下面是小编为大家整理的2022表彰会发言稿4篇,供大家参考。
在发展不断提速的社会中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？这次为您整理了4篇《表彰会发言稿》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
在表彰会上的发言稿 篇一
老师们、同学们：
今天，我们隆重举行学生表彰大会，是对上学期在学习中取得优异成绩者、在学习中不断进步者，给予表彰、给予鞭策、给予鼓励，就是要在全体同学中形成以学习刻苦为荣、以学习进步为荣，以不思进取为耻的浓郁氛围。我希望全体同学们要以受表彰的同学为榜样，在新的一年里：要有一个好习惯。习惯的力量是无穷的，习惯决定成败，习惯决定命运。要有一个好状态，状态决定效率。相信自己我能行。
老师们，同学们，成绩已成昨日黄花，面对新的一年，给大家提三点希望：做一个好人、算一比细账、定一个目标
一、做一个好人，是人成功立世的根本。希望大家做到“五会”，即：会做人；会做事；会生活；会思考、会感恩。
会做人，生存的前提。一个宽容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣赏别人，为自己喝彩同时也会为别人喝彩的人，一定是个成熟而快乐的人。
会做事，生存的基础。多学习，多充电，多吸收（海绵一样），多实践，体会享受学习的乐趣，体验生命的过程，体验中享受生命的价值。
会生活，多一点“亲情”意识，多一点“健康”意识。
会思考，学习离不开思考，思考带来进步，思考带来收获，有思考才能更好成长。
会感恩，在我们生活和学习中有许多让我们感恩的事感恩的人，我们应该学会感恩学会珍惜
二、算一比细账。主要是时间账。本学期时间短，初三一共在校时间62天，现已经过去5天，还剩57天；初一、二还剩72天。天道酬勤，谁抓住现在，谁就能成就明天！（初三：跑步不主动，100分；自习课学习不自觉；完成作业质量不高等，报考时无所适从，是自己种下的苦果，酿成的苦酒也必须自己喝。初二地生只一次机会，初一是整个初中的基础，下学期知识量和难度比上学期大。
三、定一个目标。目标是学习的内在动力。我们每一个同学都要将目标细化到平时的日常行动上，具体地说就是制订好学习计划，合理地分配好学习时间，将远大的目标落实为平时一点一滴的积累。细节决定成败，过程决定结果。我们只有做好了一点一滴、才能绳锯木断，水滴石穿。只要我们时刻用目标激励自己并付诸于行动，相信我们一定能成为时代的栋梁。
老师们、同学们，荣誉只能属于过去，重要的是立足现在，放眼未来。 我衷心地希望同学们，勤学敏思、健康阳光，走出自己灿烂的人生轨迹，实现自己美好的梦想！
祝同学们学习进步、天天向上、健康快乐！
谢谢大家！
在表彰会上的发言稿 篇二
各位领导，各位同事：
大家好！
我是利辛金桥加油站XXX，很荣幸能代表利辛金桥加油站在这里讲话。
本年度利辛金桥加油站在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下形成了团结协作，和谐共处，工作积极，共同奋斗的精神风貌！
正是由于全站员工的工作积极性高涨，本年度利辛金桥加油站每个月都超额完成了任务，特别是在非油品的销售上，虽然面临着靠近城区这样一个不利的销售环境，在所有员工的积极努力下，不仅超额完成任务，其销售额也一直名列前茅。
能取代这样的成绩，我要感谢各级领导的正确领导，业务上对我们的正确指导和工作上队我们的关心与关爱！
我也要感谢我们的全体员工！
特别要感谢被评为先进班组的XXX组，这个组是一个团结奋进的组，业绩十分突出，不仅在本系统为我们加油站赢得了荣誉，更在社会上赢得了很高的声誉！下面我就简单说一说我们的这个先进班组：
我们这个班组是一个和谐的班组，本年度内集团成员间没有发生过任何矛盾，团结友爱，协作奋斗已经成为每个成员共同的心理认知。
这样的精神风貌的形成，首先得益于他们的班长——XXX。他虽然身为班长，可你丝毫看不出他班长的架子，他总是那样平易近人，和蔼可亲，和每个员工都能说上几句，所以每个员工都不会怕他，而更多的是尊敬，崇敬！
作为班长他本身更是一位业务能手，小郭同志是一位老同志啦！在石化系统工作了将近十四年，年年都被评为业务能手，加油，加油机维护，简单故障的维修，安全检查样样精通！作为一位年近五十的老员工，时时都能够以身作则，几十年如一日，有人说“做一件好事并不难，难的是一辈子做好事”，我在这里借用一下——作为一线员工，一天做的很好并不难，难的是时时处处都做的很好，可他做到啦！
作为班长，他不仅仅是一位出色的业务能手，更是一位心理咨询师。他在班里走一圈，无论哪个员工有什么不高兴的事，他都能一眼看出来，马上就会和这个员工谈心，从工作到家庭，从站里到社会，都能通过摆事实讲道理，说的头头是道，直到这个员工心里的疙瘩被解开，露出笑脸，他才会放下心来！
当然，也是最主要的，XXX也是一位化解矛盾的高手一个班里有四个员工，在一起工作时间久了难免在会出现这样那样的矛盾，而这时也是XXX大显身手的时候，只要有他在，再大的矛盾都会迎刃而解！
正是有这样一位班长，他所带领的这个班形成了，团结协作，积极进取的工作作风，也是一个精神昂扬，工作踏实好集体！
正是这个集体的工作积极性高涨，本年度这个班每月都超额完成了任务，特别是在非油品的销售上，虽然面临着靠近城区这样一个不利的销售环境，在所有员工的积极努力下，不仅超额完成任务，其销售额也一直名列前茅！
这个集体的服务态度也有大幅度的提升，本年度内没有一位员工与顾客发生过矛盾，正是优质的服务保证了各项销售任务的超额完成，也赢得了顾客的一致好评！
表彰大会的发言稿 篇三
各位同事：
大家上午好！
一元复始，万象更新！一月份，在钢铁市场整体持续低迷的不利环境下，唐荣全体员工迎难而上，凝心聚力，以降本增效为工作主线，产量、成本、质量、安全等重要指标，仍然创造了历史最好水平。成绩的取得是全体员工共同努力的结果，更是在座的领导干部团结协作的结果，我代表公司向大家表示感谢，你们辛苦了！
一月份重点工作完成情况：
一、安全方面
冬季为事故高发期，为进一步加强公司安全管理，坚决遏制生产安全事故发生，公司制定了冬季、双节期间安全生产大检查方案，成立了检查活动领导小组，落实各单位主体责任，查落实、查管理、查现场、查人员，公司联查和各单位内部自查自改相结合，全面推进现场治理，积极排除隐患，实现了安全稳定无事故。
强化员工安全意识，利用班会加强安全教育，以“学规程、反违章”为切入点，组织安全规程考试，提高关键岗位的人员素质，增强责任心。
加大违章违纪检查力度，对查出的睡岗、脱岗和违章操作等常见问题，以及酒后上岗，按照公司制度严格落实考核。
完善安全管理，开展班组标准化建设，按标准对现场进行检查，对文档资料进行补充，聘请专家前来检查、指导，各单位相互配合积极完成整改项，标准化建设取得了很大进展。
二、生产方面
整体平衡各工序生产，规范下达生产计划，完善审批流，用流程、制度管控，各部门密切配合，确保计划达成率。在原料市场不稳的情况下，提前做计划，勤沟通多协调，保证了物料供应和合理库存。根据原料变化及时调整优化配比，提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本，为高炉工序提供了保证。加强对现场操作的指导、监督，确保了操作的标准化、规范化，为各工序产品质量的提升及成本的降低奠定了基础。烧结矿燃动费比计划低3.22元/吨，高炉球团返矿率比内控标准低0.24%，炼铁燃料比比计划低12kg/t，炼钢钢铁料消耗比计划低36.6kg/t，普碳钢炼制费比计划低75.69元/吨。
轧钢投产，结束了唐荣公司有钢无材的历史，实现了产品升级换代，标志着唐荣向建设优特钢生产基地迈出了新的步伐，虽然投产初期，受设备缺陷和人员操作不熟练的影响，还不能达到产能计划，但随之不断完善，轧钢定将成为唐荣新的利润增长点。
三、设备方面
本月设备运行基本平稳，发生一级设备事故1起，工序能耗指标较上月都有所下降。
完成公司月度检修计划，实现了检修保安全、保工期的目标，为设备的正常运转提供了可靠保障。各厂初步制定了设备大修部位、内容、周期，为设备维护管理提供了依据。加强设备隐患排查治理，开展设备润滑专项大检查，杜绝了事故隐患。各厂积极做好备件申报工作，保证节日期间设备维护需要。
加强能源和水质管理，增强节能意识，对长明灯、长流水、跑冒滴漏等现象进行不定期检查。合理平衡氮气，提高转炉煤气回收。
四、年终总结工作
各单位认真总结反思XX年工作，确定改进方案，制定XX年工作计划，召开厂处、公司年度总结表彰大会，为XX年高效开展各项工作奠定了坚实基础。
XX年预算指标，在集团审批完后，开始逐级分解，将指标量化、细化分解到班组、个人，逐级签订责任状，层层落实，做到千金重担大家挑，人人头上有指标。根据预算指标，完善XX年薪酬结构和体系工资，制定XX年绩效考核方案，实行正激励，制定单项奖和小指标奖励办法，充分调动员工的工作热情和积极性。
五、其他工作
5s管理方面，经过近月来的持续努力，目前公司厂区环境治理已取得显著成效，现场基本清理完毕，生产现场焕然一新，整个厂区实现了简洁、规范、有序。制定了5s管理实施办法和评估标准及评比细则，将5s检查纳入月度联查，为下一步公司环境整治工作向纵深推进，实现质的飞跃创造了良好条件。
对公司规章制度、三大操作规定进行完善、修订，为今后各项工作有序开展提供了可靠依据。
响应集团要求，召开加强廉政建设动员大会，要求领导干部要强化廉洁自律意识，做到始终心中有荣程、心中有员工、心中有责任、心中有戒律，对企业忠诚，对员工担当。以完善的绩效体制，打造公平、公正的用人机制，实现公平晋升、多劳多得。
一月份我们取得了一定成绩，但还要清醒地认识到，虽然生产运行总体稳定，但是，小的停机事故不断，管理还有待加强。钢铁市场依然很严峻，钢铁企业寒冬才刚刚开始，我们任重而道远，因此，必须把抓细节、控事故、降成本始终放在首位才能谋得生存。
二月份重点工作：
1、安全方面：当前国家和各地区的安全生产形势呈现出高压态势，从国家到地方先后出台了一系列政策法规并开展了专项整治活动，政府安监部门铁腕执法更加权威，我们必须充分认清当前形势，切实加强安全生产意识和安全法制意识，认真履行自身法定安全生产职责，落实好双节安全方案，确保春节期间安全稳定无事故。淡化节日气氛，抓好安全关键细节，形成一级对一级负责、一级保一级安全的良好态势。
2、生产方面：合理控制物料的库存，保证春节期间正常的生产。各厂要组织员工深入学习贯彻生产管理制度和各种规程文件，增强责任意识，提高执行力，保生产顺畅，坚决杜绝事故。检验处严把进厂原料关，生产技术处根据原料变化及时调整配比，不断优化工艺流程，规范技术操作，提高产量。加强与中钢的沟通，尽快完善轧钢设备缺陷，提高员工操作熟练度，尽早达产达效，提升利润空间。深入开展节能降耗，不能光停留在口号上，厂处领导要深入现场发现细节，制定实施方案，每一环节上都杜绝浪费。生产必须考虑成本，从单位成本、工序成本上下功夫，多发现成本问题，多解决成本问题。
3、设备方面：提高设备可利用率和装备达成率，积极查找隐患，杜绝设备事故，为生产任务的完成提供硬件条件。把点检定修作为重点来抓，提高人员利用率，杜绝部门之间相互扯皮、生产和设备互相扯皮。让先进的设备管理为企业的生产经营保驾护航。强化设备的日常点检效果，落实检修流程，提高检修效率和质量，及时发现解决隐患，避免隐患扩大化引起事故。
4、5s管理：通过5s管理推动其它工作实现标准化，利用对细节的关注度，来提升团队干事创业的精度。对环境要持续治理整顿，强化监督检查。要全时段常态进行，不断强化广度和深度，创造一个舒适、清洁、愉悦的工厂氛围。2月底之前，力争实现非水泥路面具备绿化条件，为以后绿化方案的实施奠定基础。
5、提升管理：全面提升管理水平，向管理要效益。管理提升要做好以下三点：一是标准的提升，要常抓不懈，标准是个人品德、素质、价值的体现，在工作中逐步发现问题解决问题，细化每个标准，诸如报表时间、报表口径统一、人的行为规范等等，通过标准的提升，规范的落实，提升团队的整体素质。二是制度的落实，落实过程中的问题，关键要勇于承担，尤其各制度的归口单位。管理团队不能靠人情、关系，而是靠制度去管，通过落实制度，提升指标。三是计划的执行，预算是公司发展的方向，是公司经营过程中的尺度，不执行计划将打乱全局，影响年目标的实现，必须克服一切困难执行计划。
二月份，让我们齐心协力，在工作标准、制度落实、计划执行方面努力提升，强化团队建设，规范内部管理，提高工作效率，增强整体执行力，力争在一季度实现新的跨越！
最后，提前给大家拜个早年！
祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！
表彰大会发言稿精选 篇四
在广大教官和参训师生的共同努力下，我校20__级学生顺利完成了为期10天的军训任务，军训工作取得了丰硕的成果：
一是同学们刻苦训练，收获很大。同学们克服了远离父母的思乡之情、初到异地的水土不服、高强度训练引起的身体不适，挑战自我，刻苦训练。通过军训，大家提高了国防意识、强健了体魄，磨练了意志、提高了素质。军训时间虽然短暂却教会同学们要严守纪律，才能保障成功；要齐心协力，才能取得成功；要奋力拼搏，才能享受成功。军训是同学们步入理工大学的开篇之作，为大家以后的大学生活打下了坚实的基础。
二是全体教官以身作则，榜样带动。这次军训的教官年龄都不大，入伍时间不长，却以高度的责任感和严谨的军人作风，在训练中科学施教，严格要求，文明带兵，以身作则，向广大师生展示了现代军人优良的精神风貌。教官们积极的姿态、昂扬的斗志，勇敢顽强的品格、坚韧不拔的精神、艰苦奋斗的作风，一切行动听指挥的纪律观念，必将成为同学们永久学习的榜样。
三是学生工作人员倾力付出，组织严密。我校相关职能部门和学院的同志们，军训期间组织严密、加班加点，在完成新生入学教育各项工作的同时，深入军训一线，积极配合教官，做好学生的思想引导和后勤保障工作，确保军训工作的顺利进行。
最后，一是希望广大同学珍惜和巩固军训成果，把部队严明的纪律、顽强的作风、进取的精神带到日常学习与生活中，身体力行，发扬光大，把自己锻炼成为一名德才兼备、志存高远、刻苦学习、全面发展的优秀大学生。二是希望负责军训工作的相关部门和学生工作人员认真总结、汲取经验、注重创新，不断提高我校军训工作的质量和水平。
以上就是为大家带来的4篇《表彰会发言稿》，希望对您的写作有所帮助。
相关热词搜索: 表彰会 发言稿 表彰会发言稿4篇 在表彰会上的发言稿 在表彰会上的发言稿怎么写