某银行文明号创建事迹材料
一、基本情况
某银行是一个充满朝气和活力的青年集体，全行现有员工14人，35周岁以下青年员工9人，青年员工占比71%；
全行中共党员6人，共青团员3人；
拥有研究生学历员工1人，本科生学历员工10人，大专学历员工3人；
拥有中级经济师职称员工1人。全行员工平均年龄30周岁。某银行职工队伍是一只综合素质强、业务能力优、内控意识严，员工梯队合理的金融骨干队伍。
二、主要创建事迹
（一）狠抓经营业绩，提升服务能力
某银行自立行之初便一直将经营业绩表现作为支行工作重点之一，各项业绩指标完成率均居市分行前列。支行荣获2017年公司条线“开门红”公司存款竞赛潜力网点组一等奖、2017年公司金融条线优秀集体、2017年个人金融条线优秀集体、2017年中小企业“开门红”竞赛一等奖、2017年公司条线“开门红”普通客户基础竞赛潜力网点组三等奖、2017年公司条线“开门红”代理保险竞赛城区支行三等奖、2017年个金版块“开门红”卓越表现竞赛城区支行组一等奖、2017年个金版块“开门红”贷款竞赛城区支行组一等奖、2018年手机银行拓展奖、2018年个金版块“开门红”存款竞赛转型支行组第一名、2018年公司条线“开门红”公司存款竞赛转型支行组第一名、2018年个金版块“开门红”贷款竞赛转型支行组第一名、2018年个金版块“开门红”银行卡竞赛转型支行组第一名。
以上成绩的取得离不开分行党委的正确领导，离不开条线部门的密切配合，同时也离不开支行全体干部职工的辛勤付出。某银行将继续通过细化目标责任，建立公正的奖惩制度，提升业务发展水平，提高服务实体经济、抵御风险能力。
（二）严抓内控合规，强化风险意识
金融行业是风险易发多发行业，金融行业的稳定事关经济社会发展的稳定，因此内控合规意识一直牢牢扎在支行全体干部职工心中，形成了守纪律、守制度、守底线的工作氛围。资产质量管控能力逐步增强、业务差错率一直处于低位。支行内控意识的养成主要是支行领导时时紧绷风险管理这根弦，利用周会、月会、年度总结会时时讲、月月讲、年年讲。
（三）常抓人才培养，提高员工素质
事业的发展靠人才，人才的培养靠平台，某银行每年将人才培养作为支行当年重点工作之一。借助某银行这个平台，支行涌现出了一大批优秀人才和业务能手。近两年，支行综合客户经理荣获2017中银优秀个人；
个贷经理荣获2018个贷条线第一名，并被市分行评为2018年度优秀党员；
大堂经理荣获2017年度安徽省分行优秀大堂经理；
中小企业客户经理荣获2018年度市分行优秀经理。
将继续努力为干事创业者提供良好的平台，继续努力为培养德才兼备的高素质人才，争取涌现出更多的先进典型，让干事创业蔚然成风。
三、下一步工作计划
某银行将以此次参评文明号为契机，努力扩大客户资源、提升市场份额，重点发展优质客户，挖掘新储能，保证各项经营业绩名列前茅。支行将大力发展中间业务，积极拓展新业务，继续深化内部管理，以优质的服务回报客户，以扎实的工作创造效益，以稳健的经营开展管理，做出更多贡献，让支行全体干部职工青春在大放光彩。
相关范文：银行青年文明号事迹材料http:///syfanwen/xianjinshiji/394812.htm