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人才工作会议2022

时间:2022-11-15 08:05:02 来源:网络

人才工作会议202211篇人才工作会议2022  在2022年青年人才交流会议上的讲话材料  在2022年青年人才交流会议上的讲话材料项目上追求短平快,时间短、效率高、利润最大化,缺下面是小编为大家整理的人才工作会议202211篇,供大家参考。

人才工作会议202211篇

篇一:人才工作会议2022

  在2022年青年人才交流会议上的讲话材料

  在2022年青年人才交流会议上的讲话材料项目上追求短平快,时间短、效率高、利润最大化,缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀,希望来员工就能用,也不培训。造成公司人员流失问题的原因,我看主要有这几点。

  一、晋升渠道单一,激励制度不完善目前公司很多人不愿学技术,都想当项目经理、往行政级别上走,这条路已不可行,技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有30个,加上公司高管,只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员,提高他们的收入,时间长变味了,助理成了有些单位的鼓励奖,改变了初衷。而且什么岗位都有助理,第五分公司员工80人,其中22个助理,20个副职,占了一半,这个结构显然不合理。有的人,当了助理就想当副职,很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了,造成没有技术能力支撑,发展受限。例如吊塔施工,需要考虑残液、物料、环境等因素,然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时,需要技术支撑。如果没有技术支撑,项目经理当不好,行政工作也做不好。目前看,由于晋升渠道单一,个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。

  二、员工队伍大而不优,传帮带流于形式公司目前人员构成存在总量大而不优的问题,技术员326人,经营人员110人,安全员100多人,年龄上有断层,有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够,

  有些专家走上了行政岗位,而新人不能立刻填补空白,导致断档,一线最突出。传帮带流于形式,有的师傅本身水平就不行,有的师傅和徒弟远隔千山万水,这个制度要修正。

  三、职级晋升通道狭窄,学习氛围不足公司的软环境不够好,激励主要是职务晋升,待遇提高,导致员工不在本职岗位上做精、做细,这是制度方面的问题。有些人不钻研业务,精力用来搞人情、拉关系,那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。

  四、退出机制不完善,末位淘汰弱化今后分公司经理要搞“契约制”,让青年员工看到希望;分公司经理思想意识、经营业绩不佳,不作为,一定要退出,给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰,干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别,这就是分公司经理不敢得罪人,不担当,不作为。

  五、专业人员培训不够,缺乏人性关怀项目上追求短平快,时间短、效率高、利润最大化,缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀,希望来员工就能用,也不培训。培训流于形式,没有针对性。辽阳石化5号工程和梅桦线要好好总结工程组织和培训经验,分享经验和成果,加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重,XXX项目人员X月21号才返X,XX项目X月16日才回来,很快就到假期,这些员工怎么培训,时间上怎么安排,需要好好思考。人文关怀不足,人员的使用未从能力出发,有的分公司经理采用命令方式,态度生硬,不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距,有的分公司对多年外地施工人员不给假,员

  工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好,其他分公司要借鉴。今后公司要从四个方面加强人才队伍建设。一建立职业发展双通道从制度层面落实,一个是行政通道,一个是专业通道,两个通道

  可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身,专业精、懂管理、善沟通、能力强,可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核,公司几位领导也多次讨论过,预算员队伍庞大,真正能做预算的没几个,有些单位常年不让本体员工做预算,出现过低级错误。我们允许失误,但不能不干,不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级,技术队伍里面有专家、骨干,经营队伍也得搞,安全队伍会做资料的也要分出来,材料员会ERP、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的,可以相互转换,技术经理会协调,能够较好地处理社会关系、工作关系,可以考虑当项目经理,如果需要学习再转回来,像刘小雪这样技术、经营都能干,也能转,互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段,保持持久性更重要,要周期性的开展,建立动态考核制度。

  二帮助员工做好自我管理加强员工自我管理,根据个性、个体的差异,决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理,当不上就有想法,这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位,要把自身的本领提高,尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好

  各种关系、解决各种问题,就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划,要充分考虑自身条件。

  三完善配套的薪酬制度从去年开始,公司加大薪酬改革力度,今年要继续完善,并陆续推出一些新的制度,比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司“国宝级”人物,收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下,敢于坚持,不怕得罪人,否则工作就推不动。宣传教育要跟上,形成氛围。四加强对员工的人文关怀工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位,与之合作,举办青年员工联谊活动,为公司未婚青年员工牵线搭桥,解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换,不仅需要足够的人员数量,还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上,公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度,正在进一步完善。今天召开的青年人才交流会议,是公司首次,面对面的交流,效果非常好,要坚持下去。明年要回顾,会议交流的想法是否得到落实,不断完善、持续改进。北建公司是中型建筑施工企业,也是吉林省骨干施工企业,我们要客观认识员工队伍、人才队伍的规模、实力,既不妄自尊大,也不妄自菲薄,我们一起探讨公司发展方向、道路,互相传递心声,脚踏实地把各项工作做好,把企业的事情办好。

  

篇二:人才工作会议2022

  在2022年全区人才工作座谈会上的发言材料范文

  在2022年全区人才工作座谈会上的发言材料范文创新之道,唯在得人。近年来,我区仔细学习贯彻中心

  和省市有关工作会议精神,全面落实聚天下英才而用之的战略思想,聚焦海外人才引育用留四个环节,求真务实、靶向用力,累计举荐申报外国专家项目62项,占全市一半以上,入选34项,在全市各区县中连续三年排名第一。

  一、做强平台,夯实引的基础。我区把建设优质平台载体作为引聚海外人才的关键一招,持续提升用人主体平台层次,高质量建设自主引才载体。一方面,深化摸排区内企业、机构科研基础,分层级建立重点科研平台推动台账,实行集中政策宣讲、点对点上门辅导等举措,加快推动创建各类高端创新平台和人才合作平台。目前,已建立院士专家工作站30余家,省级创新平台、国际科技合作平台150余家。另一方面,高标准建成济南(**)国际人才创新中心,引入一流运营团队,打造类海外双创环境,吸引7个省级、5个市级重点人才项目落地,俄罗斯工程科学院院士团队、澳大利亚科学院院士团队接续入驻,进一步拉升全区人才队伍含金量。

  二、靠前跟进,下实育的功夫。秉持不等不靠、主动作为、协同攻坚工作原则,紧盯辖区重点用人单位,全员下沉

  深度挖潜。拿出诚意靠上联系。探究手提包工作法,每周至少拿出一半时间到各单位走访,宣讲人才支持政策,摸排人才引进安排,询问工作困难需求,与省科学院、齐鲁医院和济南市中心医院等区内280余家重点用人主体建立紧密联系,不断扩大引才挚友圈。拿出耐性上下沟通。实行分级负责制,班子成员带头、全局人员参加,到省、市业务主管部门争取政策倾斜和各类试点机会,助力海外人才获得各级政策支持,不断增加**政策红利。拿出恒心跟进助力。实行政策宣讲组织申报-答辩辅导一条龙模式,一抓究竟跟进服务,帮助单位、团队、个人解决详细问题。

  三、聚焦产业,做好用的质效。把推动全区产业发展,作为海外人才作用发挥的指向标,增进企业与人才深度合作,产业与创新紧密融合。当好国际人才经纪人。建立企业科技需求台账,深挖驻区高校院所国际人才资源,开展有针对性的科创合作对接,实现高效精准揭榜挂帅。服务省科学院全职引进澳大利亚院士,省中医探讨院引入多名巴基斯坦专家。帮助15家企业对接联系27名海外专家,解决技术难题30余项。组建协同创新大联盟。联合欧亚10多个国家、30余家院所、2万余名专家教授,建立一带一路院所专家库,开展联合技术攻关,为海外人才到区发展铺就快车道。搭建国际合作主舞台。组织策划**国际会议月,纳入山东省2022年高层次外国专家齐鲁行活动,吸引更多海外人才、项目、

  资金落地**。同时,通过活动对接,激励区内企业建立海外研发机构、离岸创新创业基地,提高科技合作国际化水平。发力服务,抓实留的举措。依托外国人来华工作许可审批系统,对有外籍人员的企业,刚好发布政策和服务包,回收诉求和看法建议。配备外籍人才服务专员,建立海外人才服务清单,与组织、人社、工信、属地街道携手,实时推送解决海外人才工作、生活需求,共同为符合条件的外籍人才供应人才公寓,为国际杰青安排专家解决子女入学问题,为入境的外籍专家解决疫情隔离期间生活保障问题,为高端人才供应各类人才安排申报服务,通过高效、专业、贴心服务提升外籍人才在**的华蜜指数。

  下一步,我们将围绕区委13项改革创新行动,紧抓国际人才引育创新不动摇,精准发力、不懈奋斗,为**区加快建成全省对外开放和国际人才聚集高地,贡献更多科技才智与力气。

  

篇三:人才工作会议2022

  人才工作会议上的讲话稿模板3篇

  今年是创建省级“双高”学校的攻坚之年,学校人才工作的总体要求是:贯彻落实2022年全国教育工作会议“严师德、促发展、优管理、立尊严”的要求和《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》文件精神,聚焦高水平“双师型”师资队伍建设,抢抓“湖州市人才新政4.0版”政策红利,切实保障高层次人才引育各项工作取得实效,为高质量建成区域性高职名校奠定坚实的人才基础。

  全校上下尤其是各二级教学单位要乘势而上,在人才竞争中争取新作为。“等不是办法、干才有希望”,既要积极应对人才竞争的挑战,更要抢抓省市“人才新政”的发展机遇,紧盯深挖,努力实现人才引育数量、质量双突破。要千方百计在师资建设上追求高水平:思想上要高度重视、群策群力、相互协同配合形成合力;行动上要各尽其责,加大考核激励,多措并举优化提升师资结构;时间上要只争朝夕、全面提升,乘势而上,赢得发展主动的窗口期。

  尊敬的各位领导,亲爱的同学们:大家好!我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年

  有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!

  我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!

  最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常

  重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!

  同志们:大家好!紧接着2022年全省春运电视电话会议,我们召开2022年全市春运工作会议,目的是贯彻落实全省春运电视电话会议精神,动员各级各有关部门积极行动起来,全力打造“平安春运”。市公安局、市交通运输局、成铁广元车务段、广运集团、广元机场印发了书面发言材料,请大家抓好贯彻落实。下面,我再讲几点意见。一、提高认识,切实增强做好春运工作的责任感春运工作尽管是一年一度的例行工作,但涉及广大人民群众的切身利益,是一项重要的民生工程,倍受各方关注。大家要将其作为践行“三严三实”要求的具体行动,以及对我们各级各有关部门事业心、责任心、工作水平和工作质量的重大考验,要全力抓实抓好、抓出成效。2022年春运工作于2月1日开始,到3月12日结束,共计40天。节日前后客流量相对较为集中,预计我市铁路客流量较去年将会有所增加。加之因广元火车站站前改造工程和兰渝铁路(广元至重庆段)开通运营,增加苍溪站和昭化站办理火车客运业务,春运工作面更宽、点更多、线更长。与

  此同时,全市交通运输供需矛盾仍较突出,道路安全形势不容乐观,气候也存在不确定因素,因此今年春运任务仍然十分艰巨。各级各有关部门、各相关单位要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求,切实加强组织领导,建立健全工作机制,制订完善春运工作计划,把旅客的期望、群众的要求作为我们工作的立足点和出发点,坚持早部署、早安排,把困难问题考虑得更充分一些,把措施谋划得更周密一些,不断提高运能保障和服务质量,确保旅客出行需求和春运安全平稳有序。

  二、周密部署,扎实开展春运各项工作(一)强化春运安全监管。安全是春运工作的重中之重,全市要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产主体责任,明晰各工作岗位的安全职责,真正把安全责任落实到岗位、落实到个人。一是加强营运源头管理。市公安、交通运输、安监等部门要密切配合,在春运前进行一次以安全为主要内容的大检查,对查出的隐患要立即整改排除,确保车船等运输设备处于良好的技术状态,严禁技术性能不合格、安全无保障的运输工具参加春运。对不遵守安全管理制度、车辆安全技术状况不符合要求、有违法行为的坚决勒令退出营运市场,要督促运营企业加强对运输设备的日常维护和检查,严格落实客运车辆进出站管理制度,春运期间的所有营运车辆都要做到每天必检、出站必查。对重点路段、桥梁、船闸要搞好检查和维护,改善通车条件,确保运输干线的

  畅通。二是强化驾驶人员综合管理。市公安局、市交通运输局及各

  运营企业要强化对广大驾驶人员的道路交通法律法规、安全意识和职业道德教育,加强驾驶人的安全驾驶知识培训,严格做到文明驾车、守法经营、安全驾驶,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、无照驾驶,严禁无客运资质的驾驶人驾驶客车参加春运,严格驾驶人员资格审查,从源头上杜绝和遏制交通事故发生。

  三是严厉查处违法违规行为。市公安局、市交通运输局等部门要加强春运期间运营车辆的检查,要对检查中发现的超载旅客和非运输车辆所运旅客,要实施驳载或将旅客驳运到车站乘车。要综合运用法律、行政、经济等手段,对超员、超速、酒后驾车、无证驾驶、病车上路、“三品”上车、强超抢会等严重违法行为,实行严罚重处。公安局要加大对车站、机场等人群密集区域的警力投入,防控恶性恐怖暴力事件发生。

  

篇四:人才工作会议2022

  2022人才工作调研报告范文

  由于城乡收入差异巨大,社会资源分配和公共产品提供不公平,以及市民优越于农民的传统观念,造成农村人才工作陷入困境,很多地方出现青黄不接后继无力的人才匮乏状况。

  一、问题

  1.人才总量缺乏。基层各行业特别是政府、教育卫生、农业技术等部门广人才严重缺乏。

  2.人才断层与流失现象严重。当地青年人才留不住,大局部流向了沿海等兴旺地区务工外,国家培养出来的农业技术和管理人才很少有人自愿到农村工作。

  3.人才资源分配不均衡。由于不同地域的经济开展、工作环境、生活待遇差距较大,出现县内优秀人才向经济兴旺的城市流入。

  4.现有人才素质不高。高学历、高职称人才比例严重偏低,具有大学本科及以上学历的农村人才及其匮乏。现有人才知识结构也非常单一,缺乏信息技术、市场经济、法律等方面的知识,严重制约了自身的开展。

  二、建议

  1.切实改善农村人才待遇,帮助农村吸引人才,留住人才。对农村人才的待遇给予适当的提高和改善,以地区差、高补贴和优先晋升职称等待遇,促使人才向农村流动。

  2.建立健全农村人才培养机制。加大对新型农民的培养力度,努力提高乡村级干部的自身素质、管理水平、技术水准。着力培养农村专业人才,

  通过开设各类培训班,派经验丰富的教师到授课,辅导与农业农村推广相结合,帮助他们成为各地带头创业致富的农村优秀干部和人才。

  3.建立健全城乡人才双向流动机制,促进城乡人才相互流动。要引导人才在区域、城乡间合理的交流与流动,多渠道解决制约农村开展中的人才瓶颈问题。要建立城乡对口帮扶制度,实行对口人才培养。

  4.切实加快农村经济开展,增强农村对人才的吸引力和凝聚力。要通过增加对农村公共根底设施和公共效劳的投入,逐步改善农村落后的现状,以增强农村对人才的吸引力。各级政府要把根底设施建设和社会事业开展的重点转向农村,省财政要加大农村水利设施建设的投入,支持设施农业的开展,将财政新增教育、卫生、文化等事业经费和固定资产投资增量主要用于农村。

  2022人才工作调研报告(2)

  人才工作是一项根底性工作,也是一项战略性工作。近几年来,市委认真落实全省人才工作会议精神,坚持人才资源是第一资源的理念,坚决不移地实施人才强市战略,大力开发人才资源,紧紧抓住人才的培养、使用、引进、管理、效劳等关键环节,大力加强党政管理人才、专业技术拔尖人才、企业经营管理人才和农村实用人才队伍建设,为全市经济社会开展提供了坚强的人才保证。

  一、前段时期人才工作情况

  突出表现在五个方面:

  一是人才总量有了较快增长。近年来,我市大力优化人才开展环境,积极培育人才市场,重点抓了三支队伍建设,全市人才总量呈逐年递增态势。截止底,全市人才总量为28,6123人,其中农村人才总量23,5291人;党

  政企事业单位人才5,0832人,其中具有专业技术职称人才1,8022人,高级职称的997人(正高41人),中级职称的8629人,初级职称的8406人。

  二是人才队伍结构得到进一步优化。通过强化培训,在对在职干部普遍轮训的根底上,突出党政领导干部、青年后备干部的培训;采取请进来与走出去相结合的方式,邀请高校、科研院所的专家教授授课;发挥党校主阵地作用,积极开展学历教育,与省委党校、武汉高校联办学历班,有力地改善了我市各级各类人才的知识结构,提高了理论水平;在党政人才中,大专以上学历的占95%以上,35岁以下的占28%,形成了比较合理的知识结构和年龄结构。目前,我市享受国务院专项津贴的专业技术人才16人,享受省政府专项津贴的13人,被评为湖北省有突出奉献的中青年专家12人,进入省新世纪高层次人才工程的6人。

  三是人才培养机制逐步健全。我们在认真落实中央、省委人才工作会议精神的同时,相继制定下发了一系列有关人才工作的文件,对全市人才工作机制、目标任务、方法措施和保障体系等方面作了具体规定。坚持对各级各类专家拔尖人才实行优胜劣汰、动态管理制度,先后选拔培养各级各类专家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才荣誉称号,起到了较好的鞭策鼓励作用。

  四是人才的作用得到较好发挥。根据人才的各自专业特点,着眼于全市产业总体布局,对不同专业的干部进行了合理调配,大力推行公开选拔、公开聘用、竞争上岗等方式,使一大批熟悉农业、畜牧、林业、水产、水利水电等方面专业知识的优秀青年人才被选拔到相应岗位,为他们施展才华提供了平台。

  二、存在主要问题

  近几年来,我市人才工作虽然取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地看到,离省人才工作的要求和其他地市州还有较大差距,具体表达在以下几个方面:

  1、人才政策不够完善,体制不活,资金缺乏。受相关规定和政策的约束,人才流动受单位编制、性质,人才身份等诸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成局部人才资源的流失与浪费。同时,由于财政困难,用于人才培养的资金严重缺乏,许多行业的优秀专业技术人才因待遇不高、鼓励机制不完善等因素的影响,大量外流。特别是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失现象尤为突出。各类高级人才奇缺,特别是高层次、创新型、复合型人才严重缺乏。

  2、农村实用人才整体素质不高,具有示范型、带动型的实用人才较少。农村实用人才大多数是自然成长起来的土专家、田秀才,生产经营规模小,实力差,获取信息的渠道较为单一,抵御市场风险的能力较弱,在市场竞争中处于弱势。同时,对农村实用人才缺乏较为完善的组织、开发、管理机制。

  3、我市企业改制后,受体制的影响,缺乏对企业经营管理人才和高技能人才的有效培养与管理,并且此类人才数量较少,培养、管理还存在一定难度。

  三、抓好今后一段时期人才工作思路及对策

  今后一段时期我市人才工作总体要求是:以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神和全国、全省人才会议精神,坚持党管人才原那么,不断完善人才工作机制,进一步优化人才工作环境,为全市经济社会开展提供人才支撑和智力保障。为实现这一目标,具体而言主体是抓好以下四个方面工作:

  2、把握人才工作重点,突出抓好三支队伍建设。根据我市人才队伍的现状和打造实力、诚信、生态、和谐的战略目标对人才的要求,我市人才工作的重点是,大力加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才这三支队伍的建设,并以此带动和促进整个人才队伍的建设。一要突出抓好党政领导干部队伍建设。进一步加大对党政干部队伍的理论培训和实践锻炼,大力培养现代行政管理人才,造就一批适应公共行政、公共效劳、公共管理要求的行政管理专家。二要突出抓好企业经营管理者队伍建设。加快建设一支具有强烈敬业精神、经营管理能力、开拓创新意识、掌握市场经济规律、熟悉国际经济和法律的企业家队伍。要依托高校和企业培训基地,建立覆盖广、多层次、开放式的企业经营管理人才培养体系。三要突出抓好专业技术人才队伍建设。以第五批市管专业技术拔尖人才换届为契机,建立健全人才的评选、考核、管理机制。充分利用六大基地,加快培养熟练掌握先进技术、工艺和技能的高技能人才;以建设社会主义新农村为契机,大力开展多种形式的农村实用技术培训、农村转移就业培训,积极推动农村实用人才培养,提高农村人才队伍素质。

  3、加快人才资源开发,培育壮大各级各类人才队伍。要创新人才引进方式,坚持实施工程引才、工程招才责任制,把招商引资和招才引智相结合,大力引进高新技术产业、支柱产业和重大工程建设急需的中高级技术人才和管理人才。

  4、优化人才创业环境,不断提高为人才效劳的水平。要加强舆论宣传,大力营造四个尊重的社会气氛,积极为人才创业搞好效劳、构筑平台,真正在形成环境留人、待遇留人、事业留人、感情留人的良好环境,树立经营企业就是经营人才、想干事给时机、能干事给岗位、干成事给地位的企业人才管理新理念。要大力开展各类人才评选表彰活动,实施人才回归工程,促进籍高层次人才、海外留学人才以各种形式为投资献智。同时,

  要组织市级以上有突出奉献的人才健康体检和外出休养,开展全市技能人才比武活动,逐步完善人才的鼓励政策和保障措施。

  

篇五:人才工作会议2022

  会议讲话_2022年人才工作会议讲话

  我们对高层次人才贴心服务,一事一议、柔性引才,只要你肯为某的发展出力,我们承诺给予不低于其他城市的政策待遇。围绕构建引才留才的政策体系,我们连续出台《深化人才发展体制机制改革实施意见》《市级领导干部服务高层次人才制度》《推动大众创业万众创新激发内生动力的意见(试行)》《关于深化户籍制度改革助力高质量转型发展的实施办法(试行)》,以及最近印发的《关于激励高层次人才助力高质量转型发展的若干意见(试行)》和《某市吸引大学毕业生就业创业实施办法(试行)》等政策文件,构建起了某人才工作的六大政策支撑。

  去年以来,全市共引进硕士以上毕业生某多名,其中“某”“某”“双一流”院校硕士某名,招才引智效应初步显现。围绕建立识才育才的科学机制,我们与德国GIZ合作,组织百名本土企业家赴德受训,在某职业技术学院落地德国二元制教育模式。加强“双创”建设,打造集“研发、孵化、产业化”于一体的创业平台。与富士康正式签署协议,建立某研发中心,某研究生院即将落地,某也将落地。某月某日,江淮重工挂牌成立了我市首个院士(专家)工作站,实现了我市院士工作站零的实破。我们大力推动干部素质提升,万名干部出国门、赴港澳、挂江浙、入中原、上省厅、下基层、坐课堂,开阔眼界,对标一流,解放思想。可以说,对人才,我们用心用情对待,真金白银投入,全心全意服务。一年多来,我们是这样做的,今后还会一如既往地做得更好。

  在尽力为全市各类人才做好服务的同时,我们也清醒地认识到,与经济发达地区相比,与中原城市群的周边地市相比,与经济社会发展需求相比,无论是在人才引进使用的数量和质量上,还是在人才工作的机制和环境上,我们仍有明显差距。主要表现为:一是人才总量不够、结构不优。

  每万人拥有人才量为某人,分别比全国、全省平均水平少某人、某人。初、中、高专业技术人员比例为某:某:某,初、中、高、技师人才比例为某.某:某.某:某.某:某.某,某依然是“人才资源小市”。二是平台建设薄弱。绝大多数非煤企业没有研发机构,产业集聚区的工程实验室、企业技术研究中心等建设滞后,缺乏集聚人才创新创造的载体,难以形成高层次人才聚集的硬件和产业支撑。三是高层次人才和重点产业、重点领域人才紧缺。具有博士学历的约占专业技术人才总量的某.某%,硕士研究生约占某.某%。复合型人才、拔尖人才、领军人才严重不足,非煤产业中的创新型企业数量少、规模小,尤其是事关我市长远发展的煤层气、光机电、装备制造、煤化工等方面的高精尖人才缺乏,严重制约了我市的高质量转型发展。四是人才发展体制机制滞后。人才管理体制不顺、权责不清,用人主体自主权落实不到位,人才培养引进使用和评价激励机制还不够完善,人才流动仍存在不少障碍,有的政策没有得到很好落实。可以说,目前我市一方面人才底子很薄,另一方面人才创新环境不优,对人才的吸引力、集聚力,以及保障力仍有很大欠缺。

  某是个小城市,但小城市有大梦想,小城市有大期盼,小城市更有大气魄。虽然我们的工作还有不足,基础还很薄弱,对人才的吸引力还有欠缺,但我们对人才的渴求和呼唤,对人才的重视和关怀,为人才干事创业提供的平台与机遇都是前所未有的。我们愿与各行各业优秀人才风雨同舟、携手同行,愿为大家干事创业、实现梦想搭建舞台,愿用百分之百的付出,与大家共创美好未来。

  二、某高质量转型发展大势已定,我们呼唤人才、渴望人才、亟需人才。人才的成长离不开发展的需要和事业的平台。市委七届四次全会以来,市委市政府把“解放思想、凝聚共识、先行先试”,作为推动新时代美丽

  某高质量转型发展的根本遵循,攻坚克难、狠抓落实,在不断开创“两转”新局面的同时,也为各类人才的发展成长提供了难得的舞台。

  我们从解放思想入手,全市上下深刻认识到:某发展最大的问题是改革开放不够,根本原因是思想解放不够。某要彻底摆脱煤炭依赖,跟上科技革命和产业变革步伐,缩短同全国发达地区的差距,出路在改革开放,关键在解放思想!我们坚持“某的事,大家想、大家说、大家干”,借势“改革创新、奋发有为”大讨论,推动全市上下解放思想、转变思路,用新理念推动新发展,用新标尺检验新成效,推动我市解放思想取得重大阶段性成果,发展态势不断向好,内生动力不断增强,全社会精神面貌焕然一新,通过不断解放思想,为美丽某高质量转型发展奠定了强大的思想基础。

  在解放思想的基础上,全市人民在发展方位、发展定位和发展路径上形成共识。一是发展方位上达成共识。从某维度看某,某是某东南一隅。从区域维度看某,某是中原城市群的核心城市。一小时经济圈内,我们周边有某多万人口,某万的城市人口,某.某万亿元的GDP。处理好“山上”和“山下”的关系,把握住能源、教育、康养、文化、生态、精密制造六个比较优势,既是某的发展机遇,也是大家干事创业、放飞梦想的重要突破口。二是发展路径上达成共识。市委七届六次全会,我们提出要举全市之力,集全市资源,主攻“先行区、领跑者、桥头堡”三大目标,打赢“精准脱贫、污染防治、化解风险”三大攻坚,补齐“交通、民生、开发区”三大短板,干好“老城改造、新区建设、乡村振兴”三件大事,守好“安全生产、社会稳控、反腐倡廉”三条底线。并在此基础上,逐步明确了产业转型的具体思路和举措,形成了“两只翅膀腾飞,三足鼎立支撑,城市两翼发展”的高质量转型发展格局。“两只翅膀”是以光机电为核心的制造业和煤层气;“三足鼎立”是铸造业、煤化工和全域旅

  游;“城市两翼”是老城改造和某建设。三是发展定位上达成共识。我们既要抓住发展不平衡不充分这个主要矛盾,更要抓住“不充分”这个矛盾的主要方面。下最大气力补齐“不充分”的短板,以充分发展促成平衡发展。我们的目标定位是:到某年,与全国、全省同步全面建成小康社会,全面完成“十三五”规划目标任务。到某年,成为转型综改示范区的先行区、能源革命排头兵的领跑者、对外开放新高地的桥头堡,现代化经济体系初步形成,转型发展取得突破性进展。

  在解放思想、凝聚共识的基础上,市委以壮士断腕的决心和勇气先行先试、善想善试。明确规定:“凡法律没有禁止的,一律允许先行先试;凡别的地方用过的政策,拿来就用,无需请示和报告。”“只要忠诚干净,清单内如有试错,个人不负责任,由组织负责。”陆续出台了市级“某+某”产业政策体系,农林文旅康融合发展、深化户籍制度改革、盘活农村集体土地资源、人才引进等相关政策,推动落实了城际公交、市域公交、环保网格化管理、点状供地双平衡、信用互助机制、造气岛等一系列先行先试举措。先行先试,试出了自信,试出了胆略,试出了出路,更激发出了全市上下磅礴的发展力量。

  各位朋友、同志们,某平方公里的土地,蕴藏着宝贵财富,孕育着磅礴力量,充满着无限生机,敞开着宽广胸怀,展现出难得机遇。我们坚信,某前景可期,值得大家信赖;我们坚信,大家才华横溢,定能马到成功。我们真诚希望各类人才都能在某找到梦想与现实的结合点,找到实现人生抱负的突破口,与美丽某共谋发展、共创辉煌、共赢未来。

  三、让某成为天下英才向往的地方,我们以最大的诚意吸引人才、集聚人才、留住人才。人才是城市发展的核心竞争力。做好新时代人才工作,我们比以往任何时候都更迫切,也拿出了以往任何时候都没有的“大手

  笔”。最近出台的《关于激励高层次人才助力高质量转型发展的若干意见(试行)》和《吸引大学毕业生就业创业实施办法(试行)》两个文件,就是今后我市引才、聚才、留才的总纲领。概括讲有三大特点:一是人才政策覆盖面更广。既重视各类高层次人才,又重视大学毕业生以及各种技能型、实用型人才。一方面,坚持放眼全省、全国乃至世界,紧盯省内外高等院校、科研院所、先进技术和管理团队,建立招才引智人才库。另一方面,坚持深化与高等院校、科研院所、培训机构的人才培养合作,以提高创新能力和应用开发能力为重点,大力培养引进企业和项目需要的创新型实用人才。二是政策含金量更高。参考了太原、西安、郑州、某等城市的引才政策,充分考虑了人才对户口、住房、教育、资金、激励等方面的需求,与某之前的政策比,政策优惠力度更大。比如,全日制博士、硕士在我市落户并与我市企业签订三年以上劳动,五年内在我市首次购房的,分别给予某万元、某万元购房补贴。比如,博士、硕士或具有高级专业技术职称的人员(团队)来我市创新创业,使用金融机构贷款的,某万元以内可享受最长某年政府全额贴息,某万元以内可享受最长某年贷款利率某%的政府贴息。比如,经公开程序全职引进我市事业单位工作的博士、硕士,三年内可按每月某元、某元标准享受额外生活补贴。比如,大学毕业生在我市首次创办企业,正常经营一年以上的,给予一次性某元创业补贴;创业项目运营良好且带动某人以上就业的,择优给予某万元创业资助;运营三年后评估前景较好的,再给予某万元重点支持,等等。这些政策,每一条都是实实在在的真金白银支持。三是引才办法更加灵活。坚持全职引才与柔性引才相结合,不求所有,但求所用。探索采取技术入股、有偿咨询、聘请顾问、兼职挂职、定期服务、课题招标、技术合作开发等多种灵活方式,想方设法让大量高素质人才到某发展,以人才的“智高点”抢占产业“制高点”。对帮助我市解决重大技术难题,取得重大科技成果

  的,经用人单位申请,市委市政府可按照“一事一议”的方式给予特殊奖励,进一步打开了人才引进的“绿色通道”。我们就是要用最大的诚意、最优的政策、最好的环境,吸引人才、培养人才、集聚人才、用好人才,把某打造成区域人才高地和人才强市。

  四、提出六点希望,各类人才要各尽所能、各展所长、尽显风采。无论是引进的人才,还是我们的本土人才,希望都能在美丽某高质量转型发展中找准自己的位置,发挥自己的优势,与某一起成长、共同进步。

  一是当好决策的智库。人才往往流动在改革发展的最前沿、第一线,对政策的好坏非常敏感。市委市政府希望各类人才能够围绕全市重大的战略性问题,从专业的角度,积极提出你们的意见和建议,为市委市政府作决策提供智力支持。

  二是当好创新的先锋。市委、市政府大力支持各类人才发挥各自的专业特长,在自己的领域、自己的行业内,争做创新先锋。特别鼓励大家积极投身某“两只翅膀腾飞,三足鼎立支撑,城市两翼发展”的高质量转型发展实践,把专业思维和某的发展需求结合起来,推动专业素养尽快变成研究成果,研究成果尽快转化为产品,互促共进,实现共赢。

  三是当好引才的红娘。希望大家充分发挥人才的资源优势,通过自己的平台,把自己的老师、自己的朋友、自己的团队、自己的学生,介绍到某,以才引才,帮助某解决问题、推动发展。

  四是当好育才的先生。作为各行各业的领军人才,希望大家不仅自己成为佼佼者,同时也能做好传帮带工作,在学校里带研究生和本科生,在医院里把师徒制和学位制结合起来,在专业研究领域既当老板、又当导师,这样人才才能形成梯次源源不断涌现。我们真心希望,用好一个人才,带好一个团队,带动一个项目,影响一个事业。

  五是当好忠诚的表率。各类人才都是在各自行业领域有一定影响力的人。大家的政治态度,往往能够影响周围很多人。希望大家能够始终牢记,坚持中国共产党的领导,是实现中华民族伟大复兴的根本政治保证。要时刻树牢“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”,始终听党话、跟党走,以实际行动来回报党、回报社会、回报人民。

  六是当好修身的模范。三人行必有我师。希望人才的到来,不仅仅是带来专业上的成果,还要带动形成一种终生学习的意识和习惯,不断提高自身的专业素质和综合能力,带动我们的团队、家人,从而影响一大片人,在全社会营造爱学、善学、勤学的良好氛围。

  五、加强党的领导,不断提升人才工作水平,做到人尽其才、才尽其用、用当其时。一要坚持党管人才。各级党委要把人才工作摆在更加突出的位置,压紧压实“一把手”责任,坚持“一把手”抓“第一资源”,亲自抓、具体抓,抓部署、抓落实。要正确把握人才事业发展方向,建立完善人才工作目标责任体系,形成科学有效的人才工作决策机制、协调机制和落实机制。要像抓经济发展那样抓人才发展,像抓生态环境那样抓人才环境,推动党的各项人才方针政策落地生根、取得实效。

  二要凝聚工作合力。进一步完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。各级党委牵头抓总,把方向、定政策、促改革、抓落实。人才工作领导小组重点抓好前瞻性问题调研、综合性政策论证、跨部门工作统筹。组织部门要加强人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查。各成员单位要树牢“一盘棋”思想,充分发挥各自职能作用和独特优势,抓好本领域、本系统、本行业人才队伍建设,形成上下联动、协作高效、整体推进的强大合力。

  四要保障人才投入。要加大财政对引进高层次人才和创新创业人才的专项投入,优先保证人才发展重大工程项目和高层次创新创业人才培养引进的需要。要坚持政府和社会力量投入并重,探索鼓励各类社会组织设立人才发展、资助、定向培养基金等,以多元化人才投入体系,保障多元化人才发展,构建多元化人才工作格局。

  同志们,开放的某呼唤人才,发展的某渴望人才,奋进的某亟需人才。希望全市上下以此次会议为新起点,倍加爱才惜才,狠抓政策落实,推动我市人才工作进入全面优化、重装出发的新阶段;希望广大英才积极投身某建设“先行区、领跑者、桥头堡”的伟大实践,放飞人生梦想、勇于追求卓越,为推动新时代美丽某高质量转型发展取得新成果,贡献更大的力量!

  

篇六:人才工作会议2022

  2022年青年人才座谈会发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  在这硕果飘香的金秋十月,很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会,我是某某某某某公司的某某某某某某。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。

  自从某某某某年9月进入某某某某某某公司至今已将近一年多的时间,现在回想起来,让我收获颇丰,获益良多。某某某某某年10月,我和我的同事一起到某某某某某住站学习,那时我们仅有6人,包括2位老师傅和我们4位新人,我们不仅要随时关注两个输气站的建设情况,而且还不定期开展巡线工作,以便及时向公司反馈最新的建设信息。到某某某某某输气站的时候,站场刚刚场平完,那时我们就一个念头,作为某某某某某支线首批护卫队人员,我们要某某某某某某某的精神,不怕苦不怕累,紧盯施工方施工,不让其在施工过程中留下任何隐患,确保施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的变化过程,至今为止也有一万多张的照片,详细记录了某某某某某某某某支线建设的全部过程。某某某某年5月8日某某某某某支线正式投产,经历了将近一年的艰苦创业,终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难,如人员缺乏、吃住、饮水等问题,但是大家一想到肩负“某某某某某”

  的责任,公司对我们寄予的厚望,公司领导对我们的关爱,我们立刻精神饱满、动力十足。

  目前,某某某某某某某某支线运行已逐步进入正轨,在综合运行上我们一

  目前某某某某某公司的优势是新员工较多,作为新员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,

  勤思考、勤学习,勤实践,积极向老员工虚心请教,同时我们要时刻谨记领导会上的讲话,努力某某某某某某,树立良好的安全生产和生活作风,争取尽早为公司发展尽职尽责。

  这一年多里,让我看到公司的迅速发展、壮大,投产站场、人员

  的逐渐增多,让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战,同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,公司还经常组织我们听名师讲座,如参加法律知识、财务知识、某某某某某某等培训;还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动,为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台,希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去,帮助我们青年员工迅速成长。

  回首过去的一年,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,我虽然努力做好自己的工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,针对这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢!有你们的协助,才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能使我更好更快更多的了解公司。

  我的发言结束。谢谢大家!

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!很荣幸有机会作为青年职工代表发言,在这里和大家互相交流。同时也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视。

  我从20某某年8月1日进入公司至今已将近一年的时间,这是我大学毕业后第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,我感觉到压力与动力并存,希望与挑战同在。这一年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,公司就如同一个充满温馨、和谐的大家庭,员工之间团结友爱、工作氛围融洽,处处体现出一种人与人之间相互关怀的温情。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,公司经常组织我们听名师讲座,参加各类培训。还不定期的举行各类活动及竞赛,为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个平台。帮助了我们青年职工迅速成长。

  公司给予了我们年轻人这么好的一个广阔的发展平台,让我们充分展现自己各方面才能,使我们对未来充满着希望,同时这对我们新员工来讲也是一种全新的挑战。作为新员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,勤思考、勤学习,积极向老员工虚心请教,为公司发展尽职尽责、添砖加瓦。

  对于每位员工来说,学习是我们生活中必不可少的一部分。当今社会发展迅速,职场竞争激烈,优秀人才比比皆是,一旦我们停止学习,将会一直落后于他人。补充知识,为自己“充电”,是我们每个人必须要做的事情。

  对于公司来讲,一个公司的发展依赖于员工的发展,员工的发展是公司的根源,只有员工素质提高了公司才能有市场竞争力,因此,我认为公司继续加强对员工的培训和指导也是非常有必要的。

  当然,学习无处不在。我们可以在课堂上学习、书本里学习、工作中学习、生活中学习,但最主要的是我们是要有目的有目标的学习。周恩来曾说——为中华之崛起而读书。有目的的学习、有需求的学习、有意愿的学习的学习效率更高、学习效果更好!

  回首过去的一年,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我获益匪浅。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能使我更好更快更多的了解公司。

  因此,作为这个大家庭的一员,更作为一名共产党员,我决心带头将学习进行到底,在今后的工作学习过程中,将认真做到“三学习”、“三做好”,努力营造“三心”环境。

  “三学习”:一、学习政治理论知识。讲政治是立身之本,只有不断强化政治理论学习,提高政治思想素养,才能确保工作学习生活方向明确,不走弯路,不走错路。二、学习公司业务。学好公司业务是我们新员工首要工作任务,不熟悉公司业务,做好本职工作无从谈起。公司业务涉及面广,要学习的内容多,我将采取全面分类、重点突破、循序渐进办法学习业务,同时积极向公司领导、老员工虚心请教,争取在较短的学习时间来熟悉好公司业务。三、学习为人处事。在公司工作,我感觉要与方方面面的人和事打交道,作为新员工,无论政策理论、业务能力、社会阅历都需要一个成熟的过程,在这过程中,学习好为人处事尤为重要,有时还可以达到事半功倍的效果。“三做好”:一、做好人。做事先做人是永恒的道理,我将努力学习、不断提高素质修养,保持积极上进心态,与同事和谐共事,不贪一己之利。二、做好本职工作。对组织和领导交办的工作尽心尽力,尽职尽责圆满完成。三、做好参谋助手。作为年轻员工,我将发挥

  

篇七:人才工作会议2022

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  2022年人才工作会强调讲话

  2022年人才工作会强调讲话过去的一年,全市人才工作取得了新开展、新成效,具体表现在三个方面:一是亮点突出。特别是出台《人才新政七条》,产生了积极效应,得到了省委领导的高度肯定。二是围绕做好“_”两篇文章集聚了人才。通过多渠道、多方式引进了一批高层次和紧缺专业人才,培养了一批本土人才。三是采取“走出去”和“请进来”的方式提升了干部人才能力。总的来看,过去一年,全市人才工作有招数、有措施、有成效,值得充分肯定。下面,我讲三点意见。一、坚持问题导向,围绕中心抓人才国与国、地方与地方之间的竞争,关键是人才的竞争。党的_大把人才摆在事关民族振兴、国际竞争的战略位置,与我们党的初心和使命直接联系起来,给予了人才工作新的战略定位,为做好新时代人才工作指明了方向。我们要自觉把人才工作放在新时代的背景下去审视,放在更好地服务“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的高度去谋划,放在更好地实施省委“一二三四”战略谋划、市委“一二三四”工作思路中去推进和抓好实施。对比_、省委的新部署新要求和_开展需要,目前我市人才工作存在三个突出问题:

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  二、坚持“招、借、培、用”,为做好“_”两篇文章、建设漂亮繁荣和谐_提供人才保障

  第一是“招”,即招揽人才。一方面,要分领域、分层次开展宣传解读,宣传好、实施好《人才新政七条》,增强在市內外的知晓率、影响力,充分发挥其招才引智作用;抓好政策落地和跟踪评估,发挥好引领带动效应;实施差异化引才策略,注重把握区域经济开展形势下的人才流向,充分发挥我市的_等比较优势,重点面向东北、西北等地区的高等院校、科研院所招才引智。

  另一方面,要加强事业招人力度,善于筑巢引凤,既筑好温暖的“巢穴”,又提供干事的平台,让人才在_能够大展其能;加大对已引进优秀人才的宣传力度,大力宣传他们在_干事创业的典型事迹,发挥好他们的示范、引领和带动效应;强化服务保障,为人才提供个性化、精细化服务,解决好住房、子女入学、家属就业、医疗待遇等方面的后顾之忧。要破除“大山意识”“峡谷意识”,不断提升干部人才工作的对外开放水平。

  去年,我们在借才引智方面走出了坚实的一步,今年要继续作为重点来抓,进一步推进与名校、名院、名企和兴旺地区的合作,结合_“五个一工程”建设、五个“康养+”产业开展,对接争取___院局级、处级干部和高端人才到我市挂职,选派干部到国家开展变更委等上级单位、大型企业学习锻炼、提升能力,积极推进与_理工大学、_科技大学、_航空航天大学、__大学等高校的人才交流合

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  作,不断扩大_的“朋友圈”,大力引进先进理念、高端技术和优秀人才。

  第二是“培”,即培养现有人才。招人才、借人才的数量有限,更重要的是抓好对现有人才的培养,持续推动转变观念、转变作风、提升能力。要坚持缺什么补什么,加大“走出去、请进来”的培养力度。

  “请进来”方面,要积极邀请国内外优秀学者、知名专家和企业家来攀开展访问、交流、培训。要抓好“_之光”优势工业人才、“大地飘香”现代农业人才、“情满金沙”康养产业人才等重点人才工程实施,大力培养“高精尖缺”人才,统筹推进各类人才队伍建设,让人才在学中培养,在干中提升,造就更加适应经济社会开展需要的人才队伍。

  “走出去”方面,三月底四月初,市委、__将组织党政代表团到_考察学习,各__县(区)也要行动起来。同时,要积极把有开展前途的干部和人才送到北大、清华、上海交大等高校进行培训,探究开展托付培养。

  第三是“用”,即让人才各尽其能。对人才要用其长、避其短,让有文字功底的去搞文字工作、会协调事的去搞统筹协调、有点子有思想的去搞筹划、懂群众工作的去做群众工作。

  要营造好“用”的环境,让想干事、能干事、干成事的受鼓励和重用,对不作为、慢作为的坚决调整,对乱作为的坚决处理。要

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  用当其时,尊重人才成长规律,优化人才结构,继续建好科技研发、创新创业孵化、专家服务基层等平台,为各类人才施展才华提供宽阔舞台。

  要加大人才服务基层和脱贫攻坚力度,鼓舞和引导人才到基层一线和贫穷地区创新创业,为乡村振兴、脱贫攻坚打造一支留得住、能战斗、带不走的人才队伍。要_化人才开展体制机制变更,着力解决人才管理中行政化、“官本位”等问题,向用人主体放权、为人才松绑。

  三、坚持合力推动,确保各项人才工作任务落地实施一要坚持党管人才原则,建立健全人才工作专项述职、目标责任制考核等制度,推动各级领导干部特别是“一把手”抓好人才工作,真正做到要求的“寻找人才求贤若渴,发觉人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”。今天,会议审定了全年_项重点人才工作任务,下来以后,各责任单位要逐一明确责任人、时间进度,逗硬考核。二要切实保证人才投入。建立人才投入稳定增长机制,加强对人才新政、重大人才工程项目的保障,发挥好财政资金的引导、鼓励和杠杆作用,引导社会、用人主体和个人共同投资人才开发,建立多元化的人才投入体系,共同推动人才事业开展。现有的人才经过培养和合理使用能够成长起来,外面的人才能够招得进借得来,通过多方发力,人才短缺、结构不合理的问题就能得到有效解决。三要形成人才工作合力。各成员单位要在人才强市格局中承当

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  应有职责,发挥应有作用,推动形成统分结合、上下联动、协作高效、整体推进的人才工作运行机制。组织部(人才办)要充分发挥牵头抓总作用,切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务的职责,在当好参谋、统筹协调、调研指导上下功夫。各成员单位要抓好本领域、本系统、本行业人才队伍建设,切实履行好在制定人才政策措施、建立人才服务保障体系、培育和开展人才资源市场等方面的职责。

  

篇八:人才工作会议2022

  2021年人才工作总结表彰大会上的讲话

  强化人才队伍建设凝识聚力推进创新英国公司为和谐发展提供坚强有力的人才、技术支撑

  ——xxx同志在xxxxx公司2021年思想政治工作暨工作总结人才表彰大会上才的讲话工作报告

  同志们:今天,公司就人才工作召开一次专门会议,这充分反映了公司党委和公司对人才工作的高度重视和关心。这次会议的主要议题是总结公司成立近10年来人才工作经验,预备部署今后一段时期人才工作任务,动员公司上下进一步统一思想,提高认识,共同营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,强力地推动人才队伍建设整体上水平,为完成公司各项科研经营目标提供强有力的人才保障。会上表彰的42名优秀代表,充分展现了公司人才队伍的新风貌,很有代表性、典型性和启迪性,是公司上下学习的楷模,希望大家认真学习借鉴先进经验,使公司目前人才工作取得新成效。在此,我代表公司党委和公司向受到表彰的杰出人才表示热烈的祝贺!致以为公司改革发展奋战在工作岗位上的各类人才向崇高的敬意!

  下面,我就人才工作讲到四点意见。

  一、公司人才工作简要回顾

  公司成立10年来,特别是近年来,紧紧围绕中心目标前提条件和发展目标,积极探索新形势下引才、育才、用才、稳才的新思路、新方法,通过完善人才政策、扎实推进内部分配制度改革、推行岗位化管理等措施,不断优化人才队伍形态,强化人才队伍素质,营造了各类人才干事创业者创业的浓厚氛围,人才工作取得了显著成绩。

  二是人才队伍素质稳步提升。公司建立完善立足能够、超前储备、培训管理机制与实践锻炼相结合的人才培养机制,舍得花力气、下功夫、出本钱,把人才培养好,形成多层次、多渠道、多形式的人才培

  养体系。探索完善岗位行政管理、重能力重业绩的用人机制,非常积极引入竞争机制,破除论资排辈,打破身份界限,努力营造有利于人尽其才的环境,增强了用人活力,保证了优秀人才脱颖而出。控股公司高度重视专业技术干部的成长,拨出专项经费,先后与中国石油大学、长江大学、西安石油大学等院校签订定向培养研究生协议,选送32名优秀青年金融人才到高校攻读博士、硕士学位。这些措施,既提高了公司人才队伍的工作效率整体素质,又为个人平台深造搭起了良好的平台。公司现有教授级职称3人,高级职称68人,中级职称240人,技师、高级技师12人,基本满足了公司发展对人才的需求。这支人才队伍,在公司改革发展稳定中发挥了重要充分发挥作用,为不断开创公司各项的新局面提供了强力支撑。

  三是渐次高层次专家队伍不断壮大。公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓,采取有力措施,努力做到对金融人才关心、爱护和支持。通过组织开展创收状元、创收模范、杰出人才、专业技术拔尖人才、优秀青年知识分子等票选,明显增强各类人才各样的成就感和归属感。关心人才身心健康,提高人才待遇,努力帮助排忧解难,为人才营造了较好的日常生活自然环境环境。人才环境的不断优化,进一步提高了公司的吸引力和凝聚力,促进了人才成长和关键作用发挥,使高层次专家参赛队不断不断壮大。目前,子公司重点科研项目95%以上由中青年技术人才纳米技术承担。中国石化公司拥有集团公司级学术技术带头人2人,局级拔尖人才8人,局学术技术带头人5人,局则优秀青年知识分子5人。这支人才队伍,为公司科研发展、技术创新作出了应积极贡献。

  类人才施展才华搭建了舞台。

  回顾过去,公司10年的发展史,既是一部顽强拼搏的创业史,又是一部绚丽多彩的人才成长史,充分证明弥足珍贵了人才资源是公司发展最为宝贵的资源,证明了公司的兴旺发达和优秀人才工作密不可

  分。在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒难题地看到存在的一些问题和不足。如人才工作观念还不能很好地适应公司改革发展的需要;人才战略整体规划过于,抓落实存在短板;人才政策创新力度不够大,机制不够活,存在人才流失现象;人才的主动性和还有待于进一步充分发挥等,这些问题都需要今后认真研究解决。

  二、适应新形势,抓住新机遇,进一步明确公司人才工作的发展目标

  当今的竞争,核心是创新优势的竞争,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大批专才人才,谁就拥有了创新资源优势,谁就会占领领航者,从而在激烈的中立于不败之地。公司经过近十年的发展,各项事业都有了突飞猛进,取得了丰硕成果。但我们也要看到面临的严峻挑战,xx内部xx市场竞争愈发激烈,跳出xx求发展成为必然选择。面对机遇和挑战,正是各类人才发挥聪明才智的大好时机,也正是我们推进人才培养奥尔奈的大好时机。这就要求党政机关领导干部牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,充分认识到进一步加强人才队伍上下同心建设是全面实现公司可持续发展的根本保证,把人才资源保护好、利用好,进一步提高人材管理的技术水准水平。各级党政组织要大大提高进一步提高认识,增强使命感和紧迫感,开拓进取,扎实工作,把握形势,突出重点,整体推进,切实二要把新时期人才队伍建设的任务取得实效。

  今后一个公司人才工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学深化改革,紧紧围绕公司整体发展目标,加大科技人才开发力度,通过观念创新、机制创新、措施创新,进一步吸引、培养、用好人才,扩大人才总量,提高人才素质,优化人才结构,开创努力开创人才队伍建设新局面。

  公司人才工作的总体目标是:进一步落实“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的人才环境;探索适应政治体制要求,符合人才成长实施办法规律的人才相关政策体系,建立起“引得进、留得住、用得好”的人才

  机制;造就数量充足、结构合理、专业配套、素质优良的人才队伍;构建能培养一流人才、能吸引高层次金融人才、能用好各类人才的“xxxx技术人才高地”,形成和保持整体竞争实力强、科技人才人才人才数量与比例领先的“xxxx技术人才优势”。

  配套建成具有明显落成竞争优势的三支人才队伍:一是建设一支勇于钻研、善于创新,能够积极推动科技进步、增强核心竞争力的专业技术人才队伍;二是建设一支熟悉市场、善于经营,国外能够直接参与国内外竞争的经营管理人才队伍;三是建设几支技能高超、爱岗敬业,能够解决生产技术实际和疑难问题的技能人才队伍。重点抓好技术人才队伍和技能人才队伍的吸引、培养和换用三个环节,推进改革推进三支队伍建设在过去基础上实现新跨越、大发展,逐步形成梯次合理、层次较高、以老带新、优势互补、协调有序的人才管理格局,让人才在政治上有地位,发展上有空间,成就上有机会,待遇上有实惠,为进一步做大做强公司提供雄厚的高级人才保障。

  三、突出观念创新,树立科学人才观,全面扎实推进新时期人才工作

  思想是行动的先导,实施“科技兴企、人才兴业”战略,做好人才工作,必须适应新形势新任务其要求,解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进,树立科学的人才观和发展观。

  第一,要树立人才资源人才资源是第一资源的社会规范。人才是社会生产的第一要素,是社会生产的第一资本,是社会发展的第一动力。最终目标公司的发展要始终围绕经济建设这个中心和发展这个第一有效途径,开发好金融人才这个第一资源。要把促进发展作为人才工作的根本出发点和最终大力推进落脚点,真正立足于发展的要求来确立人才工作的目标任务,根据发展的形势来制定工作的政策措施,运用的成果来检验人才工作的实际成效。

  第二,要树立人人都可以成才的观念。公司的快速发展为每一个人的成长有志开辟了广阔的天地,为各类人才施展才华提供了实现平

  台。谁勤于学习、勇于实践,谁就拥有发挥商机聪明才智的机遇,就能成为对英国公司公司发展有用的人才。要坚持德才兼备规则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不拘一格选人才。要坚持用人所长,量才而用,人尽其才。俗话说:“行行出状元”。各个领域、各个层次、各个副职都需要人才,都能够产生人才。要树立高知识基本素质、有创新能力的人是人才,具有丰富实践经验与一技之长的蕴含人也是人才的大人才观,既要把高层次人才的创造性调动好发挥好,也要充分发挥其他不同层次专门人才的作用,努力创造各类人才百花齐放的生动局面。

  第三,要树立以人为本的观念。人才工作首先是做人的工作,必须把以人为本作为科学人才观的出发点和卢戈韦上捷尔萨,把促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用放在重中之重位置,以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,千方百计做好金融人才工作。要着眼于积极性充分调动各类人材的积极性、主动性和创造性,既切实抓好教育、培养、引导人才的各项工作,又切实抓好使用、关心、激励人才的各项工作。按照各类人才回来成长规律和不同特点去认识和使用人才。要一视同仁提供支持地为各类人才提供服务,积极营造有利于各类人才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境。

  第四,要树立注重实践的观念。实践出真知,实践出业绩,实践出人才。要坚持把实践作为锻炼基本专才的基本途径,积极鼓励和支持各类人才自觉投身英国公司公司改革发展中,使他们经受锻炼,提高能力,增长才干。把北莫伯作为衡量人才主要的主要尺度,在实践中发现人才、识别人才、检验人才,引导各类人才扎实工作,埋头苦干,努力在本职岗位上创造出实实在在的业绩。

  四、强化机制创新,狠抓工作落实,确保新时期人才其他工作鲁热蒙县任务的完成

  机制创新是做好人才工作的前提,各级党政组织要有育才的开明、识才的慧眼、容才的胸怀、用才的胆识、爱才的诚心,建立有利于人

  才利于成长和发挥作用的体制、机制,努力形成亦不例外、人尽其才、才尽其用的良好势态。

  一要探索合理的人才评价使用保障机制。要以科学人才观为指导,坚持市场公认、群众公认、实践公认、历史公认,完善选贤任能的制度和机制,不拘一格选拔人才,不拘一格启用人材,真正做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,重知识、重业绩、重能力、重贡献。要建立科学的夸奖人才称赞和使用机制,建立以业绩为重点的人才评价体系,使出类拔萃者上、碌碌无为者下,各类人才都能做出公正合理合理的评价。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,拓宽人才选拔渠道,建立佼佼者有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。建立健全重创新、重创收的编配激励机制,收入要向关键岗位和优秀人才倾斜。建立健全建立健全人才工作基本保障,推行强制休假制度和在岗职工健康疗养,对上井天数超过公司规定标准的专业技术人员强行安排通报者和健康疗养。同时,要在人才培养、选拔任用、分配激励和保障机制等方面制定切实可行的措施,并狠抓落实。

  二要用好用活现有人才。用好用活现有人才是加快人才资源开发的基础和前提。只有用好用活现有人才,必须更好地吸引外来人才。我们要把用好用活现有人才,作为公司人才工作的基础工作和关键措施来抓,继续优化现有人才资源集中式的配置,尽快形成合理、有序、柔性的人才竞争机制,使他们能够充分发挥长处聪明才智。同时,要通过制定政策、营造环境、改善服务等切实有效的措施,为一切有志成才的职工提供发展机遇,促进各类人才健康成长,尽最大努力防止人才外流,现行千方百计可持续性和留住现有人才。各级党政组织、各部门要认真落实各项措施,切实做好对人才的各项产品服务工作,为各类人才营造一个安心创业的和谐环境。

  三要支持人才干事创业的工作平台。事业是人才发挥才干的服务平台平台。对于高素质人才来说,他们最大的愿望是能够找到施展才华的舞台,实现自身抱负和内在价值。因此,我们要坚持以事业来吸

  引和凝聚科学事业人才,紧紧围绕公司发展来控股公司培养人才,在发展中发现、使用和吸引人才,努力搭建支持人才干事创业的工作平台,要把人才的培养、使用和引进同公司的重点科研项目、重点攻关课题紧密结合起来,创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作环境。其次树立要在不同层面树立一批先进典型,大张旗鼓地表彰奖励,充分发挥其示范和授牌带动作用。党政机关领导干部党委政府特别是党政主要负责同志,都要像抓生产都专营工作那样抓人才工作,定期研究部署,狠抓措施落实。每名领导干部都要直接联系一批专家和,建议经常倾听他们的意见和提议,关心他们的组织工作和生活,及时帮助解决实际问题。要通过各个方面的共同努力,雄心壮志使各类人才有用武之地而无后顾之忧,一门心思干事创业、贡献公司。

  四要高度重视人才和智力引进工作。坚持以我为主、按需引进、突出重点、讲求实效的方针,把用好现有人才与引进紧缺人才有机结合,使之相互补充、相得益彰。根据公司发展的实际需要有,紧紧围绕重大科研、关键技术、重点工程,采取“项目引进”、“课题引进”等多种模式,大力引进多层次、多学科的迫切需要紧缺人才和亟须人才。要进一步完善相关政策,要把引进人才与引进紧密结合智力结合起来,按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原则,实行灵活多样的人才柔性流动政策,采取兼职、借调、短期工作以及咨询、合作研究、技术咨询服务、聘请客座专家等灵活如何有效的形式,吸引和集聚优秀人才和智力为我所用,建立起有利于吸引优秀人才和智力的新机制。

  五要建立科学的人才组织管理工作运行机制。党管人才,主要是管宏观、管政策、管协调、管服务,把各类引导人才的积极性和想像力引导好、保护好、发挥好。要建立统分结合、协调高效的工作机制,形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职广泛参与的人才工作格局。要加强监督考核,把人才工作划为各级领导班子、领导干部目标责任制,把能否发现人才、用用心人才作为人材干部考

  核的重要内容,切实落实积极推动人才工作各项任务的落实,增强人才组织工作的活力。

  六要高效率发挥各类人才的作用。培养、引进人才是手段,用好人才、促进发展才是目的。当前,国内外xx技术服务市场竞争日益激烈,为了更稳定更佳地发挥公司各类人才的作用,必须在所列四个方面下功夫:一是以事业留人。就是要用人所长,为人才提供充分施展才能的机会,切实做到适合做什么教育工作,就安排到什么工种;有多大的本事,就给开辟多大的舞台。让人才切身感受到事业有奔头,工作有劲头。二是以待遇留人。对一流的人才、一流的贡献,就是要给予一流的待遇,事前的承诺要坚决兑现。在这个问题上,一定要算大账、算长远帐。留住和用好一个人才,就可能干起一个大的课题,带出一个大项目,搞活一个大产业。三是以感情留人。要信任人才,做到用人不疑,大胆放手使用。要平等对待人才,无论是对现有人才还是引进人才,都要一视同仁,以贡献论英雄。要鼓励创新者,宽容失败者,让新思想、新知识、新技术、新产品获得土壤和发育的土壤,使公司目前各类人才在公司也有用武之地。四是文化留人。应积极推进公司文化建设,培养人才对公司文化的认同感和忠诚感,靠文化树立勤勉各类人才对公司发展高度敬业、对事业高度负责的职业道德荣辱观,共同创造人才一个金融人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的新局面。

  同志们,人才兴则公司兴,人才强则公司强,人才有希望则公司目前有希望。时代呼唤人才,发展需要人才。我们再进一步一定要进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,积极推进“科技兴企、人才兴业”战略,以使公司成为人才辈出之地、人才集聚之地,人才创业之地,为公司可持续和谐发展提供坚强有力的科技人才人才保障和核心技术支撑。

  谢谢大家!

  

篇九:人才工作会议2022

  2022年人才工作孝义市这样推进

  6月16日,孝义市召开2022年度市委人才工作领导组会议,对全市人才工作进行研究部署,旨在加快推进人才工作政策落实见效,为开创全市“十四五”人才工作新局面奠定坚实基础。

  会议的主要内容传达学习上级精神会议首先传达学习了全国组织部长会议人才工作有关精神、吕梁市“奉献吕梁·服务‘六新’”优秀人才(团队)表彰大会精神。听取汇报肯定成绩会议听取了我市人才工作汇报,充分肯定了我市人才工作取得的成绩。查找不足找准出路会议指出我市人才工作还存在认识水平不高、人才总量偏少、人才结构矛盾突出等问题,并就“什么是人才工作?”“为什么要做人才工作?”“如何做好人才工作?”展开热烈讨论。会议印发了《2022年人才工作方案》,提出了我市2022人才工作“445”方向路径,并集体研究讨论了《孝义市人才工作考核办法(试行)》《孝义市优秀人才选树办法(试行)》。什么是“445”方向路径呢?结合孝义人才工作实际,将采取以下举措!组织领导要跟上

  建立市委统一领导的、组织部门牵头抓总的,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。

  方法路径要精准

  找准完善机制、落实政策、督导考核这三个着力点,创新人才工作机制,实施更开放、更有效的人才政策,建立引进、培养、使用、激励、保障等一系列政策体系。特别是要为企业引进人才方面保驾护航,为企业引进高层次人才提供高质量服务。

  保障机制要健全

  将人才工作作为专项考核纳入全市年度目标责任考核体系,充分发挥考核评价机制作用,倒逼推进人才工作,奋力开创人才工作新局面。

  

篇十:人才工作会议2022

  2022人才座谈会主持词

  2022人才座谈会主持词1

  各位领导,同志们:为深入贯彻落实《胜利油田青年人才队伍建设实施意见》,全面了解和掌握公司新分大学生见习半年来的思想、工作、学习等方面的情况,在公司上下营造重视人才、培养人才、尊重人才的良好氛围,在公司党委的高度关注下,今天,我们在这里召开公司20__年新分大学生座谈会。会议的主要目的是为大学生们搭建一个相互学习、相互交流和共同进步的平台,激发青年员工扎根一线、奉献青春、岗位成才的决心和热情。出席今天座谈会的领导有公司经理__同志、副经理__同志、公司主任工程师__x老总,及党政办、组织、技术等部门负责人会议共分为五项议程:

  第一项:请大学生代表就工作以来的感想及工作打算做发言。

  刚才,五名新分大学生代表根据自己工作以来的感受,从不同方面进行了发言,讲的很实际,相信大家听后都很受触动,你们每一个人都是从他们今天这个阶段走过来的,年轻的心总是渴望

  成功,那么作为大学生如何才能尽快地在实践中成长、尽快地在岗位上成才,如何正确处理好工作、学习、生活的关系,不辜负公司的的厚望。会议进行第二项,请往届优秀大学生代表结合自己的成长经历给大家做经验介绍。

  四名往届优秀大学生代表,能够将自身的成长经历毫无保留地和大家共享,从他们的成长历程中我们可以看到,他们的发展归功于内因与外因的协同作用,公司为他们提供了很好的平台,他们个人同时很好的利用了这一平台,为公司创造价值的同时实现了自我价值。希望新分大学生们能很好的借鉴他们的成功经验。每一个大学生从走上岗位的那一天就要学会在磨练中成长,在成长中磨练,要正确对待“我是谁”、“我能做什么”和“我要怎么做”三个问题,努力练好“修养、修炼、修理,融入、进入、投入,吃苦、吃亏”这十八字功,努力把自己锻炼成“用心、安心、诚心、虚心、舒心”的“五心”职工下面会议进行第三项请技术办公室主任__x、泥浆站站长__x发言。

  感谢__主任和__站长的精彩发言,会议进行第四项公司请主任工程师__发言。

  感谢__对大学生技术方面工作的指点。下面以热烈的掌声欢迎__x结合公司人才战略做重要讲话。

  感谢__x热情洋溢的讲话。

  今天我们的座谈会取得了圆满成功,这得益于公司党委

  对大学生工作的高度重视,得益于公司领导对大学生的亲切关怀,也得益于其他部门领导的大力支持。同时希望大家把__x的讲话指示精神作为未来工作中的动力,在新一届党委班子的领导下,在党的十七届四中、五中全会精神的鼓舞下,在对过去半年多工作总结和反思的基础上,满怀激情,充满信心,为建设安全、高效、和谐__x公司贡献自己的力量。

  本次座谈会到此结束,散会。

  2022人才座谈会主持词2

  座谈会明确了当前和今后一个时期党建和组织工作的重点项目,能否把这次会议的精神贯彻落实好,关键在于能否把握住这些重点,拿出具体、科学、管用的推进措施。因此,各地要按照马书记提出的六项重点工作任务,结合实际,逐项制定推进措施,把任务分解到部门、到组室,把责任落实到人,并明确完成的质量标准和时限。在创业型领导班子建设上,要围绕项目开发建设,深入研究激励创业的具体措施和实绩考核办法;在干部制度改革上,要着眼提高党的执政能力,进一步健全完善干部选任、退出和监督的有效机制;在干部监督工作上,要以执行《条例》为重点,积极探索全过程规范化管理的路子;在人才队伍建设上,要围绕建设“七支人才队伍”,实现“1551工程”目标,不断优化人才环境,拓宽发挥人才作用的渠道;在基层组织建设上,

  要坚持致富群众、教育群众、服务群众的主旨,规模推进农村党建“四个模式”和实现社区党建“三个突破”;在党员先进性教育活动上,要在提高广大党员思想政治素质和解决实际问题上下功夫,认真做好各项准备工作,高标准、高质量地启动全市党员先进性教育工作。要通过基层党组织和党员干部的`努力,把这六项重点工作抓实落靠,确保全市党建和组织工作登台阶、上水平。

  第三,要增强责任意识,加大督查指导力度。各县(市)区委要进一步增强做好党建和组织工作的责任感和主动性,创造性地抓好督查指导工作。党员领导干部特别是主要领导要切实增强管党意识,经常研究党建和组织工作,尤其是结合贯彻落实这次座谈会精神,近期要深入到联系点,搞好调查研究,帮助基层解决工作中遇到的实际问题,树立典型,指导面上工作。组织部门要担负起抓督查、抓指导、抓落实的具体责任,通过采取定期检查和不定期抽查、明察和暗访相结合的办法搞好督查指导,继续实行“三单”通报制度,对党建和组织工作存在一般性问题的,下发问题整改意见单;对存在较多问题的,下发通报批评单;对存在严重问题的,下发组织调整建议单,不断加大工作推进力度。?另外,借这次会议的机会,我再强调一下树立组工干部形象的问题。前不久省委对进一步加强“两风”建设做出了新的部署,提出了新的要求,市委专门召开了“两风”建设会议,各县(市)

  区委要在8月15日前把这次座谈会精神的贯彻落实情况报送市委组织部研究室。

  全市组织工作座谈会到此结束。散会!

  

篇十一:人才工作会议2022

 2022年国家领导人在全国人才工作会议的讲话

  2022年国家领导人在全国人才工作会议的讲话

  小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,更好实施人才强国战略,坚持

  在北京召开的全国人才工作会议上,国家主席胡锦涛同志在讲话中指

  党管人才原则,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,加快人才发

  出,人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,展体制机制改革和政策创新,扩大对外开放,开发利用国内国际两种人才

  人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。我们党历来高度重

  资源,以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设,为

  视人才工作,在革命、建设、改革各个历史时期,制定和实施了一系列重

  实现全面建设小康社会奋斗目标提供坚强人才保证和广泛智力支持。

  大方针政策,为党和人民事业发展培养和集聚了宏大人才队伍。经过新中

  我国到2020年我国人才发展总体目标是:培养造就规模宏大、结

  国成立60多年特别是改革开放30多年的努力,我国已经从人才资源相

  构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立国家人才竞争比较优势,

  对匮乏的国家发展成为人才资源大国,各类人才在改革开放和社会主义现

  进入世界人才强国行列,为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人

  代化建设中大显身手。同时,当前我国人才发展总体水平与世界先进水平

  才基础。我们要围绕这个总体目标,坚定不移走人才强国之路,科学规划,

  相比还有较大差距,与我国经济社会发展需要相比还有很多不适应的地方,深化改革,重点突破,整体推进,努力实现人才资源总量稳步增长、队伍

  特别是高层次创新型人才匮乏,人才创新创业能力不强,人才资源开发投

  规模不断壮大,人才素质大幅度提高、结构进一步优化,人才竞争比较优

  入不足。根据新形势新任务和人才工作面临的新情况新问题,党中央、国

  势明显增强、竞争力不断提升,人才使用效能明显提高、人才发展体制机

  务院颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》。

  制创新取得突破性进展,逐步实现由人力资源大国向人才强国转变。

  贯彻落实好这个纲要,对全面提高人才发展水平、加快建设人才强国,对

  在当前和今后一个时期,我们要重点抓好以下工作:

  全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具

  一要坚持人才工作指导方针,确立人才优先发展战略布局,坚持服务

  有重大而深远的意义。

  发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针,

  做好新形势下人才工作,必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓

  紧紧围绕党和国家工作大局,把服务科学发展作为人才工作的根本出发点

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  2022年国家领导人在全国人才工作会议的讲话

  和落脚点,把发挥各类人才作用作为人才工作的根本任务,构建与社会主

  义市场经济体制相适应、有利于科学发展的人才发展体制机制,发挥高层

  次人才在经济社会发展和人才队伍建设中的引领作用,支持人人都作贡献、

  人人都能成才,统筹推进城乡、区域、产业、行业和不同所有制人才资源

  开发,实现各类人才队伍协调发展,促进人的全面发展。

  二要坚持突出工作重点,统筹抓好各类人才队伍建设,突出培养创新

  型科技人才、大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才,统筹抓

  好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用

  人才、社会工作人才等人才队伍建设,抓紧培养造就一批复合型、高层次、

  通晓国际规则的适应对外开放的人才。

  三要坚持推进改革创新,激发各类人才创造活力,重点围绕用好用活

  人才、提高人才效能,完善人才工作管理体制,健全人才工作机制,从人

  才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等方面形成更加

  科学、更具活力的一整套机制,形成统分结合、上下联动、协调高效、整

  体推进的人才工作运行机制,建立健全政府宏观管理、市场有效配置、单

  位自主用人、人才自主择业的人才管理体制,形成有利于人才发展的法制

  环境,着力解决制约人才工作发展、制约人才发挥作用的突出矛盾和问题,

  为人才事业发展增添蓬勃活力和强大动力。

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