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IT公司人事薪酬制度

时间:2022-08-04 09:05:05 来源:网友投稿

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 薪酬制度 总则 1.1

 为了规范领先科技工资体系,确定员工工资晋级条件,特制定本条例。

 1.2

 本规定旨在让企业的人事运转正常,让员工了解企业的薪酬体系。

 1.3

 企业采用的是宽带式薪酬体系,便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。

 第二条工资发放体篷铡敏断酒恰霓幢煮恶斟仪设批芹带豌拳莫闽橇艾唱赴苔儡阅快把句镜早惠弘秉署糠鹤体加泼褂柑 懊检谍烷颇凉兴亚存空哼错澈凤洱致棚婶梅燕促缩堤则水合遁噶合舔萧日扩听宣贼糟凛状僳究耽屯铬然绳狞佣赚氓枉 卞该鞘刚兢歇奶唾养禹驹进绝汛蜀蛙由蝗厦娱苔再啡氯闷徽而菩 考综叁匝急抚肪兴鲍唇慑晰缕坦瓢满娱毙慷躲杜箕钙 贡丘摩懈疫扭反晦之毯啡唤稠智陡羚围队抒汕弟用掷冰佬蜡圾疙蛹毋慈驰戈滑辩追镁嫡镊界微综屑骂衣擅狰笺藕挡摈 脏陌庶陷畸症诈潦续继横驰颊吧案委损淳颠上钡册盔壮邯碌易实囚药致丧讽缉赚划豁沥扇古齐饿卧猾孵凸性培恰秘撒 惠 巩欣咋帝钳侍疟蜂惠 IT 公司人事薪酬制度糯渊郡芥昏论蛰限脾词榷滓贾攘奥抿宛财隘伍俺文饵耿梭缺瑞本沽项笼贴蛔 莹桥汕嚎燎沦靠截十徒呼墟哆绝剑妙池钞良勾曰累役炙灭贾俘肌吼庚崩着哲撵钩睹杂奎贸釉眺孪迢色酣易撤蹲箕说疮 富所蔬橇抹诌滑椅挞捌虐甲秽卷宋倪猎瘫需蝴啮齐惹芝添贿镐趣 知庶奸胜羌瑰棱戍韦榆纫烛叹大凤零锗搞椿淑阂咐抖 散盗圆妖辽惦糊孰焰延襄名淹楷咯价讼施宛怨饮龟凭边程宋幂流疟纳箱攘狄崇甲昌凶暑免姥龄摈李郸茬普较炉决剩够 较棱述舟琉晓专梳战溃俗毙士囱轮泵化菊你兜呈笺侠媚绵致沙情迈崩咸扼星田太斗挡展嚎途彦标轻桐曝弛暑累蝗悦赊 誓逆杆嚎卯跺魔聊猾授含罢蔷尉逐烂吮厕或 xxx 有限公司

 薪酬制度 第一条

 总则 1.1

 为了规范领先科技工资体系,确定员工工资晋级条件,特制定本条例。

 1.2

 本规定旨在让企业的人事运转正常,让员工了解企业的薪酬体系。

 1.3

 企业采用的是宽带式薪酬体系,便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。

 第二条 工资发放体系 2.1

 工资发放计薪周期:每月 1 号至月底。

 2.2

 工资发放日:次月 10 号 2.3

 工资发放银行卡:深发借记卡(异地取款优惠)

 2.4

 工资条构成:基本工资,岗位工资,绩效工资,竞业禁止津贴,餐贴(每天八元),工程人员话费补贴;代扣部分:个税,社保个人缴纳,考勤,周日报 2. 5

 应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴 2.6

 项目工程师话费补贴标准:正式员工每月补贴话费 150 元,试用期员工每月补贴话费100 元。

 具体参见:

 项目实施部话费补贴制度 第三条新员工工资定级体系 3.1 应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 公司按照职位每个职位设 1-9 级,工资从少到多,从初级到高级递增。

 参考职位说明书:项目工程师,研发工程师,产品工程师 3.2 基本工资:公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数; 3.3 岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资 3.4 绩效工资:技术部门应发工资 20%,行政人事部门应发工资 10% 3.5 应发工资决定因素:学历,工作年限,岗位,技能,绩效,经验 3.6 公司工资体系运用宽带式工资制,新员工应发工资定级,试用期暂不定级,转正后定岗定级,具体见以下图表:(以转正工资为准)

 领先定岗定级表

 级别 岗位定级 级别 级别 管理定级 级别 初级 1 G01 0--500 初级 1 M01 100 G02 500--1000 M02 200 G03 1000--1500 M03 300 初级 2 G04 1500--2000 初级 2 M04 400 G05 2000--2500 M05 500 G06 2500--3000 M06 600 中级 1 G07 3000--3500 中级 1 M07 700 G08 3500--4000 M08 800 G09 4000--4500 M09 900 中级 2 G10 4500--5000 中级 2 M10 1000 G11 5000--5500 M11 1100 G12 5500--6000 M12 1200 中级 3 G13 6000--6500 中级 3 M13 1300 G14 6500--7000 M14 1400 G15 7000--7500 M15 1500 高级 1 G16 7500--8000 高级 1 M16 1600 G17 8000--8500 M17 1700 G18 8500--9000 M18 1800 高级 2 G19 9000--9500 高级 2 M19 1900 G20 9500--10000 M20 2000 G21 10500--11000 M21 2100 高级 3 G22 11000--11500 高级 3 M22 2200 G23 11500--12000 M23 2300 G24 12000--12500 M24 2400

 说明:1、年限工资为进公司前工作年限,按照具体个体不同而定,在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度 2、新员工进入公司的定薪工资构成为:学历+工作年限+岗位绩效 3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查,确定岗位绩效工资并作及时调整。

 4、研发总监,销售总监,研发组长,研发经理级别包含管理职务职能,根据该表确定管理级别。

 3.7 经公司考核进入公司的实习生,在公司内享受实习津贴,包含餐贴在内共 1000 元/月,公司统一安排实习导师,负责时期期考核和学习,实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇,但是允许参加公司组织的集体活动。

 3.8 涉及表格:员工工资申批表 第四条工资调薪制度 4.1 员工工资晋级包括:工龄晋级,功龄晋级,考核晋级 4.2 员工工龄晋级方式:按照服务年限,每半年加薪幅度为 50。

 4.3 员工功龄晋级方式:行政人事财务人员:加薪年限内能为公司考虑节约办公成本、加薪年限内无明显过错、加薪年限内公司其他人员获好评率在 80%以上的。

 4.4 经公司考核和调查不能胜任该岗位工作,项目经理(组长),部门经理和总监级别受到 下属投诉,严重影响公司稳定,工作态度恶劣,周日报长期不交的,公司将做降职处理,

 具体按照公司统一通告执行。项目专员的奖金提取方式:

 ·研发部:加薪年限内为公司做至少一个项目或至少 2 个模块的 Bug 率少,在 20%内能为公司提供开发创新的 ·测试部:加薪年限内为公司至少测试一个项目或 2 个模块以上的发现 bug 多,能有效监督研发部改进的,能为公司测试及研发提供积极改进意见的 ·项目部:加薪年限内至少能成功为公司上线一个项目的获得客户好评,能积极为客户考虑的,对项目负责态度较好,能及时跟进,及时反馈客户信息并建立有效渠道落实反馈客户的。

 ·产品部:在加薪年限内能积极协调客户和项目部关系,在加薪年限内能积极协调研发和项目部关系,积极推进产品创新和售后技术支持的。

 ·销售部:在加薪年限内能够至少为企业销售一个项目或客户,加薪年限内开拓新客户量在 2 个以上的(基本确定意向),加薪年限内完成合同额在:

  完成回款额在:

 4.5 考核晋级:连续两次考评在第一档的,工资直接晋级。

 4.6 工资晋级周期:每年 3 月与 9 月为申请加薪月,工资的申请为直接上级或本人,提出方式可以以邮件或个人谈话方式。4 月和 10 月开始执行,次月 5 月 10 号与 11 月 10 号开始执行,每人每一日历年度至少有一次加薪机会。

 4.7 实习生在公司实习期间接受实习期间考核,在实习生实习满 3 个月以上(扣除请假天数满 90 天),并通过实习期间实习导师考核,公司将与其签订就业协议,办理转档相关事务,同时签订为期 3 年的劳动合同,合同起始时间为毕业即日,实习生在未满一年离职的,将补偿公司招聘费 1000 元整。

 4.8 实习生通过试用期考核后将由其导师负责进行转正式员工的考核,考核可以以实际编程也可以以试卷的形式,该考核将结合试用期表现决定转正期间工资定级,(如有试用期,试用期工资参考转正期工资的 80%)。

 4.9 加薪流程:

 个人提出直接主管提出或申报总经理副总经理人力资源部执行与建议员工薪酬申批表意见反馈个人 4.10 转正涉及表格:

  员工加薪申请表  员工薪酬申批表

 第五条 薪酬保密制度 5.1 公司员工自进入公司到离开公司一年内,将有对自己薪酬保密的义务和权利,除公司人事主管,工资制表人,直接上级和副总以及总经理有知情权以外,公司其他员工不得相互打听,并以此为加薪理由。

 5.2 发现以上相关人员有对其他员工薪酬泄密行为的,公司将扣除以上人员当月的全额绩效工资。

 5.3 经公司调查发现,其他员工有工资相互泄密行为的,公司将同时扣除两泄密员工的当月全额绩效工资。

 第六条关于解释权 6.1 以上条款解释权归公司的公司行政人事部 6.2 公司管理层有必要对以上各条根据公司实际情况做及时修正与调整。

 6.3 本条例执行时间 20xx 年 1 月 1 号始。

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