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店长助理年度工作总结

时间:2022-07-30 15:30:03 来源:网友投稿

 店长助理年度工作总结

 店长助理年度工作总结 篇 1 ?

 我于 20xx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我的选择。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工作 ?

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体 。

 4、通过各种渠道了解同业信息 ,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的没必要要的损失。

 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

 店长助理年度工作总结 篇 2 ?

 下面我将分以下几点对我过去的工作进行总结。

 1 主要工作内容 ?

 1、协助 xx 项目的运行 ?

 2 月初,也是新年的开始,xx 相对去年的补货期间,来年的货量不但没有减少,反而更多了,对还没从假期中调剂好心态的自己确切是 1 种挑战。结合去年的工作经验,自己硬着头皮挺过了 1 段丰富的历练:发运的现场,行驶的路上,充斥异常的思绪...深深的印在了脑海里,留下了 1 笔不小的财富。

 总的来讲这段期间的项目运行不太理想,部份客观缘由,固然更多的是自己的主观缘由。项目面临最大的瓶颈是寻觅优良的合作专线,所以自己 1 直在努力协助资源部寻觅优良承运商,收获还算差能人意,像昆明的 xx,山 xx 的晋商等在价格及时效上提高了很多相比之前的专线。固然没有从根本上解决期间货物出现迟到的问题,特别是在云南线货物的迟到率仍然较高。另外为了巩固 xx 项目团队的整体实力,加强了对 xx 成员的培训包括线路、现场要求、单据的填写要求等,同时完善了 1 些 xx 的业务操作流程,队员整体的能力获得了 1 定的进步。

 2、协助经理工作 ?

 鉴于 xx 项目的运行异常,工作的需要,2 月中旬工作的岗位产

 生了较大了变化,由本来的项目的管理工作变成经理助理,协助经理整理部门的文件。

 作为物流操作的我,做文职的工作确切是种挑战,对照之前早出晚归的奔走,坐在办公室里面确切有点不习惯。开始的在这段期间里,我的唯 1 想法就是改变,由于只有改变才能接受,才能发现更多机会,才能看到自己的目标。从早上的考勤记录到晚上的工作报告,自己 1 直改变,1 直在学习。

 总结这期间的工作主要是记录、转达、书写。记录:记录每天部门员工各项会议的出勤、平常工作表现及公司的各项会议内容、精神,包括早会、晚会、外出等,同时重点记录部门相干的异常和整改措施;转达:转达公司及其他部门的各项决议、通知等并向上转达公司的各种信息;书写:书写整理相干材料,包括行动计划目标、部门培训材料、质量认证材料等,同时包括新进员工的资料、部门需求物品明细等信息。另外,期间的重点工作是跟进新进员工的培训情况。由于 2 月份公司招进大批员工,为更好的让员工融入部门,必须密切了解各员工的培训、成长。总的来讲自己的工作在繁忙中渐渐的融入了,更欣慰的是部门的整体管理水平在经理的主持、监督下获得了 1点点的进步,部门正 1 点点向 1 只优秀团队靠近。

 2 工作中的挑战、问题 ?

 多事的 2 月,异常的 2 月。繁忙中发现了自己的许多不足与失职,值得沉思与改进:

 1.工作中自己不够自信 ?

 主要表现在个人展现上、专线议价上、工作组织上。在协助 xx期间总会为了许多的小事模棱两可,不但耽误了时间也影响了以后的工作展开,究其缘由是自信不足,而作为 1 名管理者自信是非常有必

 要的。

 2.2 月的 xx 异常事件产生了很多,包括丢货、晚点等。作为项目的负责人,却没有及时公道的处理异常事件、下降损失,乃至出现1 些辣手的异常时自己竟手足无措,确切为工作失职。

 3.工作思路不是很清楚记的开始做助理的时候,自己真的不知道要做甚么的,怎样做?多是刚刚开始不熟习,但随着时间的推移事情变多的时候,居然不知道做哪家事情,以致 1 些重要的工作被落下,不但影响了工作效力,也影响了部门工作的展开。

 店长助理年度工作总结 篇 3 ?

 我于 xxxx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我的选择。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工作 ?

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体 。

 店长助理年度工作总结 篇 4 ?

 我于 xx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工

 作 ?

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的.的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体 。

 4、通过各种渠道了解同业信息 ,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的没必要要的损失。

 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

 所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

 店长助理年度工作总结 篇 5 ?

 光阴似箭,日月如俊,1 晃 20xx 年就过去了。首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到之前没有学到的知识,使我收获颇丰。

 我于 20xx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学

 到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工作。

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体。

 4、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的没必要要的损失。

 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

 现在,门店的管理正在逐渐的走向正规,对店助提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的 1 年开始了,成绩只能代表过去。我将以更高深熟练的业务配合店长治理好我们白金店。

 店长助理年度工作总结 篇 6 ?

 自从到公司来的那天起,感觉每天都学习到很多之前不知道的东西,这段工作期间虽然还存在很多问题,但还是总结了很多经验,希望对自己工作上的不足能够得以早日改正:

 1:观念的转变 ?

 观念可以说是 1 种较为固定性的东西,1 个人要改变自己原本的观念,必须要经太长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开3 尺讲台,就要改变在学校时的 1 些观念,由原来的被动学习转变成现在的主动学习等很多观念。

 2:做好自己的本质工作 ?

 1 个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是甚么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。

 1 了解工作流程 ?

 初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何 1 样东西都好像在浏览 1 篇文章 1 样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了 1 个简单的概括,我所面对的客体是甚么,和谁有工作上的联系,联系的内容是甚么,面对这 1 连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

 2 重视细节 ?

 经过 1 段时间的工作后,基本流程已熟习,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对定单时,有的经销商不传汇款底单,即便有的传了也不写明公司名称,由于其中有很多汇款金额和定单不 1致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思惟去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,

 再是根据问题去找 1 个好的解决方法。因而,我就在 qq 群里连续发了几天的通知。(连续几天发的缘由是斟酌到不是每一个经销商都每天上网)。通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有益于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要到达的目的。后来又斟酌到不是所有的经销商都上网,因而在出现同类问题时我都要特别的提示他们要注意哪些问题。

 任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我依照她们的记录方式来进行记录每天的订单情况,可后来发现有很多不便的地方,我根据自己对工作的了解,做了 1 些改变,这样就减轻自己在工作中没必要要的麻烦。

 每当定单太多时,我必须要保持苏醒的头脑,由于之前有由于定单太多而出现过 1 次当天没有及时签单的情况,这应当要引发我的注意,就是要重视细节,找出缘由,进行改正。

 在这项工作中,有很多东西需要自己去发现,去不断的发现与改变。

 3:沟通技能 ?

 沟通是 1 门技能,善于沟通是 1 门艺术,从心理学的角度来说,站在对方的角度去思考问题,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的动身点,没有注意到张弛有度,还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简意赅。经过 1 段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正。

 语气,在沟通时是 1 个很重要的环节。面带着微笑去和他人沟通,他人也会感遭到你的微笑与阳光。

 4:善于聆听

 学会聆听是 1 个人所必须具有的素质,在生活工作中,我们常常忽视了这个环节。但后来经过提示与反思,我注意到了这些方面的不足。在魅族工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有 1 个小小的改变。

 店长助理年度工作总结 篇 7 ?

 这段时间对我而言是成心义,有价值,有收获的。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就经常告诫自己:《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。店长助理 1 职,对我而言不单单是 1 种认可,更重要的是 1 种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任。

 为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定以下计划提纲:

 1.提升自己的学习力,加强本身综合能力。用最短的时间拿下店长 1 职。

 2. 招聘工作要加强,新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长 1 职,加强新员工培训。

 3. 做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时给予有效的帮助。

 4. 检查落实公司规章制度的履行情况和各项工作的完成情况。

 5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,照实向店长汇报各员工的工作表现。

 6.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。

 7.熟习各个业务,在工作中发扬吃苦刻苦精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。增强员工的凝聚力。

 8.公道安排餐厅服务人员的工作,催促服务员做好服务和清洁

 卫生工作。

 9.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。

 10. 及时处理顾客投拆,满足顾客需求。

 1 步 1 步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。

 店长助理年度工作总结 篇 8 ?

 光阴似箭,日月如俊,1 晃 xxxx 年就过去了。首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到之前没有学到的知识,使我收获颇丰。

 我于 xxxx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工作 ?

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体 。

 4、通过各种渠道了解同业信息 ,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的没必要要的损失。

 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

 现在,门店的管理正在逐渐的走向正规,对店助提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的 1 年开始了,成绩只能代表过去。我将以更高深熟练的业务配合店长治理好我们白金店。

 店长助理年度工作总结 篇 9 ?

 我于 xxxx 年 8 月来到居安逸,4 个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比他人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

 在这样 1 个大家庭里,之前没有管理经验,除给员工灌输公司

 下达的任务外,最重要的是和员工 1 起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除能学到 1 些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

 细节决定事业的成功,所以我们要重视细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的进程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

 作为 1 名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:

 1、配合店长的工作,工作时及时与店长调和沟通,做好统计工作 ?

 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的转达给每一个员工,起好承上启下的桥梁作用。

 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为 1 个团结的集体 。

 4、通过各种渠道了解同业信息 ,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的没必要要的损失。

 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

 现在,门店的管理正在逐渐的走向正规,对店助提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的 1 年开始了,

 成绩只能代表过去。我将以更高深熟练的业务配合店长治理好我们白金店。

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