与终点各增加 10 米范围以内，约 705 米。横向围挡按照既有侧分带线路布设。
西青道向东走行车辆导行至北侧既有西青道辅道位置，共计 3 车道，约 11 米；西青道向西走行车辆导行至南侧既有西青道辅道位置，共计 3 车道，约 11 米；南北两侧人行道正常通行。
一期交通围挡面积共计约 23970㎡，围挡范围内施工桥梁主体结构、桥上铺装及桥头地坪段铺装，并与既有道路顺接。围挡占用交通时间约 180 天。见下图“ 一期导行示意图”。
一期导行具体见“ 附图
1 1- - 1 一期交通导行平面图、附图
1 1- - 2 一
期交通导行剖面图、附图
3 3- -3 3
三期交通导行警示部署”。2.2. 二期交通导行方案
待北侧桥梁施工完毕，铺装完成后，交通达到通行条件，进行二期围挡。
二期围挡分为南北两部分，北部分横向：北侧桥梁北侧防撞护栏下至北侧人行道全部围挡，共计 18 米，纵向不变；南部分横向：
中央分隔带至南侧既有道路侧分隔带外侧，共计 17 米，纵向不变。见下图“ 二期导行示意图”。
按此围挡，北侧桥梁可导行向西方向车辆，南侧辅道可导行向东方向车辆。
二期交通围挡面积共计约 24675㎡，围挡范围内施工北侧道路、给排水、照明、绿化及南侧桥梁及铺装工程。围挡占用交通时间约70 天。
二期导行具体见“ 附图
2 2- - 1 二期交通导行平面图、附图
2 2- - 2 二
期交通导行剖面图、附图
2 2- -3 3
三期交通导行警示部署”。2.3. 三期交通导行方案
待北侧道路，南侧桥梁施工完毕，达到通行条件后，进行三期围挡。桥梁双向 6 车道及北侧辅道 3～4 车道全部通行。
三期围挡：桥下铺装范围以南全部围挡，横向净空约 18 米，纵向范围不变，施做南侧辅路及行人道。
介于西青道南侧有小区人行及公交车站出入口，道路施工可采用半幅施工方式进行交通导行。先拆除人行道，碾压平整后，预留7 米双向车道供南侧小区人员及公交车站交通导行，施工围挡范围内北侧另一半道路。待北侧道路施工完毕后，人员通道导行至北侧路面，施工南侧路面及人行道。
三期围挡范围内，只针对南侧小区及公交站交通导行，西侧交通封堵，主干道上车辆禁止通行。围挡占用时间约 70 天。见下图“ 三期导行示意图”。
三期导行具体见“ 附图
3 3- - 1 三期交通导行平面图、附图
3 3- - 2 三
期交通导行剖面图、附图
3 3- -3 3
三期交通导行警示部署”。
五、交通导行措施
1. 交通导行方案实施
1）根据工程特点在分流点相临的道路入口处设置相应的施工警示标志。
2）警示、禁令、施工区标志设置慢车道、主车道、中央分隔带或采用竖向牌面形式附着在路边其他立柱形物体上。
3）现场配备经交管部门审核的专用交通围护设施，防撞筒、交通警示牌、交通导向牌、交通限速牌、交通专用隔离带、警示灯、围档等交通部门审批。
2. 交通维护保证措施
1）施工中积极与交通管理部门协调配合严格按批准的路段、范围和夜间施工 并设专人现场疏导通告车辆。
2）按施工组织设计设置围挡严格控制临时占路范围和时间确保车辆行人安全顺利通过施工区域。
3）按照相关规定设置临时交通导行标志、设置路障、隔离设施。
3. 交通安全措施
1）凡在道路上施工作业人员必须是接受专门交通培训的人员必须有与项目部签订的交通安全协议，否则一律不允许在道路上施工。发现未受过交通安全教育和未签订交通安全协议的人员项目部要坚 决停止其工作，凡不听劝阻或私自进入道路内从事作业的人员，项 目部要对其进行教育并对所在班组负责人进行批评、处罚。
2）在夜间进行施工时，施工作业人员必须戴安全帽、穿反光背心 用锥筒或围档进行隔离或封闭，并设置路障，专人指挥车辆。
3）在道路上施工的所有人员要听从项目部交通安全负责人的指挥，不能自以为是，要遵守纪律、做到令行禁止。
4）对交通导行的围档要采取加固措施，保证其稳定牢靠，经常进行安全检查出现问题要及时修理，防止在自然力的作用下倾倒。
5）用于交通导行的各种交通标志要保证其表面清洁具有夜间指标作用反光膜表面要经常进行擦洗、防止被污染，泥浆封严，保证
其警示功能齐全，交通设施损坏的要及时修复。
6）当班组施工完毕或工程施工结束应及时撤除机械设备、设施 清理施工现场，做到工完料清，不留后患，及时恢复交通。
4. 环境保护管理措施
1）现场建立以项目经理为首的环境保护领导小组，，明确责任制度并全面负责此项工作。
2）现场设专职人员负责环保工作和内业资料管理，做到每月不少于三次自检并做好记录，经常进行环保知识教育。
3）施工现场集中设置一个垃圾站，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清退，并洒水降尘。
4）水泥及其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗撒飞扬，装卸时减少扬尘。
5）施工现场的油料，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，对地面进行必要的防渗处理，避免污染地下水体。
6）对强噪音机械，必须安装在工作棚内，工作棚四周需严密围挡。
附图
1 1- -1 1 ：一期交通导行平面图
附图
1 1- -2 2 ：一期交通导行剖面图
、
附图
1 1- -3 3 ：一期交通导行警示部署（东行）
区域 警告区 过渡区 缓冲区 工作区 下游过渡区 终止区
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
东行
前方施工 ， 减速慢行
限速4 0 k m
前方道路变窄
禁止超车
慢行 前方道路封闭 ， 请绕辅道行驶
向右改道
隔离墩
闪光警示灯
锥形桶
闪光警示灯
隔离墩 解除限速
超车标志
标志牌名称
图例
标志牌位置 （距工程起或终点/米）
2 7 0
2 2 0
1 7 0
1 3 0
9 0
7 0
5 0 至工程起 点 工程起点 工 区作域区 全 部 工程终点
5 0
8 0
、
附图
1 1- -3 3 ：一期交通导行警示部署（西行）
终止区
下游过渡区 工作区
缓冲区
过渡区
警告区
区域
西行
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
序号
解除限速
超车标志
隔离墩
闪光警示灯
锥形桶
闪光警示灯
隔离墩
向右改道 前方道路封闭 ， 请绕辅道行驶
慢行
禁止超车
前方道路变窄
限速4
0
k m 前方施工 ， 减速慢行
前方施工 ， 减速慢行
标志牌名称
8
0
5
0
工程终点 工区作 域区 全部
工程起点 至工程起点
5
0
7
0
9
0
1
3
0
1
7
0
2
2
0
2
7
0
辅路导行
标志牌位置 （距工程起或终点/米）
图例
附图
2 2- -1 1 ：二期交通导行平面图
附图
2 2- -2 2 ：二期交通导行剖面图
、
附图
2 2- -3 3 ：一期交通导行警示部署（东行）
区域 警告区 过渡区 缓冲区 工作区 下游过渡区 终止区
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
东行
前方施工 ， 减速慢行
限速4 0 k m
前方道路变窄
禁止超车
慢行 前方道路封闭 ， 请绕辅道行驶
向右改道
隔离墩
闪光警示灯
锥形桶
闪光警示灯
隔离墩 解除限速
超车标志
标志牌名称
图例
标志牌位置 （距工程起或终点/米）
2 7 0
2 2 0
1 7 0
1 3 0
9 0
7 0
5 0 至工程起 点 工程起点 工 区作域区 全 部 工程终点
5 0
8 0
、
附图
2 2- -3 3 ：一期交通导行警示部署（西行）
终止区 下游过渡区 工作区 缓冲区 过渡区 警告区
区域
西行（辅道）
14 13 12 11 10 9
8
7
6
5
4
3
2
1
序号 解除限速
超车标志
隔离墩
闪光警示灯
锥形桶
闪光警示灯
隔离墩
向左改道 前方道路封闭 ， 请绕桥上行驶
慢行
禁止超车
前方道路变窄
限速 4 0
k
m 前方施工 ， 减速慢行
前方施工 ， 减速慢行
标志牌名称
8
0
5
0
工程终点 工区作 域区 全部
工程起点 至工程起点
5
0
7
0
9
0
1
3
0
1
7
0
2
2
0
2
7
0
桥上导行
标志牌位置 （距工程起或终点/米）
图例
附图
3 3- -1 1 ：三期交通导行平面图
附图
3 3- -2 2 ：三期交通导行剖面图
一、年会筹
总策划：
总执行：
成 员 ：
二、年会内
◆活动名
◆活动基
◆活动主 小组
xx xx xx 科技所有部门成员
容
赠送以下方案
XX
有限公司
xx
年新春团拜晚会”
xx 年年会活动策划方案 称：xx 公司 2015 年新春团拜晚会 调：喜庆、欢快、盛大、隆重
题：
以客户为中心，以奋斗者为本 、
附图
3 3- -3 3 ：一期交通导行警示部署（东行）
区域 警告区 过渡区 缓冲区 工作区 下游过渡区 终止区
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 备 前方施工 ， 减速慢行
限速4 0 k m
前方道路变窄
禁止超车
慢行 前方道路封闭 ， 向 左改道
右道封闭
，向左改道
隔离墩
闪光警示灯
锥形桶
闪光警示灯
隔离墩 解除限速
超车标志 东行
标志牌名称
图例
标志牌位置 （距工程起或终点/米）
2 7 0
2 2 0
1 7 0
1 3 0
9 0
7 0
5 0 至工程起 点 工程起点 工 区作域区 全 部 工程终点
5 0
8 0
◆活动目的：对 2014 年公司的工作成绩进行总结，展望公司 2015 年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期：2015 年 2 月 10 日 16：00-20：00
◆活动地点：XXXX 酒店
◆参会人数：xx 科技 112 人、厂商 30 人，共计 313 人。
◆参会人员：xx 员工、特邀嘉宾
◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一）
三、工作分工 （ 详细分工明细见附表二 ）
（一）文案组（负责人：xx）成员 5 名。
◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；
◆总经理讲话稿起草、审核；
（二）会场布置组（负责人：xx）成员 5 名。
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；
◆负责鲜花或花篮的采购/租赁；
◆现场摄影、DV 摄像、照相；
◆开场 PPT 制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场 PPT 等； ◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。
（三）节目组（负责人：xx）成员 5 名。
1 、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2 、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取 2 个节目签，从中选取一个类型节目表演。
3 、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。
4 、节目彩排时间：1 月
25 日 日— —2 月
5 日每日选抽两个部门彩排。
文艺汇演节目内容的要求是“ 以客户为中心，以奋斗者为本 ” 。节目组负责人具体工作如下：
◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作；
◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接；
◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等；
◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等；
◆负责安排文艺节目评委及奖项设置；
◆负责确定颁奖人员。
（四）迎宾组/礼仪组（负责人：陈珍英）成员 5-6 名。
◆年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座；
◆负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品（做好登记）；
◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放；
◆负责年会过程中放礼炮。
（五）后勤组（负责人：樊美玲、）成员 5 名。
◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放；
◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
四、活动费用预算（ 具体费用分配由各项目负责人自行安排 ）
项
目
基本内容
负责人
费用预算
年会场地 租金、晚宴、机器租凭费用 XXX ￥ 会场布置 KT 板（签名板）、背景墙、鲜花、装饰品等 XXX ￥
服装、游戏道具 文艺汇演节目服装、道具、奖品小游戏道具、奖品 迎宾、主持人服装、妆容造型等
XXX
￥ 酒水、饮料 文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃
XXX ￥ 年会礼品 参会人员每人一份的公司年会礼品 ￥ 年会奖品 抽奖奖品 ￥ 其他支出 备用 XXX ￥ 费用合计：￥
五、相关注意事项
（一）活动前 ◆年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
◆在年会开始前 30 分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。
◆确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。
（二）活动中 ◆对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通（统一设置振动）便于及时联络。
◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
（三）活动后 ◆年会后期的纪念视频制作、发放（由行政人事部部制作 DVD，行政人事部部统一发放，每人一张）
◆年会照片的收集及保存；
◆年会总结。
人力资源部部
2014 年 11 月 8 日
附表一：年会基本流程
时
间
项
目
内
容
13:00 工作人员 到达酒店 年会节目表演人员、所需物料（如 KT 板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服 装等）需全部到达酒店
13：00-15:30
场地布置 年会场地入口接待处布置（如签到处 KT 板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾 人员安排、年会礼品摆放等）
酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置（如背景板放置、拉横幅、 场地摆放、装饰物品等）
抽奖奖品放置酒店化妆间门口，食品分配后摆放于桌面（共 XX 桌）、放桌牌 （人员提前分配）
文艺汇演人员化妆、换装等 音响调试，音乐、摄影机、照相机准备到位 灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查
15:30-16:00
人员进场 参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年礼品，进场，对号 入座（提前安排桌号）
《XXXXX》PPT、音乐播放，同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项
16:00-16:05 开场舞 开场舞表演 16:05-16:10
年会开始 主持人热情开场（嘉宾介绍等）
16:10-16:30 总经理致辞 16:30-16:35
节目表演 节目 1 16:35-16：45 节目 2 16:45-16:50 节目 3 16:50-17:05 抽奖 抽奖：三等奖 17:05-17:20 游戏 游戏一 17:20-17:25
节目表演 节目 4 17:25-17:35 节目 5 17:35-17:40 节目 6 17:40-17:50 抽奖 抽奖：二等奖 17：50-18:10 游戏 游戏二 18:10-18:15
节目表演 节目 7 18:15-18:20 节目 8 18:20-18:25 节目 9 18:25-18:35 抽奖 抽奖：一等奖 18:35-19:00 评选 节目表演奖项评选、颁奖 18:35-19:00
晚宴 上菜 19:00-20:00 晚宴聚餐 20:00 人员退场 退场音乐播放，同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项
附表二：年会分工明细表
组别
项
目
内容
责任人
执行人
完成时间
文案组
主持
负责整个年会的流程、时间、气氛把控
年会文案 主持人形象设计，串词、祝酒词
总经理讲话稿
进场 PPT、年会全过程所有音乐搜集 （节目音乐收集，小游戏、抽奖等音乐）
会场布置组 设计 年会场地布置设计方案
准备 年会场地氛围所有物品制作/购买/租赁 （鲜花、花篮采购/租赁，舞台背景墙、横幅、签名板、挂饰等）
布置 年会当天酒店会场布置
摄影 现场摄影、DV 摄像、照相
技术支持 灯光、音响、投影、电脑、话筒、舞台督 导检查及全程跟踪（与酒店工作人员配合）
，年会现场节目伴奏、音乐播放等
安全检查 年会开始前会场安全检查（消防、电源、 设备等）
节目 年会方案 年会策划方案（执行版）
节目编排 年会文艺汇演流程设计、节目编排、彩排
评委安排 文艺节目评委、奖项设置 颁奖人员安排
物品采购物品租赁 文艺汇演中小游戏奖品、节目奖品的采购文艺汇演节目所需服装、道具的租赁 迎宾人员旗袍租赁
化妆造型
安排年会所需化妆师、造型师
游戏抽奖 小游戏内容设计、奖品设置
抽奖环节内容设计、实施方案及奖品设置
礼仪组
迎宾礼仪 签到处迎宾 颁发奖品礼仪人员 引领嘉宾、领导入座
礼品发放 参会人员每人一份礼品发放
配合 放礼炮人员（可安排礼仪人员）
后勤组 活动选址 选址、预订、费用申请与结算
活动宣传 全体员工动员大会、年会相关会议组织
过程跟进 年会各小组准备工作进度检查
物资保管 年会物资保管（负责安排运输、分配）
物品采购 年会所需抽奖奖品的设置及采购 每人一份的礼品、年会所需食品的采购
桌席分配 晚餐桌席人员分配
注 意
后期制作 年会 DVD 刻碟制作、发放（每人一张）
年会招聘搜集
事项 会务管理 年会现场组织、协调，现场秩序维护人员
催场 年会流程执行全程跟踪（台前幕后催场）
部门负责细表：
电脑城
部门
负责人
节目类型
备注
数码
苏蓉门市（A45+CC2）
第二负责人要协助安排 苏蓉门市（E27+F1+D3）
DELL 门市（B7+A11）
数 1+数 2
数 3
A 世界
苏蓉门市（C2+D5）
DELL 门市（D3）
A1+A2
新世纪
苏蓉门市（B02+1-A）
苏蓉门市（A06+A29）
DELL 门市（A08+D1）
B32+B33
百脑汇
苏蓉门市（D12+新世纪 A03）
东华
苏蓉财务部
置高财务部
苏蓉技术部
置高技术部
置高渠道、产品部
合计
18 个