在一年工作中，信用社在联社以及地方政府的正确领导下，以深化农村信用社改革为中心，以组织资金、盘活、收息为重点，以阳光信贷、承诺服务为亮点，以提高经营成效为目标，以优质服务为突破口，促进各项业务的快速发展为指导思想，采取行之有效的方法和措施，各项经营指标取得了较大进展。
一、主要指标完成情况：
截至五月三十一日，各项存款余额达到8240万元，较年初净增996万元，占年存款任务1000万元的99.6%，各项收入124.9万元，其中贷款利息收入124.6万元，各项贷款余额5244万元，较年初净增192万元，累计放出各项贷款961万元，累计收回各项贷款53万元，帐面利润48.9万元，并实现了安全经营无事故，主要做了以下几个方面的工作：
二、树立存款立社，效益兴社的指导思想
“存款是立社之本”，组织资金工作是各项工作的基础，新年伊始，我们把组织资金工作作为实事来抓，首先加大存款宣传力度，用诚信诠释服务，用服务取信于民，把优质服务资源作为一项品牌来经营，坚持统一着装，挂牌服务；
二是存款计划早安排，目标任务早落实，人人心中有指标，千斤重担大家挑，领导班子身先士卒，既是指挥员又是战斗员，在各项工作中充分发挥表率作用；
三是对个人揽储台帐实行专人管理，并由专人负责登记考核，以效益工资为核心，实行分岗定酬，按效计酬，基本工资保吃饭，效益工资凭实干的考核办法，拉开工资收入分配档次，通过一系列措施出台，进一步激发了干部职工的竞争意识和忧患意识，充分调动了广大职工的积极性，截至五月三十一日存款较年初净增996万元，占年存款任务1000万元的99.6%。
三、优化信贷结构，化解信贷风险
截至五月末，累计收回各项贷款53万元，累计放出贷款961万元，坚持阳光信贷、限时办结、承诺服务为宗旨，重点支持了重合同、守信用的工商户贷款、农户贷款，调整贷款结构，向信誉高、效益好的农户、个体工商户发放贷款，给经营者注入了新的生机和活力，彻底克服了过去的那种惜贷思想，但也不是盲目的去投放，始终坚持贷款的“三查”制度，严把贷款投放关，完善贷款手续，实行贷款人员A、B制，执行逐级审批制度，确保新放贷款的安全性、效益性；
为了保证贷款的投放质量，并做到贷后跟踪服务检查，确保了贷款使用的安全性。盘活资金是我社今年工作的重点，根据我社实际状况，我们采取了多种措施：一是把不良贷款户逐笔打出花名册，分类排队，找出盘活重点，认准目标，清收不良；
二是完善信贷人员工资考核管理办法，对信贷人员实行百分考核，具体考核内容为：放款质量、小额农户贷款、贷款“三查”、贷款到期收回率、利息收回额、盘活不良贷款额、下发逾期催收通知书，按完成比例发放工资；
三是不断培养发现优质的贷款客户群，调整贷款结构增强抵御防范风险的能力。
四、加强财务管理制度，拓宽经营收入渠道
截至五月末，各项收入为124.9万元，其中贷款利息收入124.6万元，帐面利润48.9万元，超额完成了联社下达的利润计划。我们具体的盈利办法是：一是在贷款利息清收上对所有贷款户实行按月结息制度；
二是拓宽经营渠道，实行有效资金合理运用；
三是加强经营核算观念，及时结算资金，及时上交破币，减少非生息资产占用，增加收入；
四是严把费用支出关，坚持一支笔审批制度，严格控制各项费用的支出，费用率控制在下达的指标以内。
五、狠抓内部管理，确保安全经营
在“队伍建设年”、“合规执行年”活动中狠抓员工管理，定期或不定期对职工进行政治、业务学习，法制宣传教育活动、廉政文化建设教育活动，业务技能培训，按月执行帐证汇审制度，开展岗位练兵活动，安全技能练兵比武活动，每周组织职工进行一次安全知识教育，同职工签订了安全保卫责任书、防范案件责任书、廉政建设责任书，从而提高了广大职工的安全意识，达到了全年安全经营无事故。
在工作中，我们的工作取得了一定的成绩，这是联社领导和信用社全体职工共同努力的结果，但是我们的工作还有一定的差距：1、不良贷款难以有效盘活，风险进一步加大；
2、部分员工服态度较差，工作效率低；
3、各项制度落实的差。在下半年工作中一是进一步加大盘活力度；
二是进一步提高员工整体素质，带领职工进行政治、业务、法律知识的学习；
三是进一步完善各项工作制度，改善服务态度；
四是进一步提高信贷资产质量，杜绝违规违纪现象的发生；
五是坚持阳光信贷、限时办结、承诺服务的宗旨，以深化农村信用社改革为重点，以狠抓存款，加大盘活、收息力度，以经营效益为中心，为完成联社下达的各项目标任务而努力奋斗。