个人述职报告
在 xxxx 年 9 月到 20xx 年 7 月期间，本人经笔试，面试，在师兄师姐的信任支持下，成为 xx 外语外贸大学南国商学院国际经济贸易系学生会的 1 员。在 9 月至 12 月期间，担负体育部担负助理，在 1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人，以后经过公然演讲和学生会全部成员的公投，加上系领导及指点老师的推荐，担负主席助理 1 职。不管在体育部担负助理的期间，还是在主席团担负主席助理期间，本人都获益很多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指点。以下是我详细的述职报告，请予以审议：
1、在体育部任助理期间，本人怀着踏实认真的态度，做好部内及其他工作。
1、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于大学城的 xx 外语外贸大学商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部交换学习，取其精华。回校后，我们结合本身学院院运会及本系运动员特点，制定了相干措施，为我系运动员在校运会中的出色表现打下了基础。
2、为迎接我院 xx—xx 年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员提拔，训练，购买服装等 1 系列工作。在这进程中，本来不太熟习体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育知识，投入工作。终究，我系运动员不负众望，获得了男子团体第 1 名，女子团体第 3 名的佳绩。
2、在主席团担负主席助理期间，本人除协助主席及副主席的部份工作，还被分配到生活部和学习部协助其工作。
1、在生活部中；
1）本人参与生活部的 1 些平常会议，与部内成员 1 起为活动出谋划策，提出建议。
2）参与每周 1 次的文明宿舍检查，鼓励做得较好的宿舍再接再砺，对 1 些宿舍提出建议。
3）参与生活部在摹拟商品交易会中空间交换摊位的宣扬工作，与部内成员1起在早读时间到大1的课室对这次空间交换进行相干事宜的介绍，宣扬。
2、在学习部中：
1）参与每次活动的工作会议，与部内成员商讨活动的人员安排，活动细则等。
2）在英语演讲比赛，英语戏剧大赛，经济知识比赛中作为工作人员协助比赛。
3）在校园文化艺术节中，本人被委以重担，担负我系主办的SHOWMYCLASS 班级博客大赛负责人，主要与学习部 1 起策划，组织展开了该项比赛。
3、xxxx 年 1 月，作为学生会代表之 1 到大学城的商英学院参与学生会的交换会的工作。
4、在经济系摹拟商品交易会，本人作为工作人员参与了搬运物质，清算场地的工作，并积极协助其他部门的工作。
5、在召开我院第 2 次学生代表大会之际，本人作为学代会委员会工作人员，被安排到资历认证组协助相干工作。搜集我系学生代表资历申请表，召开我系全部学代会代表豫备会议。
6、积极协助各部门班风比赛系列活动。
3、感受总结 ?
本人在这 1 年的学生会工作中，能做好本份工作，虚心学习，
在工作中提高了能力，在此衷心感谢主席团的 3 位主席及师兄师姐对我的指点及鼓励，同时也很感谢各位 xx 的学生会成员与我的互勉互利。
但是，本人在获得经验，提高自我的同时，更看到了本身工作中存在的不足：
1、做事不够主动积极，遇事不够果断大胆，过于谨慎，致使工作效力不高； ?
2、创新意识不够，未能及时为活动增加新元素； ?
3、未能有效分配自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里，我会取长补短，提升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的 1 份气力。
作为学生会这个大团体的 1 分子，在工作 1 年后，谨在此提出本人对学生会工作的 1 些建议：
1、为了提高学生会大会的效果，本人建议会议时间应尽可能订在下午，避免中午时间，且时间应尽可能控制 45 分钟之内，提高效力。
2、部门与部门之间：应定期展开活动以促进相互成员间的了解，交换各部门将要举行的活动，以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的每周由 1 个部门主办的例会是很好的促进学生会内部沟通的途径，但本人建议还要在此基础上，各部正副部长还应尽可能让部门成员轮番参加该例会，不但让部长间了解，还要让部门间成员相互交换。
3、分团委与学生会间：xx 外语外贸大学商英学院团学结合，部门没有交叉，能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际，由于人数较多，经验不足等缘由，不可能照搬照抄其经验，但可以通过
增强我系分团委与学生会的交换与合作，增进各项工作的顺利展开。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每 2 个星期开 1 次例会，相互了解下阶段将要进行的活动，这样利于避免出现类似在校运会中工作重复的情况，也利于团学间更好地合作，提高资源的利用率。
以上谨属本人的小许建议，有理的地方，望能接受；不足的地方，有待指正。
领导您好：
我叫吴永接，XX 年年 3 月考取工人技师资历，在任职的 1 年当中，自已能认真依照平时所学的业务知识带领班组职工加强装备的养护与维修，不断地改造和提高装备质量。在路局提出“2 次创业”理念精神的感化下，自已更是牢固建立“6 大理念”和现场作业的“3大要素”严格卡控作业质量，以新标准严要求、以新理念严控制，在管辖的 11 千米正线、17 组道岔、11 条股道和 3 千米专用线的装备整治中，能不分正线、站线、专用线，1 个标准对装备进行精心养护维修，1 个标准建安全标准线，通过 8 个月的装备集中整治，轨检车质量由年初 2 月份的平均每千米出分 13.50 分，降落到 9 月份的 0.45分，消灭了 3 级超限，严格控制了 2 级超限出分率，使装备质量到达了全优。职工在业务学习、班组建设、主人翁意识等方面也均有了显著的提高。现就 1 年来主要工作汇报述职以下：
1、继续不断努力学习新经验、新方法并积极应用到实际工作当中。
在现场的维修作业当中，除所要求必须的技术业务、标准外，工作的“巧”可以使质量和效力成倍增长。在年初k40+000—k50+000配合大机捣作业中，自已就积极与段技术科联系提早参与抄平，1 改昔日靠眼观起道的不科学方法，使该段线路大机捣 1 次成了良好千米
线路。在拆、铺桥护轨维修作业时，提早制作了合适拆护轨螺帽的“母螺帽”，嫁接到内燃螺丝机上，使工作效力成倍增长，在 1 个“天窗修”时间内完成了车间要求的生产任务，且质量、标准 1 次达标。不但下降了职工的劳动强度，而且节俭了大量的人工费用，遭到了车间、段技术科的好评。1 次，在工务通讯上学习了添乘时如何判定“晃车和车晃”的论文 后，自已不断摸索和总结，在添乘装备时应验率到达了 90%以上，避免了屡次浪费人力的情况。
2、加强曲线、道岔的装备养护使曲线、道岔装备全面达标。
曲线和道岔的养护历来使装备养护当中最难也是最薄弱的。应用绳正法每次将曲线整治好后，保持时间很短，因此，在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年 6 月，我带领职工对管内的 2 条曲线进行了 1 次完全整治。具体方法是：
1、先找出曲中点，然后两侧分点。
2、找水平、拨正曲线，均匀石碴到达石碴饱满、捣固均匀。
3、改轨距、打磨钢轨到达轨控标准不超千分之 1 标准。
4、定位 5 大桩的埋设和标志、标识的重新刷写，最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过 3 个月视察、检查，曲线稳定变化率低，有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。
3、鼓励职工奋发好学，争当“星级职工”。
在平常@方案.范.文.库’整理~的工作管理中，自已经常鼓励职工奋发好学。去年，段实行“星级职工”带薪制度后，自已与班组职工 1 起修订和完善了班组学习制度。规定每周 3 下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理，目前班组学习蔚然成风。
各位领导：
大家好！
首先，我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、进步素质、升华内涵的机会，同时，也向 3 个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道 1 声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的忘我关爱，进进公司 3 个月以来，我基本上完成了自己的本职工作，实行了会计岗位职责，现就我 3 个月来实行职责的情况作以下述职，请予以评议：
回顾既紧张而又充实的 1 年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月，企业财务工作是 1 项专业相当强的工作，作为财务职员，必须掌控 1 定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能弄好企业财务核算工作，这也是 1 名财务职员必须具有的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了低级会计实务、经济法基础财务知识、治理制度等，努力认真完本钱职工作，固然压力很大，但是我秉持有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中碰到辣手的题目。
我都虚心向经理和身旁的同事请教，取他人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯串于企业经营的每一个角落，对企业来讲是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的来往账目到汇总填报应收账款周报，为相干领导部份了解企业应收应付财务状态、并据以敦促各部份及时与客户及供给商对账且及时收回账款，保证公司资金的稳定流转。固然，作为我来讲最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自己分内的事情，另外协助各个项目部尽我所能往做工作，不但锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热忱的工作态度来增强素质，以优良高效的工作成效来建
立形象。
各位领导，回顾自己这几个月来的工作，固然围绕本身职责做了 1 些工作，获得了 1 定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，特别是业务能力有待进 1 步进步，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真实行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，认真研究业务知识，不断进步自己的业务水平及业务素质，希看各位领导评议后能给我做财务会计的机会，我 1 定不会孤负大家的希看尽职尽责工作，争取 3 个月后掌控总账会计的所 ?
有工作职能，实现自己的工作目标。
谢谢大家！
述职人：
回首 20xx 年，是播种希望的 1 年，也是收获硕果的 1 年，在上级领导的正确指点下，在公司各部门的通力配合下，在我们***全部同仁的共同努力下，获得了可观的成绩， ?
作为 1 名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样 1 个道理：对 1 个经济效益好的零售店来讲，1 是要有 1个专业的管理者。2 是要有良好的专业知识做后盾。3 是要有 1 套良好的管理制度。用心去视察，用心去与顾客交换，你就能够做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的转达给每一个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为 1 个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知
己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的没必要要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造 1 个良好的购物环境，为公司创作更多的销售事迹，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营建 1 个舒心的购物环境。其次，积极主动的为顾客服务，尽量的满足消费者需求。要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少 1 些怨言，多 1 些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐渐走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的 1 年开始了，成绩只能代表过去。我将以更高深熟练的业务治理好我们**店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持苏醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下工夫：
1、加强平常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
3、建立对公司高度虔诚，爱岗敬业，保全大局，1 切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，逐渐成为 1
个秀的团队。
1：20xx 年的工作总结 ?
新的 1 年，新的气象。不知不觉又要进入新的 1 年了。回眸 20xx年我的工作基本做的还算满意，在这期间我学到了很多，收获的也很多。
我的工作是以公司项目产品采购为主，销售为辅，和协助和配合项目部的招投标工作，还有公司资质的使用谈判。在这个进程中我学到了很多之前没有接触过的知识，金汇宇建安的装潢装修是我之前从没接触过的，虽然接触的不多但让我对装潢装修有了大致的了解，再加上何总的指导指点锻炼了我的调和能力，让我很快的融入到装修的工作中来，更让我的知识层面有了更深入的理解与认识，在与同事之间的合作中我也加深了对其他岗位职责的认知，同时也加强了各职能间彼此的认识和了解。
固然在 20xx 年我感觉最大的收获，还是公司去年 10 月组织到武都宕昌官鹅沟的活动，是让我们亲身看 1 下自己装修工程的工艺设计流程，并享受了自己工作的成果和美景。
在后半年的时间里我通过电脑上对装潢装修方面的这些产品要求和理解，也加深了我本身专业水平的进程，希望真正能够做到学以致用，把学到的理论知识应用到实际工作中来，使自己的知识层面更加全面也更加实用。
今后我的工作重点仍然还会是继续了解掌握装潢装修材料的规格特点及价格，并且要在工作中不断学习提升，不但局限在自己专业知识的拓展与深化，还要在其他专业上也要有所成就，成为公司要求全能型的复合型人材，这也是我今后的发展目标，我会为这个目标努力奋斗，争取更大的进步。
2：20xx 年工作计划 ?
对分销销售工作由于本身身体不能多走路的缘由，（也就是电话联系空中业务）做的很是不够，总结起来还是对客户不能上门造访没有亲和力而酿成的`，以后会保持工作方法灵活变通，做到爱岗敬业，汇总之前的不足创造未来的新生。我认为 20xx 年是 1 个充满挑战、丰富自己掌握新的产品专业知识的 1 年，抛开生活中和工作中的 1 切压力，我要努力工作，认真学习。在此，我订立了公司商务 20xx 年的工作计划，以便自己在新的 1 年里有更大的进步和成绩。
（1）本着尽自己最大努力熟习公司新的任务 xx—装潢装修知识的积累和对新业务的展开工作。公司在不断改革推动中订立了新的规定，特别是在新业务方面，安排专业人员对公司新老员工进行专业知识的培训，对业务必须有深入的了解，作为公司 1 名长时间从事业务的人员，必须以身作则，遵照公司规定的规章制度，同时全力以赴配合项目部展开商务采购工作计划。
（2）本着对本身工作的性质，把公司当做自己的家，将以公司利益为主，在商务谈判方面寻求公司本钱最小化，利益最大化。对现有的供货商资源不断促进感情，不断开发新的供货商，使自己在询价方面有可比性。
（3）本着对本身工作的性质，时刻要保持高度的警惕性，要对项目、价格、项目名称，严格保密，不得泄漏，积极配合项目部做好各项投标工作。
（4）在商务工作空闲的情况下，积极联系现有客户并努力开发潜伏客户，保持好自己的分销销售工作，认真探索销售工作的新模式、新方法，在总结销售经验的基础上推陈出新，创出自己的新思路，在这方面还希望各业务经理给与我最大支持。
（5）制定学习计划，这对业务人员来讲相当重要，由于它直接关系到 1 个业务人员的前进步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据工作需要，调剂我的学习方向。从而来补充自我的不足。专业知识、综合能力、都是我要补充的内容，学习他人的长处，鉴戒他人的有效经验，以此更好的提高工作效力。
（6）增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上，落到实处。我将尽我最大的能力减轻公司、领导、同事的负担。
3：总结 ?
以上是我对 20xx 年的工作计划和决心，有些地方还很不成熟，希望领导和同事们给予补充指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的鼓励和支持。
展望 20xx 年，我会更加勤奋、认真、负责的去对待每项的工作，努力开发潜伏客户，为自己，为公司创造更多的价值，积极完善业务、展开工作，也只有这样才能美满达成公司对我的信任与期望，才能迎接 20xx 年新的机遇与挑战，我相信机会是永久留给有准备的人。
给公司的提议：
1、希望公司每月开 1 次员工大会，每一个人汇报自己工作的蛮点和亮点，亮点他人可以鉴戒，蛮点可以大家群策群力，以 ?
2、公司财务起到监督作用，每一个工程尾款和分销货款财务要定期提示和催促先关人员汇款。
3、规范公司的定货流程，货物的质量和数量落实到责任人。
尊重的各位领导、各位同事：
时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了 1 年的捶打，在 1 年忙繁忙碌的工作中每一个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家
人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我 1 年工作下来想到的，1 年行将逝去，也是 1 个新的开始，浅谈 1 下 1 年来所做，所见，所想，不当的地方，请各位领导、同事批评指正：
承蒙领导和同事的信任，作为 1 个普外科副主任，我能认真实行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从 3 方面述职以下：
1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。在领导和同事的帮忙下，透过学习与实践结合，在业务潜力上有了必须的提高，完成了科室的平常工作，也起到了必须的带头作用。
2、求真务实，实实在在做好 1 个外科医生。切实从患者角度思考处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了必须的社会效益。
3、团结同事，努力完成科室工作。在工作中多为同事着想，用心和同事共同协商处理患者，发挥每一个人的特长和用心性，使科室工作变得更周密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有 1 点风景，但更多的是汗水和坚持!1 年到头都忙繁忙碌，加班加点连轴转，没有坚定的信心和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。1 年的工作接近尾声，我 1 向努力完成上级领导交给的各项任务，不靠 1 时的热忱和冲动，坚持每天从零开始，以用心热忱地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了 1 些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在坐的每位同事的关心帮忙分不开，与科室全部人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高
本身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是不是后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥大众的气力。
3、以医疗安全为行动准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是条件，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。
“我期望自己能成为 1 个好医生，我要努力做 1 个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在那里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进 1 步完善自己，我要以此为 1 个更高的出发点，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增加 1 份气力。
谢谢! ?
xx 年行将过去，回顾这 1 年，口腔科在院领导的正确指点下，坚持”以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题， 我科工作全面健康、调和快速发展的重要 1 年，这 1 年获得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了 18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加 11.16%和 11.93%，获得经济效益和社会效益双增长。
1. 加大科室管理力度，创新优良服务新模式 ?
1.展开向社会服务许诺活动，切实抓好优良服务建设工作 ?
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务许诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。2 是在全科广泛展开向社会服务许诺活动，自觉接受社会监督。。3 是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务许诺责任书》，
构成医院向社会、科室向医院、个人向科室 3 级许诺机制。4 是强化监督、落实许诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗 2 面，表扬信 96 封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
2.坚持服务月活动，创新优良服务新模式科室继往年展开”优良服务月”、”星级服务月”、”诚佩服务月”以后，今年 8 月在全科范围内展开了”亲情服务月”活动。活动获得了较明显的效果，不但有效地下降了病人救治、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优良服务贯穿全程医疗服务进程中。1 是建立优良服务理念，提出科室服务理念，建立起各具特点的服务理念和行动规范。2 是落实医疗服务规范，落实周 6、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立”医患联系卡”，制定”逐日需求卡”。3 是拓宽医疗服务范畴，设置”便民服务中心”，。4 是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上 1 份温暖的祝贺;康复科设立”感动服务 ?
站”，。5 是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，1 年来，科室在坚持对病人实行个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就诊救治，、住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了 20xx 份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进 1 步完善。
3.今年科室将”总量控制、结构调剂”作为工作的”重头戏”之 1。为此，1 方面加大对医生的管理和惩戒力度。另外一方面，积极调剂医疗结构，采取有效措施，千方百计下降医疗费用，获得显著
效果。1 是抓公道用药。2 是抓单病种费用。3 是抓 1 次性材料的使用。4 是加快病床周转。。通过采取 1 系列强有力措施，保证了科室今年美满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用保持在相对较低的水平，切实减轻大众的负担。
4.抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们应用多种情势，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到 3 个结合：
(1)学习模范人物与先进典型相结合; ?
(2)评先树优，职称评定相结合; ?
(3)平常表现与外出进修相结合。
2.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 ?
1.重视人材队伍建设 ?
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人材队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实 ?
科内定期召开会议，每周 1 次，强调安全，质量，医生，护士职责履行情况;每个月两次安全，质量检查，对不合格表现赐与两完全：(1)完全整改。(2)完全查究。
3.抓好”3 个环节”的管理和监控 ?
(1)入院时：全面查体，完全搜身，详细病史，严格用药; ?
(2)住院时：周密视察，安全护理，文明服务，医患 1 家; ?
(3)出院时：注意事项，复查标准，热忱欢送，使人难忘。
4. 加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务展开的重要环节，因此，每位职工必须建立牢固的安全意识，建立强烈的责任感和事业心。
① 定期进行安全教育，做到制度化、常常化。
② 定期对病历进行检查和评估。
③ 定期对安全隐患进行检查和评估：
1 病史收集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与医治的综合性，病历书写及时程度。
2 对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。
3 对病人的饮食进行视察。病人 1 日 3 餐除特殊情况外必须都催促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④ 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位 15 分钟视为不在岗，只 1 名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤ 科内设立医疗缺点、纠纷、过失、事故监督小组。出现过失本人必须写出书面申请，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥ 大交-班(试行)：
目的：完善质量管理，下降安全隐患，是 1 忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改医治方案和护理措施。
方法：
1、每周 1 进行 1 次，以座谈会情势举行，每位职工对所管病人重点交-班，包括该 病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐 1 交清。重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人 1 组。1 人不到位者另外一人替交，所交内容要全面、真实、反应当病人的真实情况。
3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
⑦ 大查房：
目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴随躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进 1步规范医嘱。方法：
1、每周 4 有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲授，发问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部份护士旁听，提出公道建议，并由护士长随时发问该病相干情况。
3、能基本掌握科主任、护士长提出的相干问题。
4、对提出公道化建议的职工要实行嘉奖制。
6. 加强医院感染管理 ?
管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日⑷1 天(同比多 4天)、治愈好转率为 92.6%、、入院 3 日确诊率 98.4%、入出院诊断符合率 97.6%、，均完成或超过医院下达的指标。
3.强学科建设，促业务快速发展继续沿着”突出精神科特点，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路。
(1)继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特点与优势人材出去进修今年我科共派出 1 名医生和两名护士到济南精神医院进修。
(2)提倡多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相干学科的发展。
(3)辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。
(4)提高教学水平。
4.不足的地方 ?
廉洁行医、诚佩服务、”精心服务、爱心关怀”还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象依然未被广泛认同等等。
总之，回顾 1 年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足的地方，我们有信心我们做的会更好。
尊重的各位领导：
大家好!我来自贵阳险峰项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙当中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为安装分公司的 1 员。XX 年是我人生的转折点，也是我人生的 1 个新出发点。我从入职培训至今已 4 个多月了，这几个月里， 在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，同时也深入的体会我们公司以“信*和”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到贵阳险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理和项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这 1段时间来，让我了解到对 1 个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务 4 大块，安全是项目正常工作的条件条件，质量和进度是项目的命根子，商务是项目的本钱和利润，这 4 大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这 4 大块工作才能保证项目高效的运行。所以这 1 段时间来，我就在努力的履行和努力的学习这 4 大块的工作。
下面，我就我入职以来的具体工作情况报告以下：
1、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为 1 名管理人员，
但作为 1 名刚入职的新人来讲主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟习全部项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员 1 起干活，向他们学习具体施工方法。
2、以情服务、用心做事。在工作中我对每个人都以礼相待，保持着热忱的微笑，耐心肠帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答;对出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心肠和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。
3、遵照制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候，特别是钢结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以避免可疑人员进入造成公司财物被盗;对那些安全措施不到位的，比如：‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象，我都依照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
4、任劳任怨、孳孳不倦。我对领导的安排是完全的服从，其实不折不扣的履行;以坚持到‘最后 1 分钟’的心态去工作，1 如既往地做好每天的职责;对自己不会的工作我也主动的去承当，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以 1 个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中，我也苏醒的认识到自己的不足的地方，主要表现在：
1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法; ?
2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现调和不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提高; ?
4、缺少专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足的地方，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献自己应当贡献的气力。所以今后我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，在学好专业知识的同时，还要积极的去学习我们安装工程所触及到的不同专业的知识，扩宽知识面，全面的提升自己; ?
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己; ?
3、提高自己的履岗能力，坚决的在半年后就可以单独完全胜任自己岗位的所有工作，并且努力的要把自己培养成为 1 个业务全面的合格员工; ?
4、积极的学习商务知识，由于只有清楚的认识到项目的造价预算，才能在工作中节俭本钱，为项目取得更多的利润。
虽然我是 1 个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅 4 个多月，存在很多的不足的地方，但我时刻以 1 个“合格 5 局人”的标准来要求自己，以领导和同事为榜样去提示自己，争取能做 1 名合格的 5 局人，能在5局这个大舞台上展现自己，为 5局的光辉奉献自己的1份气力。
以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有不足的地方还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健康，工作顺利，每天开心，事事顺心!谢谢! ?
优秀员工的提名本身就是公司及同仁对我工作的肯定，我很高
兴，也很感谢大家。
工作中我们都是彼此的老师，常常从他人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的进程中我受益非浅。从做事，到做人，从看问题，到解决问题上都给了我新的机会和经验。没有甚么可夸耀的，人人都会在在进程中得到很多东西。
在很多时候我们容易情绪化，我们都知道其实这样很不好，影响了自己本来清晰的思路不说，更在所有人的眼前放大了你的弱点。虽然说我们不提倡虚伪做人，但是也得保护自己的形像是吧。中国，在这片关系营销茁壮成长的热土上，机会常常就在身旁不经意的地方，这年头，谁输的起机会？所以，最简单的总结，尽可能给他人 1个好印像，其实就是给自己多开了 1 条路。所以，在不触犯本身原则的情况的下照顾好自己的情绪很重要。
或许有的问题让我们方寸大乱，或让我们忿忿不平，这时候候最容易让自己堕入无穷无尽的情绪化当中，我觉得在这时候候，反正也这样了，不如让自己安然 1 些，好好问自己几个为何，然后再想一想怎样去解决，这意思不是破罐子破摔，而是在最短的时间以平常心去看待 1 下这个问题，激动有用吗？骂自己有用吗？或是去推脱？来点实际的吧，换位或让自己以第 3 人称出现。好好想一想这个事儿。或许我们会回避，但不管有多么华丽的外衣，回避都是意志上的畏缩，饮鸩止渴。出现问题有时候其实不是 1 件坏事，由于从问题中我们会看到学到更多的东西或发现 1 个新的机会或新的行业。就像失败的总结永久比成功的报告更深入 1 样。
如果由于 MOU 个问题你失去了 1 份工作，那这个问题你还会让它再次出现在自己身上吗？这就是成长。问题的 1 再出现或许会让我
们头疼，但呢又不是我们能解决的，那怎样办？逃开—这个问题 100%解决不了。而且接下来又是这样的情况的那怎样办？再逃 1 次吗？那末迎上去—或许只有 1%的可能，但你做的每件事都是在不断的推动，这绝不是为了享受头疼的感觉，而是考量自己韧性最好的方式，看看自己是否是”玩儿的转”。我们提倡可以大胆去做，但绝不是肓目去干，而畏首畏尾守旧自封是最失败的。
把管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面对照较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，1 年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意的地方。我非常重视组织给予的机会，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营情势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己 1 年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在座的各位领导和同志们做以汇报：
第 1 部份 主要工作成绩 ?
1、财务管理是企业管理的 1 部份，是有关资金的取得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻觅内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。前后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理，200*年 10 月，组织人员深人实际，搜集资料，历经 1 月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行控制。200*年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲身起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格履行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核对，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制
工作更加有效，财务核算工作更加公道、真实、可靠。
2、受×××拜托，从 200*年 8 月份开始，对×××××ד3项制度改革”进行调研，前后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实行方案》。依照公司 10 届 3 次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相干处室共同协商，完善了该方案，并取得批准。7 月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周到布署，获得了较好的结果。
3、今年元月份，主持制定了《×××××× ?
经营责任制实行办法》，进 1 步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，统筹公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、重视职工技能培训，从 200**年 8 月到今年 8 月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工*、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，嘉奖××××人，降岗××人，增进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
5、今年 4 月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并常常检查催促此项工作，美满完成了任务。
6、协助×××展开××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了弄好这项工作，近 1 年来，屡次召开专题会议进行研究部署，常常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，停息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作展开的比较顺利。
7、加强劳动纪律管理，从 200*年 7 月份开始，全厂干部、职工
实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，其实不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作风格。
第 2 部份 工作剖析和本身剖析 ?
工作剖析 ?
在 1 年的任职经历中，虽然说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽然说是由原材料质量问题引发，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实行方案》由于斟酌市场变化及其他不肯定因素较少，因此造成 1 些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽然说与大环境有关系，但主要与培训缺少创新，方法单 1 有关，需要下大力气进行改进。
4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
本身剖析 ?
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲 1 开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。本身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系大众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我本身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自若地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第 3 部份 建议、意见和今后工作努力的方向
建议、意见 ?
1、在××××××××改革进程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日趋趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于 1 时，不能生存于久长。改革是大势所趋，时期所迫。为了电机修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。
2、今后努力的方向 ?
继续加强学习，提高本身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效展开。