木业厂考察报告
本人于泰阳木业厂多天视察接触，得出以下系列的总结发现，对现状的泰阳木业厂有 1 定的参考价值。
1、泰阳木业厂的优势 ?
1、整体运输货物方便 ?
泰阳木业位于无锡市锡山区锡沪路旁，厂区面临公路，便于原料进入和销售运输厂内商品，同时增进了商品货物的流通和厂内发展，对泰阳木业厂来讲无疑是 1 大优势。
2、管理人员有 1 定的销售经验，木业厂整体来讲有 1 定的市场和知名度。
泰阳木业厂由开始办厂到现在已有 3 至 4 年，泰阳木业厂也 1直由厂长管理经营，因此厂内管理人员有 1 定的管理能力和销售经验（不过还不够完善仍需大力改良）。泰阳木业厂仍处于发展起步阶段，厂内人员切不可有自满自负、不思进取的心理，若有 1 定要加以改正。
3、泰阳木业整体地理优势 ?
泰阳木业所在的无锡市是江苏 1 个比较大的工业城市，工业城市对托盘需求量大，因此有益于泰阳木业的销售，是 1 个很好的市场，因此木业厂应当掌控好这 1 优秀的市场争取有更大的发展。工业城市无锡的人力资源也很充足，对木业厂来讲充足的人力资源意味着低廉的劳力价格，人力耗资低便可有更高的利润。
2、泰阳木业的劣势 ?
1、无固定引人醒目的招牌式广告 ?
尽人皆知厂子里广告的好坏、醒目的程度直接关系到厂家的销售量，知名度，市场竞争力和能使得厂内货物畅销的各方面因素。综上所述可见得广告的重要性，而泰阳木业厂并没有招牌式广告，唯一
的广告仅仅是 1 块公路边墙上的塑料布，现在那块布还因风吹雨打撕了 1 小半。
2、厂内工作环境较差，没法向工人们提供适应的工作温度和环境，影响工人们工作积极性，减少了工作效力。
对厂子来讲，厂子里的工作环境是 10 分重要的，由于厂子内的工作环境时刻影响着工人们的工作心情和工作效力，也就是说厂内的工作环境影响厂子里货物的质量和数量，这两方面影响厂子的收益。
泰阳木业厂中工人的`工作环境 10 分简陋，4 面无墙，是 1 个简简单单的铁皮棚子，工作地面是直接的黄土地面，这样的工作环境没法让工人们工作舒适，从而致使工作效力低下。
我认为厂内目前要尽快解决这 1 问题，否则厂子没法使工人工作效力发挥到最大。
3、托盘摆放不够整齐不便于顾客挑选商品。在大部份行业中，商品的摆放整齐与否也是商品是不是畅销和厂家是不是取得大量利润的关键。由于商品摆放整齐可让顾客在挑选商品时心情愉快，而如果商品摆放不整齐，顾客会产生 1 种烦燥、讨厌的心理，从而致使商品销售量低下。
泰阳木业厂的托盘摆放不够整齐，随便的 1 个个码在 1 起，我认为这 1 点也会影响产品销售。希望厂内人员花些时间好好整理 1 下托盘和其它产品。
3、泰阳木业目前的购料、销售和对未来的发展总括。
1、购料 ?
泰阳木业最初的购料方式，1 般为厂内人员亲身去各个厂家寻访购买低廉的原料。在知道几个固定有料的厂家以后就以打电话的方式给各个厂家问访寻料，当有如意的货料时再用货车拉运。
2、销售 ?
泰阳木业的销售方式 1 般情况下是由购货人员直接到木业厂来实地看货选择买或不买，和和销售人员商量货料的价格。其他方式分别为：向老主顾电话询问是不是购货，和通过与其他厂家签定货料合同。
3、发展方向 ?
泰阳木业厂现阶段还是起步时期，没有固定的地皮，厂房也时刻面临搬迁的危机，厂内工作环境和住宿环境较差。因此泰阳木业厂在未来阶段主要是在无锡买地皮、建厂房，因此泰阳木需要发展的力度还很大，任重而道远。
4、泰阳木业的整体评价 ?
泰阳木业厂虽然有着 1 定地理优势和 ?
其他优势，但是他的劣势也是不言而喻的，有 1 些不可忽视的问题。整体来讲泰阳木业是 1 个很基础的木业厂，有 1 定的发展潜力和发展空间。目前泰阳木业重在发展，不可在此时就此停止、开始享受，生活应当更加简朴，从而挤出更多的资金去发展、壮大木业厂。
以上是我对泰阳木业厂的全部考察内容，如有不当的地方，请多指点。
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木业厂规章制度 ?
【篇 1：木门公司规章制度】
木门公司规章进度 ?
为提高公司管理水平，切实更好地服务于客户，特制定本制度。
1、考勤制度 ?
1.每一个员工严格遵照公司考勤制度。公司实行签到制，每天
两签到。严格本人签则，不得他人代签，若发现每人每次罚款 50 元；迟到者无特殊缘由每人每次罚款 50 元；早退每人每次罚款 100 元；旷工 1 天扣发当日工资，旷工两天扣发两日工资；连续旷工 3 天直接开除，并且扣发因旷工给公司酿成的误工损失。
2.为完成突击定单需加班的，应由生产厂长报办工室并做好加班记录，加班记录为：加班完成生产任务事项，加班人姓名及加班时间，由生产厂长填写审核报办公室。
3.请假应实行逐级请假制度，生产工人请假必须写请假条，由生产厂长批准签字后交办公室，否则视为旷工，对批准擅自不来者的视为旷工。办公室人员请假应向公司总经理申请，不能请假。
2、劳动纪律 ?
1.每天上午 7：20 由生产厂长开晨会，支制当日生产工作，全部生产人员参加，办公室到席监督，对不参加晨会者无特殊缘由每人每次罚款 100 元。
2．生产员工必须服从生产厂长的安排，对不服从管理者每人每次罚款 100 元，情节严重者报公司处理。
3．生产区及车间门口严禁吸烟，背者每人每次罚款 200 元。
4．生产期间严禁说关打闹、串岗、每人每次罚款 50 元。
5.员工之间文明团结，不说他人闹话，不造谣，不挑拨事非，不打仗，更不能做侵害公司利益的事，否则发现每人每次罚款 100 元。情节严重者公司可走法律程序处理。
6.上班时间不得饮酒，更不能醉酒上岗，发现每人每次罚款 200，屡数不改者劝退处理。
7.各个工序相互配合，相互监督，共同保质保量，按时完成生产任务。
8.每天下午下班前，生产厂长检查当日安排的生产任务完成情况，并扼要汇报，以便办公室及时、发货、信息。
9.每天下班前把车间卫生区根据生产线厂长统 1 布署、统 1 安排。
10.公司生产任务紧急，全部员工要有积极加班的觉悟和热忱，服从领导安排的加班任务，对谢绝加班的公司将给予正告、罚款、解雇等处理。
3 安全制度 ?
1.每位员工必须遵照国家规定的各项法律，如上下班途中遵照《交通法》，保证本身的人身安全等。
2.在厂内每位员工时刻把安全放在首位。在操作装备时遵照操作远程，按章操作，千万不要盲目操作，否则后果自负。
3.厂内装备要定期保养，保养内容由生产厂长统 1 安排，不得由人为缘由破坏装备，否则除追究直接责任人责任外，生产厂长也负相应的领导责任。
4.厂内易燃、易爆危险品，如大桶稀抖周围要保持联系透风干净，整洁，稀抖用完要盖好密封盖，油漆桶要倒干净，不留残余，用 完的油漆桶、稀抖桶及时清除车间，运到指定的地点寄存。
5.冬季取暖时要注意防火意识，锯沬炉周围应保持卫生干净，不能有易燃物品，下半时 1 定要灭掉火源，工作时保证人在现场，附近有准备好的水源如水桶、消防沙或灭火器。
6、保持装备干净整洁，特别是电源线路开关连接处不得积有锯末等易燃物，及时打扫，杜绝 1 切火灾的可能。
7、工作结束后要首先切断装备电源，不能 1 拉总闸完事。
8、根据天气预报情况下班前盖好货物，成品摆放底下垫高，阔
别窗户，避免日晒雨淋。
4、节俭制度 ?
节俭节俭是我们每一个人必备的美德，节俭制度，人人遵照。
1、下料时根据尺寸，首先计算好，做到省料，该用下脚料的 1定 ?
要用下脚料。
2、抬卸物料时轻拿轻放，避免磕碰。
3、下脚料分类摆放，及时清算。
4、工作结束时及时关掉装备电源。如引风除尘，电扇等电源装备。
5、砂纸使用要掌握好磨损程度，不得浪费。
6、木工胶，木皮胶滚涂均匀适中，不得过量使用，用完 1 桶要把 ?
胶完全干净挤出，不能浪费。
7、加强 502 胶水、刀片、马钉、直钉、透明胶带等低值易耗品的 ?
使用管理，不能乱扔，随便散落，发现有浪费行动，每人每次罚款 100 元。
8、总之，1 进厂从产品源头到成品包装出库每一个环节都要厉行节 ?
约，反对浪费。
5、质量管控制度 ?
厂内 1 切生产产品质量管控由技术厂长负总责。
技术厂长根据客户工艺要求下生产料单，并从头至尾监督把控每个生产定单的制度流程，直至按时保质完成生产成品，工人不懂需
技术厂上进行指点培训。若哪个环节出现质量问题，除追究该生产环节的责任人外一样技术厂长也负相应的领导责任。根据损失大小按比例进行处罚。
1、主观意识管控 ?
首先要明确 1 点，每位生产员工既是 1 个产品的生产者，同时也是每一个产品的质量管控者。每一个岗位、每道工序都有规范的操作标准和技术要求，只要大家能严格遵照，那末就既完成了生产产品同时也做到了质量管控。
2、各个工序质量标准要求 ?
⑴木工组质量标准要求 ?
读单准确，材质准确，尺寸精确，数量无过失，节俭用料。如有质量问题除无偿返工外，视情节给予处罚。
⑵雕刻组质量标准要求：
刀工正确，图案准确、清晰，尺寸比例调和，数量准确，如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑶木皮组质量标准要求：
木皮材质准确，熨帖均匀、无缝、平整，熨帖方向准确，数量准确，节俭用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑷打磨组质量标准要求：
打磨光滑如镜，无漏点，沟槽准确到位、无缝、无棕眼，保证足单充足，1 单 1 清，排放按优先下 1 道工序的工作就近原则，节俭用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑸ ?
底漆组质量标准要求 ?
准确用漆，喷涂均匀、无漏点，数量准确，节俭用料。如有质
量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑹面漆组质量标准要求：
修色准确，数量准确、漆膜饱满，漆面光滑如镜，无棕挂、气泡、无桔皮、不花，节俭用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑺包装组质量标准要求 ?
根据定单检查核对数量，检查成品漆面是不是有问题。包装材料准确，包装及时，不得积存，包装后成品摆放整齐有序，标注明白，包装大小适合便于安装托运，若有失误将视情节给予相应处罚。
3、工序监督 ?
每一个生产的下道工序有权对上道工序转过来的产品进行质量监督。发现上道工序有明显的质量问题有权谢绝再生产，若再生产造成 2 次损失更要加倍处罚。对上道工序出现的质量问题及时告知对方进行纠正，若不听可汇报生产厂长，绝不能有问题再生产。
【篇 2：赢家木业公司规章制度】
江苏靖江赢家木业有限公司 ?
管理条例（暂行）
赢家木业有限公司热情欢迎各位朋友的加盟，公司有您的融入与支持会 ?
更加充满活力。公司将会给各位良师益友提供 1 个广阔的发展空间及发挥才华的平台，让各位朋友 1 展才能，纵情发挥。
您的 1 言 1 行塑造着公司的形象 ?
您的工作状态影响着公司的发展 ?
希望各位同仁通过了解各项规章制度，自觉遵照劳动纪律，厂纪厂规，加强自律观念，不断提高管理履行力度，个人工作素质及道德修养，为公司及自己的事业而努力拼搏，我们 1 起共同学习、共同
发展，让我们同享劳动成果。
基本制度：以人为本，给予每一个员工同等的发展的机会 ?
人材原则：引进人材，用活人材，留住人材，知人善用，大胆起用内部员工。
公司理念：积极，进取，拼博，务实，创新，责任，沟通，服务。
企业文化：培养素质，提高积极性，提倡主动性。对工作充满豪情，执着。
公司厂规：加强管理，保护公司正常生产。
1 厂纪厂规 ?
1、酷爱工厂，遵照国家法律、法规； ?
2、遵照各项工作制度，服从管理安排，下级服从上级安排，坚守工作岗位； 3、严禁携带背禁品，危险品或与生产无关的物品进入厂区； 4、不得在工作场所吵闹喧哗，扰乱工作及生产秩序； 5、工作时间内，未经批准，不得留宿亲友； ?
6、不得偷窃工厂的生产材料等或私自变卖工厂物品; ?
7、应严格遵照安全生产规定，不得擅自变更作业方法或工艺流程； 8、爱惜工厂财物，节俭用水用电，不得损毁公共财产、私占公物； 9、上班时间内，不得睡觉、游荡、窜岗； ?
10、按时上班，不迟到、不早退、不旷工；有事须按规定办理请假手续； ?
11、上下班必须登记考勤，（打卡，不得代人或托人打卡）； ?
12、爱惜公共卫生，注意防火安全，不得乱丢果皮、纸屑、烟头等杂物或于非 ?
吸烟区吸烟；
13、不得怠工、扰乱工厂生产秩序； ?
14、遵照公共规定，不得涂改、撕毁工厂公告、通知； 15、不得在厂内外打架、斗殴。
2 招聘制度 ?
1、公司管理部根据各部门的工作需要，由本部门主管写书面申请交到管理部，再由管理部呈交总经理审核，经批准后，再由管理部进行招聘。
2、录用者按公司人事部指定的报到日期，前来公司报到上班，所有新员工入厂后先试用 3 个月，试用期间，成绩合格者给予正式聘请，优秀者可缩短试用期，不合格者随时予以解雇，结算该员工适用期的工资，交接相干工作后方可办理离职手续离厂。
3、试用 3 天内离职不结算工资。
4、招聘员工进厂时，先到人事部填写表格，再由人事部带其进入车间面试，合格后再来人事部办理相干入厂手续。
3 辞职与解雇制度 ?
1、辞职：职工根据企业和自己的实际情况向企业提出终止劳动关系的 1 种 行动。
2、试用期间，不得以任何理由提出辞职，否则以自动放弃论处。
3、辞职分急辞工，慢辞工两种：急辞职工是指特殊缘由，需当天结算工资，入厂已超过 3 个月，可以申请急辞工，公司将酌情而定，扣 1 个月工资的 40%，并扣除相应的费用，办理正常离职手续离厂；慢辞职工是指入厂已超过 3 个月的，需要辞工的，可以提早 1 个月把辞职工书交到管理部，从总经理或厂长批准之日起，1 个月后方可结算工资离厂。
4、辞工程序，先由辞职人到本部门主管处领取《辞职申请书》
由辞职人填写后交生产经理签名后，再由辞职人转交管理部，呈交总经理批复，再由人事部告知其辞职是不是生效和离职日期。
5、凡严重违背厂纪厂规的员工，被工厂解雇者，工资按 60%结算，并扣除相应的罚款，扣除相应的费用。即日领工资出厂。凡是自行离厂者，1 律不结算工资。
4 考勤制度 ?
公司全部员工上、下班期间严格履行考勤制度，公司实行逐日考勤制度，员工每天上班、下班需本人在有效打卡时间段记录考勤（打卡）；代替他人打卡每次处罚 50 元，拜托他人打卡每次处罚 20 元；上、下班没有打卡者视为旷工处理。
1，员工背纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等 5 种，管理程序以下：
1．1 迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到 30分钟之内的，扣 10 元；迟到 30 分钟以上的扣半天基本工资；迟到 1小时的扣全天工资 。
1.2 早退：提早下班；早退 15 分钟之内，每次扣罚 10 元；30分钟 ?
以上按旷工半天处理。
1.3 旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的； 旷工半天扣 1 天工资，旷工 1 天扣罚 2 天工资；1 月内连续旷工 3 天或累计旷工 5 天的，作自动消除合同处理；全年累计旷工 7 天的作开除处理； ?
1.4 脱岗：指员工在上班期间未实行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗 1 次罚款 20 元。
1.5 睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗 1 次罚款 20 元；
造成重大损失的，由责任人自行承当。
5 上班制度 ?
1、上班时间：上午 07：00—11：00、下午 12：30—17：00、 ?
2、上班铃声响后，所有在职员工不准随便串岗，离岗和做与本工作无关任何事宜，下班时间未到，任何人不可以提早洗手，吹灰等候下班。
3、所有班组长及部门主管干部必须提早 10 分钟到岗，每一个上班后的前 30 分钟时间内，任何人不得以任何理由离开自己的工作岗位，包括上卫生间等。
4、上班时间，任何人不得外出会客，私事须提早请假，公事出入要开放行条，交保安登记后方可出入。
5、上班时间，制止车间里大声喧哗，戏笑打闹，更不准吵架，打架等行动。
6、每一个班组在下班后 15 分钟，生产人员集中打扫工作区域的卫生，做到车间干净整洁，1 目了然。
7、所有物料，物品区分摆放，做到井井有条。
8、严禁在生产车间看书，看报，听耳机，打手机等不良现象。
9、严格按操作规程进行作业，以确保安全生产，不准背章背规操作，服从管理。
10、日事日毕，工作后清算好车间和机器台面，做好原材料的保护及危险品的处理和消防隐患。
11、白天工作不用开灯照的地方，不准浪费用电，各部门下班时，必须做到人离机停，熄灯，机，电等关闭。气管漏气要及时更换，休息时间不准在车间内开灯，开风扇等，更不准在车间里午休。
12、严禁在禁烟区域吸烟，1 经发现，第 1 次罚款 30 元，第 2
次罚款 50 元，再犯 1 律开除处理。
6 工伤制度 ?
每位车间工作人员，应首先自行缴纳工伤保险，经公司确认后方可上岗。
工作满 3 个月，公司予以 1 次性报销。
7 奖罚制度 ?
1、培养员工的素质，提升企业的文化，确保企业内部各项规章制度的贯彻与履行。
2、、处罚：本厂员工背纪惩罚分正告，严重正告，记过，记大过，降级，解雇等 6 种。
a、正告 1 次,罚款 10 次。
b、严重正告 1 次,罚款 30 元/次。
c、记过 1 次,罚款 50 元/次。
d、记大过 1 次罚款 100 元/次。
e、降级 1 次，在每个月工资中扣除 100 元的底薪。
f、解雇处以相应赔偿、罚款后，予以解雇。
3、处罚事件及相应对照度：
a、班组长级干部以上（包括班组长）干部的奖罚都是双倍。
b、上班时间酒落后车间者、在禁烟区吸烟者，每次记大过 1 次。
【篇 3：木业工厂管理制度 20110517[1]】
木业工厂管理制度 2011 年 5 月 13 日 ?
目 录 ?
第 1 章 人事管理制度 ?
1、生产员工的雇佣、解雇、合同续签 2、员工待遇 3、员工培训制度 4、考勤和请假制度 5、赏罚制度
6、试用期员工考核规定 7、考核内容及标准 8、考核流程及处理 ?
第 2 章 行政管理制度 ?
1、卫生管理规定 2、员工辨认证使用准则 3、餐厅管理制度 4、食堂管理制度 5、员工宿舍管理制度 6、值班室管理制度 ?
第 3 章 木业工厂安全管理准则 第 4 章 工伤安全事故管理办法 第 5 章 机械装备保护细则 ?
总 则 ?
第 1 条 为保护木业工厂正常的工作秩序，提高工作效力，根据《x 劳动法》，结合本工厂的实际情况，特制定本木业工厂管理规章制度。
第 2 条 本制度适用于木业工厂全部员工，全员都必须遵照。
第 3 条 本制度中的未尽事宜，应参照团体管理规章制度行使，如团体管理规章制度中亦未尽事宜，则参照 x 有关法律、法规和有关条款履行。
第 4 条 本厂管理人员编制在团体公司的，参照团体管理制度履行。
第 5 条 本管理制度的解释权归创美团体公司所有。
第 1 章 人事管理制度 ?
第 1 节 生产员工的雇佣、解雇、合同续签 ?
第 1 条 有以下事情之 1 者，不得予以任用：
1、剥夺公权、还没有恢复者； 2、曾犯刑事案件，经判刑肯定者； 3、通缉在案，还没有撤销者； 4、吸食雅片或其它毒品者； ?
5、身体有缺点、或健康状态欠佳，难以胜任工作者； 6、未满106 周岁者； 7、精神病患者； 8、经济犯法者。
第 2 条 木业工厂有权解雇不合格的员工。员工有辞职的权利，但均须按本制度规定实行相干手续。
第 3 条 试用员工在试用期内辞职的，应提早 7 天向综合部提出辞职报告，到公司人事部办理辞职手续。试用期间不胜任本职工作，经培训再调岗仍未胜任的，公司有权予以解雇处理，提早期为 1 天，且用人部门须填报“解雇员工审批表”，经过厂长批准后到综合部办理解雇手续，并在团体人力资源部备案。
第 4 条 ?
试用期后员工辞职的，必须提早 30 天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由厂长批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合部给予办理辞职手续。未经逐层领导审批的辞职书均视为无效处理。（对不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相干岗位职责。）
第 5 条 员工或用人部门认为其现工种不合适的，可向综合部申请由厂长批准在公司内部调换另外一种工作。
第 6 条 员工必须服从组织和领导公道的工作安排，遵照各项规章制度，凡是有违背并经教育 3 次后仍不改者，公司有权予以解聘、解雇。
第 7 条 公司对解雇员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得解雇合同期未满的员工。确需解雇的，必须填报“解雇员工审批表”，提出解雇理由，经综合部核实，经过厂长批准后，通知被解雇的员工到综合部办理解雇手续。未经综合部核实和由厂长批准的，不得解雇。解雇员工，公司须提早 30 天通知被解雇者。
第 8 条 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工可与公司续约或终止合同手续。
第 9 条 员工严重违背规章制度 3 次情节严重、后果严重或背法犯法的，公司有权予以立即解雇处理。
第 10 条 员工辞职、被解雇、或终止劳动关系的，在离开公司之前，必须交还公司的 1 切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人力部不予办理任何手续，并延发工资直至交清后为止，给公司造成损失的，应负等额赔偿责任。
第 101 条 依照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前 30 天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到综合部办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前 1 天，仍不提出与公司续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将视为员工与公司终止劳动关系，有权要求员工办理合同期满的离职手续。
第 2 节 员工待遇 第 1 条 本厂员工之待遇除另有规定外，需依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：月工资/计件工资。
第 2 条 本厂员工工资的结算及发放按以下规定履行：
1、车间生产员工的工资结算方式为：按每月生产完成的产品记件数量核算工资，如果记件工资达不到基本保底工资水平要补齐发放，条件是在公司定单满足不了生产需求的情况下。公司定单能够满足生产需求，生产员工没有按计划时限完成生产任务的，依照记件数量核算工资，达不到基本保底工资水平不予补齐发放。
2、管理人员工资按月发放。
3、员工工资每个月 15 日发放。
3、试用期间按拟定基本保底工资的 80%发放。