下面是小编为大家整理的国企负责人述职报告4篇（2022年）,供大家参考。
国企负责人述职报告 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年，是我担任x分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在x地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、不断加强学习，提高自身思想素质
理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习科学发展观和党的相关政策法规，严格执行公司的规章制度，廉洁自律，严格要求自己。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，始终以一个总经理的标准严格要求自己。在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
我是今年才到x分公司任职，所以，面对一个陌生的环境，我要如何开展好自身的工作，不辜负公司领导对我的期望。我想只有通过不断的努力，在自己的工作岗位中不断完善自我，不断积累，不断创新。为了更好完成自己的工作，我主动了解x区域的实际情况，制定相应的工作计划，坚持干中学、学中干，积极向有经验的同事请教、学习，总结工作经验。日常工作中，注重理论联系实践，也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息，加快知识的更新，提高业务水平，以及增强分析问题、解决问题的能力。现在，我已能够从容地应对工作中的各种问题，业务水平和管理能力有了很大的提高。
三、爱岗敬业、努力完成各项工作
20xx年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
（一）努力工作，取得可喜成绩。20xx年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户x户，3机用户x户，无线网卡x户，发展代办点及空厅充值点x个，代理商x个，共实现营业额x元，同比上年增长x元。
（二）统筹团结，凝聚班子合力。班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。
（三）端正思想，确保优质服务。现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大，舞台就有多大。自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。现在，我也积极向员工灌输这样的服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。这样，在工作中取得了不错的成效。
四、工作中存在的不足
回顾本年度的学习和工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。作为一名分公司管理人员，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：一是加强学习，积极配合协助上级领导开展各项工作。二是加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力。三是不断加强员工的专业技术水平的提高，增强服务意识。
20xx年即将过去，再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的一年里发现的问题和不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！
我的述职报告完了，谢谢大家！
国企负责人述职报告 篇二
一年来，我按照集团公司党委的要求，以党的xx大精神为指导，深入学习实践科学发展观，努力工作，廉洁自律，团结支部党员，知难而进，完成了上级交给的各项任务，实现了工作目标，现将个人履行党建工作岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。
一、党建工作履责情况
一年来，我认真学习党的xx大精神，积极开展学习实践活动，立足xx公司实际，积极召开专题党建工作会议，认真研究制定了党建工作计划，制定了党支部书记第一责任人职责、党建工作领导机制、“三重一大”事项集体决策制度、双重组织生活会制度和支部党建工作制度、党建工作例会制度。
二、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况
按照从严治党新要求，始终牢记和履行党建工作职责，把抓好党建工作作为最大责任，制定了建设学习型党组织实施方案、“两学一做”集中学习和个人学习计划，坚持党员学习制度、“三会一课”制度，把“两学一做”学习教育活动作为常态化和制度化工作来做，认真落实20xx年度基层党建工作，完成了各项任务。
三、担当作为攻坚克难
在过去的一年里xx公司经历了由被动向主动的转变，从内部市场逐步向外部市场靠拢，积极拓展外部市场，相继中标了xx西村家属区xx改造项目、xxx渣场项目和xx集团公司脱硫塔改造项目等，为走向外部市场迈出了坚实的步伐。在新的一年里我们将不断加强全面管理，以优良的质量，满意的服务，赢得市场信誉。对20xx年项目早谋划、早准备，尤其争取中标周边xx改造项目，为全面走向市场创造必要条件。
四、存在的问题及原因
（一）靠实责任方面，政治思想意识不够强。自己作为“一岗两责”的单位负责人，过多的注重了日常业务工作，对党建工作重视度不够，党建工作“第一责任人”意识不很强，“一岗两责”落实不到位。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对使命感和危机感观念还需加强。从严自律学习不够。对“三会一课”主题党日等制度落实不够，不严肃、不认真、不经常的问题；
（二）担当作为攻坚克难，破解难题方面。责任担当不够。在推进公司改革改制方面力度不够大，进度不理想，没有达到职工的期望值；对改革改制方面的问题剖析不够透彻，思路不够清晰，方法不够有效，理论方面分析多，实践方面少；拼搏进取-精神减退。工作创造性，有时习惯用经验考虑问题，用老办法解决新问题，用老经验解决新矛盾，大胆探索的方式方法比较少；对压力感和忧患意识不强，对市场拓展的超前意识不够强。
（三）抓中心议大事能力不强。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，大事议不透，小事议不完。工作中深入基层调查研究不够，没有及时掌握第一手资料，了解面上情况多，发现深层次问题少，信息渠道方面路子不宽。对党政策掌握不多、理解片面、把握不准、断章取义；有时凭经验和主观臆断开展工作，方法略显简单粗糙。在联系群众方面，与职工沟通思想少，对职工呼声大的市场拓展问题和提高收入问题上做得不够好，导致职工工作量不满，经济效益低下，员工工资不能按时发放。在职工的利益上想问题，解决具体情况和困难的情况少。在拖欠农民工工资方面，还需要进一步加强，履行好职责，减少矛盾冲突。
（四）党员先锋意识“淡化”。注重党员发挥先锋模范作用不够，致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念；工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取。丧失了党员在群众中的先锋模范作用，给开展思想政治工作造成了巨大的负面影响。不善于用新方法解决新问题，因循守旧，致使工作停滞不前。
（五）党员干部责任担当“虚化”。从严治党责任担当还有欠缺。抓落实、抓督促、抓检查力度小方法少，缺少追查倒逼的硬手段，制度没有真正“铁起来”“硬起来”，致使党组织功能弱化，少数党员意识有所缺失，没有体现坚强的原则性战斗性。跟紧跟上的能力素质不足，学习理解和准确把握xxxxx思想的意识和能力还不强，思想认识提高慢，思考谋划思路窄，工作落实办法少，思想上动力虽足，但工作上成效不够。理想信念不够坚定，干事创业的激情消退，上进心弱化，习惯于按部就班，习惯传统思维，存在得过且过，显示了支部班子整体上创新意识不强。部分问题一直在抓、一直在改，但收效不明显，归根结底是思想观念没有完全转变，实际工作中问题意识树得不牢，缺少积极主动破解矛盾、化解难题的思路和方法。敢于担当的信心决心不强，工作中求稳怕难的思想一定程度存在，缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必须有我”的责任担当，在企业处于极度困难的特殊情况下，过紧日子意识不强，在攻坚克难、破解难题方面思想观念转变不够快缺少金点子、好主意、好办法。
四、今后党支部党建工作的有效措施
树立发展为第一要务的观念，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把党支部的党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上、工作作风的改进上和各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用，认真做好落实，坚持不懈转变工作作风，团结一致，带领广大职工紧紧围绕生产中心工作，对内进行深化改革，完善各项管理制度。
（一）强化理论学习，完善学习计划和学习方式，全年利用小组学习、“三会一课”、召开座谈会相互交流等形式，组织党员深入学习党章党规、xx大精神xxxx思想学习，不断深化对习近平总书记重大战略思想、重要理论观点的理解领悟。扎实开展大讨论并将其常态化经常化，切实把学习成果转化为高举旗帜、听党指挥的坚定信仰，转化为统筹谋划、开展工作的思路办法，转化为解决问题、推动发展的实际举措。深刻认识新形势、新任务对党支部党建工作的新要求。克服“党建工作任务较软，内容较虚、中心、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，充分认识党支部党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强党支部的亲合力与感召力；坚持“虚工实做”，以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成。
（二）注重主动担当作为，全力推进任务完成。坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实党建工作机制。一是健全党建工作责任制。负起党建工作第一责任人的意识，把党建作为整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究；形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制，真正从工作成效出发，聚焦工作全局，把各项工作的落脚点放在促进任务完成、推动单位建设、助力企业发展、员工增收上。重点在推进党员教育管理、发挥服务作用、工作运行机制等方面下功夫。牢牢扭住改革、发展、稳定抓党建工作，着力打牢单位发展的思想基础和组织基础。
（三）注重攻坚克难，提高企业竞争力。努力加强党员干部队伍建设。加强党员教育、管理、监督和服务工作，健全落实了党内激励、关怀机制，积极推进党内民主建设，大力推行党务公开制度，保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动，引导党员加强党性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动，发挥先锋模范作用。以今年xx“xxx”改造项目为切入点积极开拓外部市场、注重人才培养，促进制度落实，充分调动广大党员群众的工作热情和积极性，切实转变广大职工的思想观念。
（四）注重从严制度落实，不断提高党建工作。要把党建工作摆在重要议事日程，切实担负起管党的政治责任，要按照“聚精会神抓党建”的要求，用足够的时间、足够的精力抓党建工作，要把党建工作同行政、业务工作一同布置，一同检查，一同落实；每半年围绕党员思想作风、履职尽责等，采取党员大会的形式进行集中讲评。认真落实主题党日制度。深入开展“读党史、学党章、上党课、过党日、交党费”活动，从严落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等制度，强化大家“第一身份是党员、根本依靠是组织”的观念。注重抓好典型引导。要充分发挥党支部的作用，党的支部是党的基层管理组织，地位和作用十分重要，把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来，把党要管党的责任落到实处，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
一年来我努力做好党务工作，但由于个人的能力和水平有限，工作中还存在许多问题，与上级要求和同事、群众的希望还有差距。创新管理机制，全面提高服务质量和效率方面，办法不多、措施不力，工作方法有待改进。我自知在党支部书记岗位上，要履行好职责，必须加倍努力。在此，恳请领导和同志们指出我的工作不足，提出宝贵意见，以利党的事业、教育的事业的发展。我决心发扬成绩，改进不足，争取更大进步。
国企负责人述职报告 篇三
尊敬的各位领导、同志们：
今年以来，在xxxx的正确领导下，我紧紧围绕年度工作目标，带领公司广大干部职工勤奋努力，狠抓落实，以“保安全、保稳定、保落实”为基础，全力推进各项工作的开展，在大家的共同努力下，1至5月份各项工作达到了预期目标，实现了安全生产。回顾今年来的工作，主要做了几点：
一、牢记安全使命，强化责任落实，狠抓现场管理，安全形势持续好转。
牢固树立“安全是一切工作的基础”、“安全是天字号大事”的思想不动摇，坚信“安全是管出来”的理念，进一步完善安全制度，细化安全责任，与当前形势接轨、与国企化管理模式接轨，并要求每个人牢记自己的职责，强化责任考核，有效推进了安全责任的落实。突出现场管理，不断优化现场条件，提升职工操作水平，充分发挥“三员两长”和矿领导带班作用，向现场要安全、向现场作业人员要安全，做到“身边无违章、现场无隐患”。严格安全费用使用管理，把宝贵的资金用到刀刃上，组织各单位认真梳理安全欠账，充分谋划安全费用投入计划，并按年度资金计划，积极开展安全项目整治和建设，完成安全投入万元。不断加强隐患排查治理，除正常安全检查外，还根据气候变化和生产特点，及时组织各种专项检查，对节假日组织生产的单位，安排监管人员不间断进行安全监督，上半年共组织各类检查104次，查出安全隐患1327条。大力推进六大专项整治，提高了专业部门对专业安全的监管能力，夯实了安全基础。通过一系列安全措施，今年以来安全形势平衡向好，未发生一起人身事故。
二、遵守法律规定，合理组织生产，生产经营平衡发展。
按照合法依规组织生产的原则，克服了以往遗留的诸多问题，重新树立“以法治企”的理念，加快了各类证件手续的办理，在生产组织方面，严格按照核定产能和年复下达的生产计划合理组织生产，不抢进度、不突击生产，正规循环、平衡生产。在抓好生产安排的同时，合理分解成本指标，加强单项成本控制，严格成本考核，经过管控各项成本指标同比均有下降。
三、提高干部素质，加快队伍建设，强化培训教育，团队能力不断提升。
领导干部是企业的核心力量，干部素质的高低决定了整体管理水平的高低，本着从严管理干部的要求，以工作标准化建设入手，加强对干部工作业绩的考核，并通过培训学习、召开干部座谈会、民主生活会等形势，不断提升干部队伍整体素质。从基层队伍建设为切入口，强化班组长队伍建设，带动班组建设，通过专业管理、特殊作业人员培训等，不断提升专业化队伍建设，提高了各专业队伍的战斗能力。以深化“三基建设”为目标，不断加强对员工的教育培训，今年以来先后开展了全员培训、专业技术人员培训、应急救援培训及安全管理人员培训等3200余人次，大大提升了员工的综合素质和专业技能。
四、树立环保意识，建立法制概念，全面综合治理，环保工作日新月异。
“绿水青山就是金山银山”，保护生态环境，是企业不可推卸的责任，我们从大局出发，积极组织各矿锅炉的环保改造工作，必须达到要求后方可投入使用，加强了各单位污水处理系统的维护，保障系统正常运行，达标排放，对各矿矸石排放和煤场存煤提出了新的要求，规范了矸石场管理，杜绝了露天堆煤，环保工作不断推向新高。
五、超前部署安排，深入调查了解，积极化解矛盾，民企和谐焕发生气。
由于各种原因，公司遗留的村企、民企问题较多，由于采动影响和降雨等，产生的地质灾害又带来了新矛盾。面对各种矛盾，我安排煤矿专人负责，会同外联部门深入现场、深入家庭调查了解，摸清矛盾产生的根源，动用各方面力量积极协商，只要合情合法的问题积极进行处理，及时化解了诸多矛盾，也等到了对方的谅解，为企业的安全稳定创造了条件。
六、深入两学一做，推进党风建设，强化廉洁奉公，思想生态风清气正。
今年以来，在上级党委的统一领导下，我狠抓党建工作不放松，按时组织党员干部集中学习，及时传达和学习上级党委的工作部署和党的系列文件、指示精神，组织召开了两次民主生活会，认真倾听党员心声，及时引导党员干部思想发展的正确性，把党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。深入开展两学一做活动，按党组织要求形成常态化、制度化，不断提高党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，充分发挥表率作用，做到充分干净担当。不断加强思想政治教育和党风廉政建设，做到学思践悟，知行合一，自觉遵守政治纪律和政治规矩，作为公司总经理，本人严格按照廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到企业经营管理的各项工作之中，始终注重政治素质和理论水平的提高，确保正确的政治方向，在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致，严格要求自己，无越轨、越级、越权行为，一切按制度办事，不搞特殊化，洁身自好，清廉从政，也同时要求身边人不徇私舞弊，不任人唯亲，不争名夺利，忠于党，忠于企业，思想政治生态风清气正。
尽管今年以来我做了大量的工作，也不断自我学习、自我完善，但离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在政治理论不够丰富，对党的思想认识还不够深刻，有的还停留在表面上，没有把握真正内涵；二是业务知识学习少，平时由于工作较多，对一些新知识、新政策的学习还不到位；三是深入基层不够，平时会议多，处理公务多，深入一线、深入基层的时间少，缺少了调查了解，处理问题时会产生偏差。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工围绕企业发展大局，以安全稳定为基石，以改革全新为动力，不断完善企业经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，在企业的安全稳定、和谐发展、长远发展而努力！
谢谢大家！
国企负责人述职报告 篇四
xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。
一、分管工作情况
一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个（含省公司农网改造9项），合同金额约6。3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行xx电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。
二、落实一岗双责情况
1、本人参加反腐倡廉学习教育情况
一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届xx会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪委xx届xx会和xxx“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分认识到，党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致，加强法制观念，提高道德修养，牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，自觉接受党组织和群众监督，旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老老实实做事”，“干事，干净”。
2、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求，按期认真地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。
3、个人廉洁自律情况
一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养；坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。
三、存在的不足及努力方向
1、理论学习尚显不足；
2、开拓创新精神仍显不够；
本人今后将以党的xx届xx会精神为指针，以作风建设年为契机，努力加强学习，注重实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。
以上内容就是为您提供的4篇《国企负责人述职报告》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。
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