学校年度人事工作计划
1、指点思想 ?
认真学习上级人事精神，继续以区教育局人事科精神为指点，贯彻党的线路、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观，根据新情势、新任务、新要求，理论联系实际，增强自我培训的实效性，从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更加规范。
2、工作目标 ?
(1)加强政治、业务学习，努力首创人事工作的新局面 ?
1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。努力掌控其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精华，以科学发展观指点人事工作，探索规律，开辟创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强风格建设。
2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相干政策、规定，开辟视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。
(2)加强教师队伍建设，提高教师的整体素质 ?
1、继续推动用人制度改革，严格规范操作程序。1 按核定的教职工编制，规范设岗;2 按教师自愿报名公然竞聘，学校考核，决定聘请，签定聘请合同;3 按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作;4 经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同;5 是做好聘后的考核工作。
2、加强青年教师“123 培养工程”的组织实行工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每位青年教师制定个人奋斗目标及具体实行措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。
(3)规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为
学校的教育、教学及宣扬工作服务。
做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。
(4)弄好职称评聘、考核、管理，积极推动职称改革 ?
1、强化岗位意识，弄好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经验，推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，构成专业技术队伍公道结构，增进学科发展。
2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方 ?
针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确掌控好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部份，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效鼓励机制。
(5)保质保量做好人事平常工作。
1、人事调配、干部升级、平常考勤、职工离退休、赏罚。
2、工资调剂、临时工管理、技工培训、劳动保护等。
3、教师资历认定、教师职称培训、教师评优报奖。
4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作; ?
5、完善学校教职工信息库工作。
3、大致工作安排 ?
1、制定本学期工作计划。
2、与教职工签定聘请、聘任合同，新教师签定雇佣合同。
3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。
4、学校本学年基本情况上报。
5、班主任补助报批。
6、上报教师高 1 层次学历进修嘉奖情况。
7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。
8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
9、有缺勤登记、统计汇总。
1、积极准备，召开好“人材强校和加强师资队伍建设大会” ?
工作要求：以“实行人材强校战略，增进人材和师资队伍建设”为主题，积极准备召开全校人事人材工作会议。
1、制定“人材强校和加强师资队伍建设大会”准备方案。在进1 步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、范围、出席对象、约请来宾、议程与主要内容、相干文件等事项; ?
2、制定并出台人材强校和加强师资队伍建设工作的实行意见。明确人材强校战略的指点思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，增进营建有益于优秀人材脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营建教职工心情舒畅、斗志昂扬，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的校园氛围; ?
3、制定并出台人材强校和加强师资队伍建设的相干政策和配套措施。
时间安排：3 月份完成大会准备方案，上半年陆续完成“实行意见”及相干政策和配套措施的制定，力争 10 月份成功召开全校人事人材工作会议。
2、加强高层次人材队伍建设工作，努力打造人材建设高地 ?
1 引进、提拔和培养高水平优秀人材 ?
工作要求：以引进高层次领军人材为重点，坚持引进、培养和
使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多情势引进高层次领军人材和有重要影响的中青年拔尖人材;采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，特别是人材引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人材引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，增进优秀人材向重点和优势学科、特点专业、精品课程会聚，使他们才得其用、用有所成。
1、修订完善高层次人材引进办法，力争在高层次人材引进方面有新突破; ?
2、探索建立校内“特聘教授”制度，提拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重担的领军型人材;并在此基础上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公然引聘能够担当领军的杰出人材和有重要影响的中青年拔尖人材; ?
3、协同教务处做好专业负责人的提拔和培养工作; ?
4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。
时间安排：4 月底前完成相干文件的制定，力争上半年出台并实行。
2 认真做好各类高层次人材资助项目的申报及专家推荐工作 ?
工作要求：依照上级有关文件规定，及时认真地做好“6 大人材高峰”、“访问学者项目”等高层次人材资助项目的申请，和“享受政府特殊补助专家”、“有突出贡献中青年专家”等人材的推荐工作。在建立高层次人材信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人材的服务与管理工作，做好各类人材培养项目的催促检查工作。
时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。
3 加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的提拔组建工作 ?
工作要求：
1、积极实行教育部本科教学质量工程，会同教务处展开我校本科教学团队的提拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推动教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高; ?
2、在认真论证的基础上，以计划任务书为根据，切实做好科技创新团队的建设工作。
时间安排：3 月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相干工作的启动;协同教务处，9 月底前完成教学团队的提拔和组建工作。
4 展开优秀教师教学名师的评癣表彰活动 ?
工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。
时间安排：上半年完成评选办法的制定工作，10 月份人事人材工作大会上表彰。
3、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质 ?
时间安排：5 月底前构成实行方案初稿，6 月底前征求意见并交教代会讨论，7 月底前报常委会批准，9 月份正式实行。
3 积极探索人材的个性化管理和柔性化管理的途径和方法 ?
工作要求：积极探索多元化用人模式，结合《高层次人材引进办法》、《雇员制管理办法》的修订，完善人材柔性引进管理办法，建立起更加公道、灵活、有效的用人机制，增进人事管理和人材工作进1 步科学、规范、高效。
时间安排：5 月底前完成文件的’修订，报校务会批准后实行。
4、进 1 步加强教职工考核工作
工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与补助挂钩，增进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。
时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人材工作大会时出台，xx 年终考核时实行。
5、加能人事管理基础建设，进 1 步提高管理工作效力 ?
1 完善人事管理规章制度 ?
工作要求：进 1 步加强迫度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人材提拔、吸引、培养、使用、评价、鼓励为主要内容的人材人事政策体系，使之科学化、规范化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。
时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人材工作大会时全部出台。
2 加能人事管理信息化建设 ?
工作要求：进 1 步加能人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成 1 个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，1 套能全面、动态反应人材与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、赏罚、职称评审等方面提供及时、准确的客观根据，推动我校的人事管理信息化建设。
时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。
3 做好人事档案管理工作 ?
工作要求：严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。
时间安排：按省委组织部的要求及时完成。
4 做好人事处的本身建设 ?
工作要求：依照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园人事。
1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经验管理观，建立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开辟人事工作视野，创新人材工作思路，在人材的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新逾越; ?
2、进 1 步规范内部管理，不断改进工作风格，增强服务意识，提倡实事求是，重视调查研究，提高办事效力。严格履行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公然、程序公然、结果公然，自觉接受大众监督，公道正直，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。
时间安排：贯彻于全年工作中。
6、认真做好人事管理的平常工作 ?
1 认真细致地做好劳开工资、福利保险和临时用工管理等工作。
2 做好教师资历认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。
3 做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。
新的 1 年，我们将以饱满的工作热忱和奋发有为的精神状态，与时俱进，正确掌控新情势对人事人材工作的新要求，以人为本，规范高效，务实创新，认真做好 xx 年的人事人材工作。
学校人事工作是学校完善各项工作的基本，正如校长所说要加强师资队伍建设，深化我校内涵发展；抓实工作细节、夯实工作基础，
人事管理要争先进。现根据本部门的工作特点拟定相干计划。
工作计划：
1、大力加强学校教师队伍建设：以实行全员聘任制岗位管理和绩效工资分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。加强学校编制及岗位结构管理,科学定岗定责;建立教职工能进能出、能上能下的机制;增进人材的公道活动,保障教师队伍数量、质量和结构调和发展。切实做好人材引进工作。优化学校教职工队伍。
2、提高政策水平,严格办事程序:及时、认真、准确的转达上级有关部门领导下达的唆使精神，吃透政策内涵，提高政策理解、履行水平，结合学校人事改革、管理等有关规章，在校长的统 1 领导下，做好教职工职称评定、工资升级等工作。把组织的温暖、领导的关心，通过政策的履行度即时转达给全校教职工，保障广大教职工的知情权。
3、严格掌控学校作息制度,做好平常出勤检查及考勤统计，为学校订教职员工在各类考核中提供有力的根据。
4、加能人事工作信息管理建设，完善学校电子人事信息、档案。做到人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。
5、遵照人事经费管理程序，规范财政下拨的经费发放，做好台帐档案资料管理，提高教职员工的生活福利待遇，特别是提高骨干教师和学科带头人的生活福利待遇，为学校领导分析、提高教职员工的福利待遇，加大人事改革管理力度，严格考核评定，奖勤罚懒，奖优罚劣，拉开奖福金发放差距，提供详实的数据资料。
6、充分认识人事部门面临的情势与任务，以建立公道正直形象、增强服务意识、提高管理水平为主要目标,加强本身建设，切实提升政治素质、业务素质及管理水平。
7、做好平常人事人材业务工作：人事调配、干部升级、职工离退休、赏罚、工资调剂等工作。
具体工作日程安排：
2 月份：
1、根据区教育局公布 08 年中级及高级职务的评议结果完成聘任及工资兑现等工作，做好电子信息录入工作； ?
2、做好正常薪级工资的提升及教龄补助、职务补助工资的转动工作； ?
3、完本钱学期的部门工作计划； ?
4、完成学校岗位设置情况调查工作； ?
3 月份：
1、做好新进教师的试教及引进工作。
2、做好养老金的测算及签名工作，及时向上级有关部门送审及报批工作。
3、提供校长室今年合同到期及退休人员的名单，为下学期人事变动作准备； ?
4 月份：
1、中学高级教师职务聘期管理考核； ?
2、对申报中学高级教师职务的教师做好论文送市里报批工作； ?
3、抓好各种年检工作：如法人证书、组织机构代码证、统计证。
4、校级、区级骨干教师认定工作； ?
5 月份：
1、劳动保障年检工作； ?
2、完成新大学生的转正，低级职务任职资历的评价 ?
3、节日值班安排
4、为专业技术人员考核做好前期资料准备及汇总工作； ?
5、旁系列以考代评材料的审核及送审； ?
6、对申报中学高级职务的教师做好准备工作。随时迎接上级部门组织的专家来校听随堂课； ?
6 月份：
1、完成专业技术人员考核、上机打分、续聘工作。
2、将引进人员报批材料进行工资核定、缴纳养老金、建立工资档案、签订聘请合同； ?
3、残疾人保障金的申报； ?
4、其他工作：教师业务档案等人事档案资料编辑整理 ?
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作：出勤检查及考勤汇总、各类费用报销审批及退休人员工资福利的变动等工作。
总之，学校人事工作都要依照：及时、完全、系统、规范的内涵要求来做，力争人事管理创教育系统先进，争创区级档案管理达标单位。