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2019年公司安全工作总结

时间:2021-10-11 09:09:16 来源:网友投稿

公司安全工作总结

在公司领导的正确指导下, 2019年XXX部坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,通过不断加强安全宣传教育,规范安全管理,为一线的安全运营做出了积极的贡献。

回顾2013年,我们主要抓了以下几个方面的工作

一、积极开展安全培训学习,加强安全宣传教育

为了提高全员安全素质,增长安全知识。在“安全生产月”活动期间,利用 “安全生产月”活动的安全宣传横幅(悬挂在各场站)、安全图书、宣传画(张贴在公司办公楼以及各场站)、第X届XXX杯”知识试卷问答活动、以及安全“六个一”活动大张旗鼓地进行宣传造势,用舆论导向激发员工的参与热情,让员工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据统计,在安全月活动中,分配到各站的X条安全宣传横幅全部悬挂到位,分配到公司办公楼以及各站的总共X套安全宣传画也全部张贴到位,分配到各站的X本安全图书下发到位、收到上交的“XX杯”知识答卷XX份,各一线单位上交的安全“六个一”活动记录共计XX条。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正深入员工心中。

为了强化员工防范意识,提高员工科学应对事故的能力,在“安全生产月”活动期间,由办公室配合XXX部认真组织员工观看了安全主题教育片《安全发展,成就辉煌》和事故警示教育片《2012年重大事故案例警示》,通过对典型事故和身边案例进行剖析,引导员工分析事故原因、总结教训、探索规律,增强警示教育活动的感染力,增强员工防范事故的能力;
X月XX日,XXX部组织公司新员工共X人到XXX进行消防演习,特别邀请了消防专家对员工进行消防培训,通过培训中的理论讲解和实战灭火,让每一位新员工对灭火器材有一个全新的认识,知道怎样使用8公斤、35公斤灭火器,知道怎样灭火,知道在灭火的同时怎样保护自己,达到了消防演习的目的;
安全月活动中,由XXX部组织开展了技术比武活动,本次技术比武活动分为XXX的技术比武、XXX技术比武和今年新增设的XXX技术比武。经过激烈角逐,最后分别产生了XXX技术比武一、二名、XXX技术比武一、二名、和XXX技术比武第一名。通过技术比武活动引导员工认识到了自身的不足,促使员工加强自身学习进一步提高技术业务水平,为确保安全工作打下坚实的基础。

二、加大安全检查力度,落实隐患整改

为了将安全检查工作和隐患整改工作落实到实处,XXX部加大了安全检查力度,截止目前,安全检查已有XX次,较去年的XX次安全检查多X次。安全检查中查处隐患XX处,比去年多XX处。检查的次数和查出的隐患较去年有明显的增多,所发现的XX条隐患已全部要求进行整改,整改率达100%。此外,在安全月活动中,为督促活动落实到实处,检验活动实效,由XXX部组织开展了三级安全检查(股东单位领导级、公司级和站长级安全检查)活动,认真排查事故隐患,现场问询问题原因,逐一提出解决措施,系统总结工作得失。三级安全检查活动期间,共查出隐患XX项,全部要求责任到人、限期整改, 整改率达100%。

三、规范安全管理,推动安全工作

为了发挥入司培训对新员工的重要意义,我们要求新入司员工,不管是一线的正式员工还是临时的场站交通疏导员甚至是外单位委派来我公司参加培训学习及实习的人员都必须经过公司的三级安全教育才能合格上岗,截至目前,今年培训的新员工已有XX人,其中一线员工XX人,二线员工X人、外单位委派来我公司参加培训学习的XX人,外单位委派来我司实习的X人。较去年的入司培训43人,培训人员的范围拓宽了,培训人数也增多了。同时我们通过改进培训方式丰富培训内容,在培训中结合一些发生在身边的事故案例及切身体会,力争在新员工上岗初期就建立深刻的安全认识,确保新员工上岗后的安全操作。

为了加强员工对安全责任的高度重视,提高场站的安全生产工作水平,截至目前,安全考核扣分人数已达XX人,较去年的考核扣分的XX人增加了XX人;
XXX部全年下发安全通知达XX则,充分展示了公司对安全考核力度的加大和安全生产工作的认真督促落实。

为了确保施工安全,每次动火作业或场站大型施工时XXX部都会派专人在现场安全监护。截至目前,X次动火作业和XX站和XX站的加气罩棚整改全部顺利完工,无一次事故发生。

为督促车队认真落实货管局关于安全运输管理的各项要求,同时客观公正地考核评价车队工作绩效,强化工作责任,充分调动车队人员的工作积极性,切实提高车队的安全工作水平。XXX部于年初特别编制了《运营部车队运输安全考核表(千分制)》,为车队的工作方向和工作安排提供了有力的依据,促进了车队安全运输的健康发展。

安全评价能否通过是公司拿到燃气经营许可证的必备条件。为了达到安全评价规范要求保证7个站的安全评价顺利通过,从前期的准备工作开始,通过收集资料数据,配合安评专家到各站点进行现场查勘,针对安评中提出的XX加气站安全距离不够问题及时进行整改,组织燃气专家根据应急预案的评审要求对公司级预案讨论分析并反复修订后及时报送XXX局备案,最终完成安全评价报告的编制。

为了防止换车时槽车撞坏操作台的防护栏,XX统一给每个站点制作了槽车定位桩,确保了槽车换车时安全停车。

为了杜绝工作期间,忘穿工作服,忘带安全帽,甚至不穿工作鞋就上岗作业等违规行为,切实提高员工劳动保护意识,积极推进标准化作业建设。XXX部自11月份起组织人员到各站点对员工的劳保着装情况进行调查并就不同的工作岗位着装进行现场拍照,并于12月份将各岗位标准着装的照片整合成一套图册派发到各站点要求各一线员工依照图册统一着装。通过此举,一是要各一线单位必须重视员工的劳动保护,不光是足量领用、及时发放到位,还要对员工的劳保用具的使用加强教育,加大监督考核,严格执行标准化作业的要求,规范劳保用具的发放使用;
二是要员工重视个人的劳动保护,正确使用劳保用具,保障自身人身安全。千万不要将劳保用具一个不落的带回家中,上班时忘记穿戴,而忽略自身劳动保护,违背安全制度管理。

四、工作中存在的不足

总结成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,看到我们工作上的不足:

1、“XXX事故”至今回想起来仍历历在目,这起事故所暴露出的的前兆没有被及时发现、出车前后的安全检查没有认真落实、随车的二氧化碳灭火器作用有限应针对性地配置泡沫灭火器等问题不得不让我们深刻反思。无疑,这起事故是全年整个安全管理工作中的败笔,反映了安全管理中存在的巨大漏洞,年初制定的《车队运输安全考核表(千分制)》没有落实到实处。

2、现场安全管理工作不到位,部分站点的安全记录本反映到站的槽车存在安全隐患,反映无证加气等但站点并没有逐级上报;

3、部分员工安全意识薄弱,充装前后没有按要求对尾箱钢瓶进行严格检查,往往是打开尾箱瞟了一眼就敷衍了事;

4、员工的安全知识欠缺,XXX技术比武第二个环节XXX考核中,能完整的说出基本结构以及相关设备名称的员工不多,需要我们正确面对、及时处理,有针对性地改正和提高。

五、201X年工作设想

1、加强一线标准化管理建设,从统一劳保着装、统一安全标识做起。

2、加大各项安全考核力度尤其是“车队千分制考核”,督促员工自觉遵守安全生产制度。

3、督促一线认真做好设备安全管理工作,防止因设备老化引发安全事故。

4、年初制定运营部车队槽车安全设施标准化,提高槽车安全管理水平。

总结过去,展望未来,公司当前的安全形势非常严峻,安全生产中存在的种种问题将鞭策我们在201X年的工作中,要进一步加大安全考核力度,强化安全责任意识,不断完善公司的安全管理。力争新的一年再次实现全年安全生产 “零伤害、零事故、零损失” 的目标。

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