下面是小编为大家整理的公司团队拓展训练活动策划方案3篇【精选推荐】,供大家参考。
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗？以下内容是小编为您带来的3篇《公司团队拓展训练活动策划方案》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
公司素质拓展训练心得体会 篇一
此户外拓展训练我感触深刻是高空断桥，我有恐高，害怕，当我看到团队队友勇敢的跳过去下来为我喊加油，内心突然间觉得充满力量，体验高空项目的挑战和战胜自我的成就感，培养勇往直前的心理素质。
在提高危机情况下，自我控制和目标管理能力。“断桥一小步，人生一大步”浓缩了这个拓展训练活动的全部内容，突破个人心理障碍，不要轻易否定自己，不要总给自己负面的，不要轻易说“我不行”。每个人都藏着极大的能力和丰富的资源，不试永远不知道自己的能力，勇敢地跃出第一步，成功就离你不远了。最大的敌人是自己，要有超越极限、挑战自我的勇气，要有勇于挑战的习惯，成功的机会就多得多。
拓展训练项目 篇二
(一)项目名称:
疯狂市场
(二)项目性质：
室内/室外项目（团队合作）
(三)适用对象：
适用于销售类团队，不适用于研发类团队
(四)项目时间：
120分钟
二、培训目标：
各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先获得安全路线的的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共计3个大奖）
决策与执行
外部环境的分析和控制；
内部环境的分析和控制；
合适的人放在合适的位置；
创新与谈判，不断开发多重盈利模式；
学习系统化分析（)内外部环境，有效地分工协作，合
理地寻求合作伙伴关系
三、器材准备及场地准备：
1、疯狂市场雷电毯一张；包含看雷老师的正确地图答案一张。
2、 各公司资源袋一套：每个资源带有铅笔一支，A4白纸一张，空白地图一张，信息卡一张（80%的正确率），模拟代币20个，每个代表50元。
3、 场地需求：一个大会议室及一个封闭的小房间用于放雷电毯
4、 CEO、CFO、CMO、外交官标识卡，贷款申购卡。
5、 银行贷款表、门票价格表、门票、奖金。
(四)项目规则：
1、 说明MAZE所在的位置，并明确告知这是有效挣钱的一个手段，告知每个公司所享有的资源以及具体的使用方法。
2、 反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会。
3、 严禁暴力原则：不得使用暴力手段。
4、 服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走。
5、 路线行走说明：
指出进口端和出口端
企业团队拓展训练的常见项目 篇三
一、活动信息
（1）项目名称：有轨电车
（2）项目性质：场地项目（团队合作）
（3）适用对象：（适于新员工、一线员工）
（4）项目时间：90分钟
（5）项目图片：
二、培训目标：
1、沟通协作
2、理解个人行为对整个团队的影响，个人要服从于团队；
3、体验团队和谐的快乐，感受团队成长的5个阶段；
三、器材准备及场地准备：
1、平整，开阔场地；
2、有轨电车木鞋（按队准备），口哨；
四、项目布置：
（一）点题：我们接下来要做的项目叫“有轨点车”，是一个团队合作的项目。
（二)任务：每个队员在木板上找到一个相应位置，用手抓住体前的绳子，通过移动脚下木板，到达指定目标。选出参加人数，(按照器械上的操作席位确定）
（三）注意事项：
第一名队员在失去重心时一定要扔掉手中的绳子。后边的队员失去重心时，要及时把手握的绳子向外侧扔开，同时人向板的外侧跳开。不要把脚踩在两块木板中间，不要推前面的队员。
（四）操作步骤：
1、在起点，要求通过10分钟练习，参加项目队员站在木鞋上，从起点（木鞋前端在起点线后）出发，在10分钟内前进到终点（以木鞋后端过线为完成）。前进途中木鞋上任何队员身体任何部位不可以接触地面，否则回到起点重新进行。
2、增加规则：通过练习，重新规定排列顺序（木鞋上队员背对背站立的情况下），从起点10分钟内前进到终点端。
3、增加规则：站在木鞋上所有队员，在不发出任何声音的情况下，从起点10分钟内前进到终点端为完成。
4、增加规则：要求木鞋上队员在完成行进任务的同时，一起整齐高喊队训5遍唱队歌2遍；或者回答培训师问题。
5、增加规则：在开始前，分头找队员谈话，告诉他们，队列中会有2个捣乱的，请注意。然后安排2个队员故意捣乱前进进程为目标。布置完宣布开始。
6、注意事项：过程中注意观察队员表现，每一轮次中间组织学员讨论分享5分钟，最终讨论后选择代表总节发言，培训师总结回顾。
（五）监控要点：
1、注意学员站立姿势，提示提绳子的方法，不准用脚缠在绳子上站立
2、宣布行进规则和口令规则，提示安全注意事项，听到口令，全体队员停止动作。
3、不允许比赛
4、培训师站位要在第一个学员的侧前方1.5米处，随时准备在学员失重的时候过去托扶
5、地面要平整
五、回顾资料
第一阶段：（10分钟）学员讨论分享：围绕实现目标任务的完成，分享团队内部沟通合作的历程，总结经验和教训，提出对工作生活中有影响和可以学习的地方。
第二阶段：培训师回顾（30分钟）围绕里程，阐述团队成型期特质，明确团队合作中沟通与合作的要求，体现目标意识和领导力的作用，加强执行力的提升。并在分享中，结合项目介绍影响阻碍组织发展进步的内部因素与外部因素
以上就是小编为大家带来的3篇《公司团队拓展训练活动策划方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在小编。
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