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【精美排版】部门年工作计划例文与年部门工作计划汇编

时间:2022-08-13 17:50:03 来源:网友投稿

 年部门年度工作计划范文与年部门月工作计划汇编

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  2018 年部门年度工作计划范文与 2018 年部门月工作计划汇编

 8 2018 年部门年度工作计划范文

 【部门年度工作计划】

  一、目标概述

 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx 年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在 10%以内,保证不超过 15%; 劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

 二、具体实施方案

 1、xx 年元月 31 日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

 2、xx 年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

 3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在 xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的

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  资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

 三、实施目标需注意事项

 1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

 2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

 四、目标责任人

 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

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  五、实施目标需支持与配合和事项和部门

 1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助; 2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

 【拓展:如何制定部门年度工作计划】

 年度工作规划编制的依据是公司年度经营计划并结合上一年度本部门工作开展中的综合表现,同时围绕本年度工作目标要求以及各模块的具体内容而展开。

 在公司没有明确的年度经营计划或者计划里没有对本部门有明确的工作目标界定的情况下,则要编写者主要结合公司上一年度本部门工作开展情况以及公司各部门综合反映与本部门内部讨论或者作为主管者经过观察讨论以及判断后,认为本部门如何在下一年度做好本部门那些工作。当然,这种情况下,有些公司领导也会有对某些部门的一些具体要求,比如在本部门工作职责内的某些领域方面,公司高管或老板会提出来,那么在编写规划时,这一部分内容就应该重点去对待,因为这恰恰是管理者或老板感兴趣的地方。

 在具体编写本部门年度工作规划时宜采用以下方法

 综述或总则:以陈述编写该规划的总的目的以及指导原则和要达成的目标。在做综述时,一般都会用简明扼要的语言来概括上一年度的工作同时阐述本规划的基本纲要。

 围绕本部门各职能模块进行具体的规划:在涉及某一模块职能时,一般会采用先陈述上一年度或眼下该职能在公司范围内开展的不足以及存在问题,然后才能针对不足或需要改善的进行本年度的工作

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  规划。在陈述本年度本部门某一模块的具体规划时,要注意数据与文字相结合,没有文字的完善显得规划不详细,而没有数字的填装,则显得规划较苍白。没有说服力或者说执行起来没有约束力。同时注意在编写本部门年度规划时要关注上面提到的公司高管或老板强调的问题,同时也有编写人或者该部门主管通过自己的判断得到的需要而且力所能及可以改善的问题,不能使编写的规划不可操作甚至不可达成,那么到了年终就只有检讨自己或者在年度工作期内得不到公司相关部门的支持与重视,如此以来就会降低本部门在公司的影响力,当然自身(编写人)也会受到不被重视以及职业生涯的负面影响。在编写的工作规划里面要体现数字时,要考虑数字存在的意义和务实性,一般来说数字进入规划里面要注意两点:一是数字的循序渐进,也就是说结合公司实际情况以及该数字目前在公司的达成情况,不可好高骛远,数字离谱,使本部门陷入自缚状态;二是注意数字的质量,因为数字是为公司服务并进一步强化本部门某一职能的具体目标的,而非随意的将任何内容都可以用数字表达出来,这样会形成规划的不严谨性以及数字应用泛滥从而影响规划的深度以及层次。

 最后要围绕本部门在上一年度总体工作中的综合表现中所表现出来的不足以及具体要改善的方面进行阐述:一般从两个方面来进行。一是本部门工作不足以及团队建设需要如何改进和本部门内部如何进行完善;二是本部门需要得到公司各部门包括公司的支持要求。这样的话,这份年度工作规划就算是比较完善比较可行,从而指导本部门本年度工作顺利推进。

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  8 2018 年部门月工作计划

 一、指导思想

  以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,加强办公室人员的思想建设和队伍建设,发奋努力,负重奋进,切实落实学校的各项工作;坚持原则,规范管理,当好党总支和校长室的参谋和助手;强化服务意识,提高工作效率,做好办公室各项工作,为学校的改革和发展作出积极贡献。

 二、重点工作 1. 加强内部管理,追求工作实效 保持良好的精神状态和工作效能,主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法,围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求办公室成员的工作,进一步明确和细化各成员的岗位职责, 树立服务意识,增强协调能力,追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。

 按有关规定,结合学校具体情况做好人事管理工作,协助党总支和校长室做好干部考察工作,当好参谋;做好年度各类考核、各类年报和评优工作;做好考勤和病事假统计;做好结构工资的管理工作;及时办理各类人员的进出手续。

 坚持保密原则,认真做好文件(包括电子邮件)的收发、登记、批办和分类存档,及时做好重要文件和通知的催办工作;认真做好文书、业务档案及各类获奖情况的收集、整理、装订和保管工作,依据档案调阅制度,严格调阅手续,真正做到文档工作规范化、制度化。

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  加深对学校整体工作脉络和校领导工作思路的理解和把握,做好学校各类材料的起草和整理工作,贯彻执行好学校各项方针政策,及时向上级部门反映学校重大工作。做好各种会务安排和接待工作,确保各项重要活动的顺利开展。认真做好校长办公会议、行政会议和全校教职工大会的会务安排和记录工作。

 2. 创新工作机制,追求工作高效 协助校长室处理学校日常工作,协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作,做好学校一周工作安排,每周工作汇总,开学和结束工作安排,各类值班安排,公务派车等工作,确保学校整体工作正常有序地运转。随时与有关部门保持联系,了解领导决定事项的进展,在协调中督查,在督查中落实,确保各类工作准时高效地完成。

 认真做好来信来访的接待处理工作,热情接待领导视察、校友和各界人士的来访,主动做好联络工作。建设办公室电子信箱,广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议,针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。

 3. 加强教育宣传,树立学校形象 加强对外宣传,扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学成果,树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系,成立校讯报道小组,继续做好校报《传是》的编辑工作,发挥教育、宣传功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作,提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设、校务公开和校庆六十周年,合理布置学校宣传橱窗,提升学校文化品位。

 继续做好师德师风建设相关工作,树立昆中教师良好形象。

 三、成员分工

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  xxx:主任 1. 主持党政办公室全面工作 2.协助校领导做好学校重大工作和活动的安排与落实 3.学校的对外宣传与联络 4.协调各处室工作,做好学校一周工作和重大活动安排 5.学校党政重要文字材料的起草工作 6.校长办公会议的会议记录 7.制定学校有关规章制度 8.《传是》第一版的编辑 9.学校结构工资的管理发放 10.校领导交办的其它工作 xxx:主任助理 1.行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录 2.学校行政值班、宿舍值班及节假日值班的安排及管理 3.起草学校一般文字材料 4.学期考核奖的管理发放 5.校内外来访的接待、对外宣传和联络 6.《传是》第二版的编辑 7.全校教职员工的日常考勤 8.主任交办的其它工作 xxx:人事秘书 1.人事和工资、奖金等的管理 2.教职员工职称评审、业务档案及行政人员考核的材料工作 3.学校集体及教职工个人的获奖记载

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  4.学校、工会、退协之间的联络 5.协助做好档案管理工作 6.处室其它工作 xxx:工作人员 1.学校印章和重要文本的管理与使用 2.学校资料的收集、保管、装订与存档 3.校园网的管理 4.学校年鉴的编纂 5.协助学校文件的复印 6.主要负责学校各类活动的照相与照片的管理 7.有关重要刊物(包括校际交流的报刊、杂志等)的收集、装订与利用 8.学校有关物品的保管 9.处室材料的收发 10.处室其它工作 xxx:工作人员 1.学校公务用车 2.上级来文的领取、登记、传阅、批办与收集等 3.学校电子邮件的收发与处理 4.主要负责学校文件的复印 5.协助学校各类活动的照相 6.校领导办公用品的管理与配备,办公设备的维护 7.处室材料的收发 8.处室其它工作

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  四、工作安排:

 九月份:

 1.学校开学系列工作安排 2.签定岗位聘任合同暨岗位责任书 3.办理新教师的报到手续及调出教师材料转移工作 4.教职员工聘任合同签订工作 5.教师节活动安排 6.业务考核扫尾工作 7.事业年报、人事年报的统计及核编工作 8.各处室工作计划的收集,办公室工作计划等有关文字工作 9.校务公开及橱窗布置 10.教职工学期考核奖结算 12.师德师风教育有关工作

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