X XX 县粮食安全责任制考核工作方案
根据市政府《关于落实粮食安全市长责任制的实施意见》（X 政发〔2015〕X 号，以下简称“X 政发 X 号”）和市政府办公厅《关于印发 XX 市粮食安全责任制考核办法的通知》（X 政办函〔2016〕X 号，以下简称“X 政办函 X 号”）的有关规定，现就我县粮食安全责任制考核制定以下工作方案。
一、组织领导 （一）成立 XX 县粮食安全责任制考核工作领导小组 组长：XX 政府副县长 副组长：XX 政府办主任 XX 发展和改革局局长 成员：XX 编办副主任 XX 发展和改革局副局长 XX 农业农村局副局长 XX 财政局副局长 XX 自然资源和规划局副局长 XX 生态环境局副局长 XX 水务局副局长 XX 市场监督管理局副局长 XX 统计局副局长 XX 中国农业发展银行 XX 县支行副行长
XX 中央储备粮新乐直属库有限公司 XX 分公司副主任 考核工作领导小组下设办公室，办公室设在发展和改革局，主任由发展和改革局副局长 XX 同志兼任。
领导小组及办公室主要职责：
1．根据 X 政发 XX 号文件确定的工作任务，以及阶段性工作目标，制定 XX 县粮食安全责任制考核工作方案； 2．按照 X 政办函 XX 号文件要求，组织考核工作领导小组成员单位对各部门粮食安全责任制落实情况进行考核； 3．根据考核结果拟定考核等次、奖惩措施、约谈对象等报县政府，经县政府审定后通报考核结果； 4．完成市对我县考核的各项任务； 5．研究确定考核工作重大事项，协调解决市对我县考核工作中重大问题； 6．组织考核工作组成员单位联席会议，落实考核工作领导小组确定的各项考核工作任务； 7．组织制定年度考核工作方案，统筹协调年度考核工作； 8．拟定组织开展部门联合考核工作； 9．汇总部门评审和考核情况，起草联合考核报告和年度综合考核评价报告； 10．整理汇总考核年度日常监督检查情况，建立健全考
核工作相关制度和资料档案，承担考核工作领导小组安排的其他工作。
二、工作机制 （一）联席会议机制。考核工作领导小组通过联席会议履行决策职能，联席会议由考核工作领导小组组长主持召开，研究决定重大事项，联席会议根据考核工作需要不定期召开。
（二）与各部门联络沟通机制。考核工作办公室与各部门建立沟通协调工作机制。各部门确定一名联络员，负责本部门与考核工作办公室的工作协调、意见反馈，落实考核工作办公室安排的各项工作。
（三）考核机制。考核工作组办公室根据各部门的自评报告和部门评审意见，进行现场考核。
（四）考核结果运用机制。确定考核等次和考核结果运用建议，报请县政府审定后，由考核工作领导小组向各部门进行通报。对考核结果优秀的给予表扬；考核不合格、逾期整改不到位的，由考核工作领导小组办公室提出约谈、问责建议，经考核工作组审定并报县政府同意后实施。
三、考核步骤 （一）制定年度考核目标任务 根据市政府下达我县的考核目标，细化量化，分解落实到各部门。同时根据工作任务确定评分标准集印成册下发给
成员单位。
（二）各部门自评 每年底各部门根据年度考核通知要求，对考核目标落实情况进行全面总结，自查自评打分，形成书面报告，于考核结束前报送考核工作领导小组办公室。
（三）组织考核 考核工作领导小组办公室根据各部门自评报告，抽调有关部门人员组成联合考核组，对各部门进行实地考核。
（四）综合评价考核结果 1．考核工作领导小组办公室加强考核年度内的过程考核和日常监督检查，全面掌握各部门粮食安全责任制考核组织领导和工作落实情况；通过工作简报、情况通报等形式，及时反映考核工作动态。
2．考核工作领导小组办公室综合汇总各部门自评、相关考核部门的评审和抽查考核情况，报考核工作领导小组作出综合评价，确定考核结果，分别提出表扬、整改、约谈的考核结果运用建议。
3．考核工作领导小组办公室根据考核工作领导小组审议确定的考核结果，以及相应的考核结果运用意见，起草综合考核评价结果报告报县政府审定。
（五）考核结果运用 1．考核结果经县政府审定后，由考核工作领导小组向
各部门进行通报。
2．考核结果为优秀的给予通报表扬。
3．考核结果为不合格的要向县政府作出书面报告，提出整改措施与期限，逾期整改不到位的，由考核工作领导小组向县政府提出约谈问责建议。