银行支行（分行）行长 2020 年述职述廉报告
2020 年，在市分行党委、××县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的大力支持和通力配合下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，认真贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求，以“精、细、严、实”的工作作风，以高度的责任感和强烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，“细谋常谋”为发展，“实干干实”为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步巩固和加强，保持了 X 年“四无”目标，国际业务结算量实现了”零“的突破，存款、贷款、利润 创造了历史新高。
一、各项指标完成情况
1 1 、贷款质量状况。截至 2020 年 10 月底，贷款余额××亿元，其中：挂账类贷款××亿元，占比 28.10%，地方储备粮贷款××亿元，占比 10.71%，农村基础设施中长期贷款
××亿元，占比 61.19%。全年累放××亿元，累××亿元，贷款比年初增加××亿元，增幅 169.72%
2 2 、存款完成情况。年末企事业及财政存款余额××亿元。企业及财政存款日均额××万元，完成市行核定我行2020 年任务的 69.83%；按照市分行《关于下达存款百日攻坚任务的通知》“稳存增存”目标任务，第三季度“稳存”目标任务完成率 120.89%，存款日均增加任务完成率 621%，存款时点增加任务完成率 201.95%。
3 3 、中间业务收入。全年实现中间业务××元，均为结算手续费、工本费等收入。
4 4 、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务××笔，金额××万美元，市行核定我行任务××万元，完成市达任务的 120.2%。
5 5 、利润完成情况。全年实现利润××万元，完成全年利润指标任务的 237.52%。
二、党建领航，锻造过硬的领导班子和干部职工队伍
通过持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，领导班子和领导干部政治理论素质、治行理政能力得到了进一步提高，“四个意识”不断强化，敢于担当勇挑重任的责任感不断增强，领导水平和领导艺术不断进步。一是坚持党支部理论中心组学习制度,做到学习内容、时间、人员三落实，我带头学理论、讲党课，发挥以上率下作用，班子
成员的理论水平都有了进一步提升。二是组织开展特色活动。组织了纪念建党 99 周年、“党旗我为你自豪”重温入党誓词活动，开展了“继承先烈遗志凝聚前行力量”，“伸把手起走出困境”为抗疫捐款等“主题党日”活动。三是按照民主集中制原则讨论决定重大问题，坚持重大事项召开支委会研究，按照分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面，涉及职工切身利益的事项，在党支部统一思想后及时召开行务会，征求意见，力争决策的正确性，避免决策失误。四是班子成员之间密切配合、团结协作，敢于担当。认真面对支行实际，总结经验教训，以高度的事业心和责任感，寻求对策和解决方案,尤其是在中长期贷款项目模式转换期间，面临贷款已批却不能发放的被动局面，在市分行的大力支持下，我们班子迎难而上，敢于担当，率先转变项目运作模式，两个贷款项目获得审批，成为全省第一个转换模式完成的县支行。两笔贷款的发放冲破了业务发展瓶颈，扭转了利润亏损局面，提升了员工士气，同时为县域经济高质量发展做出了贡献。五是职工队伍建设得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度，对同志以诚相待，时刻注意倾听职工的意见和建议，热心帮助解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好事，真诚对待每位同志，把大家当做兄弟姐妹，极大的调动了全员的工作积极性，创造了支行稳定、和谐、团结向上的工作氛围。尤其是年轻员工，我们把他们当做自己的孩子，在政
治上引领使他们尽快成熟，在生活上关心让他们感受到温暖、在工作上加压使他们不断进步，青年员工不断成长进步，取得骄人成绩更令我们骄傲自豪。在市分行组织的职工运动会上，跳绳比赛荣获第一名、女子接力第二名，跳远团体第三名的好成绩；在劳动竞赛中我行荣获团体“二等奖”；××同志代表市分行参加了省行青年员工座谈会，并在“深化主题教育成果我们在行动”演讲比赛中荣获个人第一名；××同志选调市分行代表队在全市金融系统反洗钱知识竞赛中夺得团体二等奖，个人荣获第一名。
三、认真谋划、全力公关，国际业务实现“零“突破
我行国际业务结算量营销历来属于难点工作，2020 年以来，我行通过实地走访、接洽和联络沟通，将辖区内有外汇结算业务的企业单位逐一进行了梳理，纳入名单制管理并进行分析研判，对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力度，通过实力派的“搭桥”，再加上我们后续的持续努力，实现国际业务结算量××笔××万美元，实现了多年来此项业务“零”的突破。
四、发扬“三千精神”，清收前欠息，利润水平创历史新高
今年以来，对支行经营形势多次进行分析、研判。针对新冠肺炎疫情的不利影响，中长期贷款发放受阻，发展缓慢，单纯依赖传统业务难以为继的实际情况。多措并举突破发展
瓶颈。一是发展业务，二是收取前欠息。我们一边多次找党政领导汇报经营形势争取地方党政支持，一边尽力发展政府项目提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村基础设施建设项目转换贷款融资模式成功获批，我行借势及时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示，经过不懈努力，财政拨款××万元归还前欠息。全年实现利润××万元，创支行建行以来的最佳业绩。
五、借势发力，提升员工业务技能
以“信贷队伍基础建设年活动”为契机，努力提升员工业务技能。一是制定了 2020 年教育培训方案，拓宽培训内容，引导员工树立正确的价值观，提高廉洁自律的自觉性，增强守法合规经营意识、风险防控意识和履职尽职意识，培养“精细严实”的工作作风，提高政策制度执行力。二是狠抓会计基础管理工作，开展自查自纠工作，从岗位履职、差错冲正管理、对账管理、票据管理等九个方面进行了全方位学习检查，以防范风险为主题，对各项检查中发现的问题及时进行整改，业务技能和整体业务素质明显提高。三是组织开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动，提升素质、增强技能，更好地服务业务发展，促进了员工成长。四是搞好传帮带工作。近两年随着我行新血液的注入，老同志因材施教，互帮互学，针对我们新员工的特点，从教导怎样做人做事到传授业务知识，都毫无保留，经过大家的帮助，新同志业务
素质有较大的提高。
六、加强内部管理，确保各项工作稳健发展
（一）认真落实“一岗双责”。坚持把党风廉政建设同业务工作同研究，同部署，同检查，同考核，同奖惩，抓好党风廉政建设责任制的落实。年初全员签订《干部职工行为责任书》。坚持常态化排查制度，发现苗头性问题及时解决。
（二）加强安全保卫工作力度。一是认真贯彻落实上级行各项规定，年初全员签订《安全保卫责任书》，每月进行安全教育，不管大会小会，逢会必讲安全保卫，增强全体员工防范意识和遇紧急情况的应急能力。在银监局和公安局组织的《银行业金融机构安全评估》中，以评估 98.5 分的成绩通过验收。
（三）加强工会工作建设，维护职工权益
1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工（会员）大会。对工会委员会进行补充健全。广泛征集提案，对有价值的合理化建议予以充分采纳。对群众关心的热点、难点、重点问题做到随时公开，让员工更好地行使民主权利。
2、以建设“职工之家”为载体，提升支行的凝聚力和向心力。充分发挥工会组织作用，以“职工之家”为阵地，为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂管理办法，单位拿出部分资金对食堂进行补贴，为食堂添置了电饼铛、消毒柜等餐厅设备，更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过
改善职工用餐环境，在食堂用餐的人数增加了，餐桌上的氛围更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组织茶话会，4 月份组织全体干部职工身体普查，八一建军节组织了退转军人座谈会，重阳节慰问老同志。三是购置了部分生活设施和娱乐设施，丰富了职工生活，建立了积极向上的企业文化，“家”的气氛更加浓厚，提高了凝聚力和向心力，为支行中心工作开展创造了良好环境，为 2020 年创建省行“模范职工之家”奠定了基础。
乡镇 2020 年脱贫攻坚工作汇报材料
为贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，推动党中央、国务院和省市县关于脱贫攻坚的决策部署全面落实，紧紧围绕 2020 年脱贫摘帽与全面建成小康社会目标,确保剩余贫困人口今年上半年达到脱贫条件，确保脱贫防贫长效机制牢固可靠，确保高质量完成脱贫攻坚目标任务，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利，现将近期扶贫工作开展情况汇报如下：
一、抓实剩余贫困人口帮扶脱贫。乡村签订脱贫责任书，明确脱贫目标、时限，进一步压实工作责任，针对剩余贫困家庭的致贫原因和帮扶需求进行认真分析，逐户建立台账，制定《仵龙堂乡剩余贫困人口高质量脱贫推进方案》，明确有效可行的帮扶路径和措施，提高帮扶工作精准度和有效性，确保剩余 3 户 4 人贫困人口 6 月底前达到脱贫条件。目前，剩余贫困人口均已落实五保、低保等兜底保障政策，有稳定收入来源，其中 2 户 2 人人均收入已超过 4000 元。
二、抓实贫困户收入，巩固脱贫成效。充分依托产业扶贫项目，实现资产收益，有效保证贫困人口长期稳定收入。疫情期间，积极组织乡村干部对贫困劳动力外出务工意愿和生产发展需求进行摸排，并联系就业单位，优先组织 4 名贫困劳动力返岗和外出务工。同时，开发增设与疫情防控、秸
秆禁烧相关的保洁员、卡点值守、巡查员等扶贫公益岗位，优先安排 7 名贫困劳动力就地就业。扎实做好消费扶贫工作，引导党员干部、爱心企业、机关学校食堂等购买贫困群众农产品等，增加收入。
三、强化措施，筑牢防致贫防线。认真摸排，将 18 户28 名纳入边缘户监测范围，其中符合条件的 10 户 14 人已落实低保、残补等保障政策；建立分散供养人员、困难儿童、困难和重度残疾人、困难老人 4 个包保台账和特殊困难群体低保边缘户台账，明确乡村分包责任人，将存在致贫风险的群体全部纳入包保监测范围。同时，积极申报防贫险，防止非建卡重病人员因病致贫，构筑起坚实的防贫防线。
四、抓实国考、省考等问题整改工作。聚焦国、省考反馈问题，举一反三，分门别类梳理问题清单，建立整改台账，做到“四定”：即定整改标准、定整改措施、定整改责任、定整改时限，扎实推进问题整改落实。坚持集中清理、强力整改，组织“五个一”帮扶主体全力参与，对贫困户和边缘户进行拉网式核查，做到乡不漏村、村不漏户、户不漏人，进一步核实贫困户基本情况，摸清贫困群众存在的实际困难和需求，制定具体可行的帮扶措施，切实抓好落实。组织包村领导和帮扶责任人按照整改责任分工、对号入座，对照时间节点倒排工期，逐条逐项对帐销号，督促整改工作落实。到目前，我乡 5 大类 6 个方面问题已全部整改到位。
五、抓实“脱贫攻坚”回头看。以建档立卡系统信息为基础，聚焦“三落实”、“三精准”、“三保障”，认真梳理台账，全面检视问题，及时查漏补缺，建立健全重点任务清单，确保 2020 年上半年所有问题整改到位，剩余贫困人口全部稳定脱贫，已脱贫人口不返贫。
下一步，我们将认真落实脱贫防贫长效机制，进一步健全完善防贫监测和帮扶机制，对存在返贫致贫风险的脱贫人口和边缘人口进行动态监测，及时将返贫人口和新发生贫困人口纳入帮扶范围，采取有力措施防止返贫致贫。