下面是小编为大家整理的2022年度安全奖惩制度五篇,供大家参考。
在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面为您精心整理了5篇《安全奖惩制度》，希望能对您的写作有一定的参考作用。
安全生产奖惩管理制度 篇一
1
总则
1.1
为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。
1.2
安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
1.3
安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂（分公司）、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。
2
奖惩条件
2.1
对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。
2.1.1
在劳动保护方面有创造发明，积极推广新技术，对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的；
2.1.2
对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；
2.1.3
发现事故预兆及时采取果断措施排除险情，避免了重大伤亡事故发生的；
2.1.4
在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的；
2.1.5
敢于制止违章指挥和违章作业，因而避免发生事故的；
2.1.6
忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。
2.2
对以上群体和员工的奖励分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。
2.3
奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。
3
处罚条件
3.1
对于有下列行为之一的群体和员工，经批评教育不改的，应予以严肃处理：
3.1.1
贯彻国家安全生产方针、政策和法规不力，分厂（分公司）、部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的；
3.1.2
安全教育与检查督促不力，事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的；
3.1.3
违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者；
3.1.4
由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者；
3.1.5
由于擅自动用他人设备，损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者；
3.1.6
新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的；
3.1.7
违反规章制度和安全技术操作规程的责任者；
3.1.8
不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者；
3.1.9
危险作业不办理审批手续者；
3.1.10
无操作证而单独操作者；
3.1.11
带小孩进入作业场所者；
3.1.12
穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者；
3.1.13
交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。
3.2
凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核，有关责任者应视情节轻重给予必要的政纪处分或经济处罚（可并处），特别严重的还要追究法律责任。
3.3
行政纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。
安全奖惩制度 篇二
（一）目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据安监总局【2010】139号的相关要求，结合公司实际情况，特制定本制度。
（二）范围
本制度适用于公司的安全生产工作考核、奖惩及责任追究。
（三）权责
1、总经理：公司安全考核及奖惩制度的核准、授权与公布；
2、安全主任：拟定公司安全奖惩制度的规范及修正，组织各部门安全绩效的考核，各项奖励的颁发和惩戒的执行；
3、综合办公室：按照审批报表支付安全生产奖金。
（四）内容
1、考核方式：
总经理授权安全主任对各部门安全生产目标的达成情况进行考核； 部门对车间安全生产目标的达成情况进行考核、车间对员工安全生产目标的达成情况进行考核；
2、考核时间：
每年考核一次。
3、部门考核内容包括：
（1）各项安全生产管理制度执行情况；
（2）部门工伤事故发生率；
（3）部门员工安全教育培训率；
（4）部门事故隐患整改率；
（5）公司的生产工艺和特点；
（6）所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救处理原则；
（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。
4、组长的考核，考核内容包括：
（1）各项安全生产管理制度执行；
（2）所辖组内工伤事故发生率；
（3）所辖组内员工安全教育培训率
（4）所辖组内事故隐患整改率；
（5）所辖组内的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防方法和急救处理原则；
（6）所辖组内各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法；
（7）所辖组内的。劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。
5、员工的考核，考核内容包括：
（1）本岗位的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防
方法和急救处理原则；
（2）本岗位的工艺流程和开停机器设备安全注意事项；
（3）本岗位的各项安全生产操作规程和安全管理制度；
（4）本岗位的劳动保护用品，以及消防器材的正确使用方法。
（五）考核处罚方式
1、生产部主管安全考核内容不落实，一项次扣生产部主管人民币100元；车间主管及组长考核内容不落实，一项次扣责任人人民币50元；员工考核内容不落实扣除人民币20元（均从安全奖金中扣除），并接受再培训，合格后方可上岗；
2、如因部门、人员安全职责不落实，造成事故，对相关责任人员采取扣
款、解除劳动合同或按规定由国家相关的法律处理。
（六）奖惩原则
1、奖金的设置：
1)安全奖金由财务部另外拔给，在年终时以安全奖金形式打入个人工资帐户内发放；
2)年终时由安全主任组织评比一次，将评比结果上报总经理。
2、奖惩原则
（1）安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责
并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的部门和有关责任人员给以批评和处罚；
（2）安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显着成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业。违反劳动纪律造成事故的，应给予重惩；情节严重触犯法律的，由司法部门追究法律责任；
（3）在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。
（七）奖励方式
1、生产部年度无工伤事故，公司给予部门300无安全奖；
2、在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的组和人员，可给予200元以上的奖励；
3、发现重大险情， 及时采取果断措施， 防止事故发生或事件扩大， 为挽救员工生命和企业财产做出显着贡献的人员视情况可给予500元至1000元的奖励。
（八）处罚方式及责任追究
1、各参评部门本年度如发生一起工伤事故，则给予该工伤人员的组长书面警告、主管严重书面警告，同时取消该部门25%的安全奖；
2、不按规定定期召开安全生产会议的组长，给予其扣除年终安全奖金的15%；
3、有违章操作行为，未造成工伤事故的，给予批评教育，扣除15%的年终安全奖金；
4、修机、安装设备时，未挂相关标识牌的，给予当事人批评教育并扣除15%的年终安全奖金；
5、未按《明火作业管理规定》办理动火申请作业人员，扣除25%的年终安全奖金；
6、未按规定对新进员工进行安全教育培训和未作培训记录的，给予主管口头警告并责令完成教育培训工作，未按规定对在岗员工进行安全教育培训和未作培训记录的， 给予主管扣除15%的年终安全奖金；
7、当员工违章操作、未按规定佩戴防护用品给予当事人扣除15%的年终安全奖金；，生产主管和组长视而不见、不提醒、亦不作任何处罚的，扣除15%的年终安全奖金；
8、不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患或发生安全事故时，主管扣除50%的年终安全奖金；
9、对查出的事故隐患，不提出整改治理措施生产主管扣除50%的年终安全奖金；
10、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，扣除25%的年终安全奖金；
11、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全主任处扣除25%的年终安全奖金；
12、对龙岗区、及各街道安全监督管理部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和安全主任发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的；责任人扣除25%的年终安全奖金；
13、不履行安全责任造成公司经济损失或不良影响、扰乱正常安全管理秩序的责任人扣除50%的年终安全奖金；
14、不执行危险化学品安全管理制度规定的部门或人员，扣除15%的年终安全奖金；
15、未按规定对设备进行维修和保养的机修人员， 扣除15%的年终安全奖金；
16、事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究相关的法律责任。
安全奖励制度 篇三
第一条 为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。
第二条 本制度适用于所有班组。
第三条 组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第四条 班组建设办公室工作职责：
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第五条 班组安全奖励机制组织：
一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第六条 班组安全奖励机制教育：
一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第七条 班前会具体内容：
一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
二、认真开展班前安全教育培训。
三、学习上级安全生产指示和事故案例。
四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。
五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。
六、认真做好班前会记录。
第八条 班组安全检查项目及问题（隐患）整改：
一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。
二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。
三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。
第九条 班组人员自保、互保、联保要求：
一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。
二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。
第十条 班组交接班制度：
一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。
二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。
三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。
四、班组长必须认真填写交接班记录。
五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。
第十一条 班组管理：
一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。
二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。
三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。
四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。
五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。
第十二条 班组安全文化管理：
一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。
二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。
三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。
安全奖惩制度 篇四
第一条为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强交通行业安全目标管理，落实安全管理责任，根据盛市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标责任书》 。
第三条层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五。一”、“十。一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。
第四条安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《xx市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。
第五条安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。
第六条区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。
第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全一、二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。
第八条本制度经xx市交通局修订，于发布之日起正式实施。
安全奖惩制度 篇五
高星级酒店
规章制度
编号：SD/POL/020
内容：消防安全工作考评和奖惩制度
部门：安全部
生效日期：20xx年1月1日
批准：
目的：将消防安全责任落实到部门、班组及个人，确保人人都认真作好消防工作。
为了严格执行各项消防法律法规制度，将各项消防责任落实到各个部位、各位员工，切实做好消防工作，保障酒店消防安全，制订本制度。
一、奖励，在消防安全工作中有下列先进事迹这一的部门、人员：
1、对消防工作一贯重视，认真贯彻执行各项防火安全制度的；
2、经常进行消防检查，及时发现并排除火险隐患的；
3、积极参加消防培训活动，并提出合理化建议的；
4、敢于制止违反防火制度及安全操作规程的；
5、维护和保养消防设施、消防器材成绩显著的；
6、及时开展消防宣传，所属员工未有违反消防安全制度的；
7、及时迅速将火灾消除在萌芽状态，避免火灾发生的；
8、发生火灾时，积极勇敢参加灭火战斗的。
二、惩罚
1、有下列违反消防规定行为之一的，除勒令立即停止违章外对直接责任人及有关负责人处50-100元罚款及警告。
A、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟，尚未造成后果的；
B、违反消防安全操作规程尚未引起事故的；
C、将安全出口上锁或占用、堵塞疏散楼梯、通道的；
D、未经工程部及消防中心同意私自乱拉乱接电线，私自增加电器设备的；
E、消防重点部位值班人员脱岗、离岗、睡岗的；
F、私自将消防器材挪作与扑救火灾及抢险以外用途的；
G、不按照《火险隐患整改通知书》的内容及规定限期消除火险隐患的；
H、违章关闭消防设施、切断消防电源的；
I、谎报火警或者损坏消防电话及其它消防设施、设备、消防安全标志的。
2、有下列违反消防管理行为之一者，将对直接责任人、有关责任人处于降职、留店查看、辞退等处罚并直到追究刑事责任。
A、违章反消防安全操作规程，拒不改正的，尚未造成火灾事故的；
B、发现火警不报告，不处理听之任之引发火灾事故的；
C、违章使用明火，在具有火灾、爆炸场所吸烟造成火灾事故的；
D、扑救火灾时，畏缩不前、退却或延误的。
以上奖励或处罚由本部门或保安部提出，报消防安全领导小组批准后实施。
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