治理系第五届工商模拟市场
公司筹划书
目录
1 1、 、 公司介绍
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2 2、 、 产物与简介
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4 4
3 3、 、 市场阐发
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4 4、 、 销售战略
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5 5、 、 具体目标………………………
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6 6、 、 注意的问题………………………6
7 7、 、 投资与财务阐发…………………7
一 、 公司介绍
1 1 、 公司名称 ：
要乜有乜
2 2 、 创业团队
我们的创业团队共有六小我私家组成，分别担当各项创业的事情，我们的步队具有很强的团队精神和较高的创业技能，事情努力，科学文化素质高，能刻苦耐劳，并且富有创新意识，能不绝充实和生长自己。
主要创业团队简介：
(4#404) 全体同仁
经营模式：
多元化经营，本公司会以卖电脑配件为主，电脑维修为辅的模式经营。6 人为相助干系，个别制作或商品增值转卖。
经营区域：
综合区
竞争敌手和自身优势的维持
我们的竞争敌手不多，因为在城院院内暂无电脑配件与电脑维修的店肆，虽然有专业的维修队但范围不大，不能满足城院这份额庞大的市场需求，其次是来自外来的敌手，所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的办事态度和优质的产物来打败敌手，为企业赢得主顾。
二 、 产物与简介
1、 、 经营产物：
公司目前提供产物有：D SD 卡，键盘胶套，条记本散热垫，B USB 电扇，B USB 台灯，B USB 手机充电线，B USB 转接口，普通 0 USB1.0 2.0 线， 等多类产物 、 有专业的组装电脑人士 、 专业的维修队 。
2、 、 产物特色：
（1 1 ）
种类繁多的电脑小配件（保
证原装，3 3 月包换）
电脑配件是大学生的一些必备
的东西，许多的学生因为时间的问题，而没时间去调换自己的电脑配件，我们的电脑配件环式齐全，有质量包管，可以就地试用，有良好的信誉。
（2 2 ）
组装电脑
（精心打造廉价，实用的学生电脑）
当今在学校内，仍有一部分学生还没有电脑，大概因为电脑残旧，而想调换电脑，为此我们有专业的电脑人时，为其制定差别配置，差别价位的电脑。力图尽量满足这群消费者的需要，精心打造成为专
为大学生组装实用而廉价的电脑。
（3 3 ）
维修电脑
当今仍有许多的学生缺少简单的电脑维修知识，且学校的电脑维修小队因人数有限，而大大不能满足学生的需求。因此我们有专业的电脑维修人员，将有上门办事。如果电脑有什么的疑难问题，一个电话，我们就有专业人士
到你家门亲自帮你维修电脑。
三 、 市场阐发
1、 、市场可行性-----在城院电脑配件的市场很大，因为城院电脑配件的店肆暂无，并且院是一个拥有 9000 多名学生的大院校，并且男生居多，需要用电脑配件又大多是男生，所以我们的市场很辽阔。
2、 、产物可行性-----我们的产物质量较高，环式多，数量齐，并且具有质量包管，产物的品种多，能够满足种种人群的需要，耐腐性好，容易生存，也容易采购，所以我们的产物绝对行得通，能够受到消费者的认同。
3、 、经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家电脑配件店，并不需要贷款，
四 、 销售战略
促销方法
我们的企业范围有限，可动用的流动基金，货品的种类还不敷，经验也不敷，并且我们的主顾相对会合，竞争敌手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产物直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方法，比如发放优惠券，告白宣传等，还会认真听取宽大主顾的意见，凭据差别主顾的差别要求，努力改造自己的产物。我们最重要的营销战略就是突生产物的特点和作用，到达吸引主顾的目的，从而锁住主顾，保持稳定的销售额。
办事要求
我们的办事要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着看待每一位主顾，办事一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线办事，尽量做到使每一位主顾都满意。
五 、具体目标
1、 、 短期生长目标 ---- -我们企业在短期内首先要做好各项治理事情，对员工制定严格的规章制度，对产物要严格把关，包管产物的质量，先把招牌打响，让每一位城院的学生都了解我们的产物，并且我们要在前三天收回本钱，还要有所利润。
2、 、 长期生长目标-----我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的范围，扩展店面，增加产物，扩招员工，把店面的情况弄得更幽雅和舒适，我们还筹划开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断城院的电脑配件市场。
六 、注意的问题
假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，治理风险，情况风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
七 、 投资与财务阐发
1 、 预计投入的资金数和盈利额:
我们筹办约 4000 元的资金，其中 1000 元为后备流动资金，用来应付本公司出现突发事故的一部分资金。起初投资将用于购买设备或以租借的形式来得到所需设备，还用于引进货源等。资金投入使用分别为：
完成投标项目：800 元以下 ①购买质料与设备：200 元 ②引进货源：2000 元 ③流动资金：1000 元 ④如前一天生意好，则当天的收入变为货款
本公司经营 4 天，由 6 位股东合资，配合进行投资次项目。预计连同第一天的营业，本新公司的每天净利润预计到达 200 元以上。按以上积极性估算可得 4 天盈利可达 800 或更多。
投资策划人：
2010 年4 月 6 日