勤廉国企自评材料
为切实加强公司党风廉政建设，不断深化勤廉文化建设和监督制约机制建设，根据《县建设“勤廉XX”领导小组关于深化“勤廉XX”创建活动的工作意见》（X勤廉【2013】1号文件精神，结合集团实际工作，现将勤廉国企创建自评情况报告如下：
一、强化组织领导，认真组织勤廉国企创建工作。根据《关于进一步推进勤廉国企创建活动的通知》（X国资发【2014】3号文件精神。为稳步推进2014年度“勤廉国企”创建工作，集团成立了以XX董事长为组长的“勤廉国企”创建领导小组，研究制定了“勤廉国企”创建具体方案，并对集团全体工作人员做了工作部署，制定了详细的工作方案，确定XX同志为创建工作联络员。
二、深化国有企业作风建设，全面助推各项廉政工作落实。2014年3月6日，组织专题学习会，深入学习了中央关于改进作风的“八项规定”及省委实施办法、市委实施细则，明确了工作要求，并使之成为长效机制。特别是在公务接待中，严格执行“三严四禁”，做到先审批后接待，相关接待标准严格按照要求执行。集团党风廉政氛围进一步形成。
三、加强国企勤廉文化创建，大力开展反腐宣传。组织集团领导干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并定制了防腐导刊，举办了廉政专题讲座，深入开展国企领导人员预防职务犯罪教育，发布党风廉政宣传稿件多篇，集团廉政文化氛围日趋浓厚。
四、完善国企权利内控机制，优化集团管理决策。制定完善集团“三重一大”决策机制及监督管理制度，完善集团董事会、监事会议事规则、企业经营管理制度，合理界定董事会、监事会和经营管理层的职责范围。落实企业内部年度审计制度，对集团采购、招投标等工作进行了规范化要求，强化监督、控制风险。在集团范围内形成了敬业爱岗、勤廉工作的良好氛围。
五、深化国企廉政风险防控建设，将权利装进笼子。在建立整套内控管理机制以后，我们着力于制度落实，逐步建立长效机制，逐步建成国有企业廉洁风险教育、排查、预警、化解等工作机制，将责任分解到部门，落实到每位职员，真正将权利装进了笼子。
六、推进国企民主监督，让决策更加科学、透明。今年9月份，集团首次召开民主组织生活会，并建立了民主组织生活会实施细则，重点强化了领导述职述廉、党员评议、廉政谈话、诫勉谈话、询问质询制度。定期召开集团董事会、监事会，充分发挥各职工董事、职工监事的监督作用。
七、开展国企领导人员廉政从业等专项监督检查，建立企业廉政壁垒。贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，企业领导人员“利益冲突回避制度”，与集团领导干部签订了党员干部廉洁自律承诺书、党员干部不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡承诺书，并开展了对公职人员在小水电项目中参股问题及机关干部投资入股和经商办企业等专项清理活动，开展了节前效能检查活动，提高了企业运行效率，逐步建立了企业党风廉政防火墙。
一年以来，正是在县委、县政府、县纪委和有关部门的正确领导下，在集团主要领导亲自抓、分管领导一起抓的共同努力下，集团党风廉政工作取得了长足进步，各项工作有序开展。下一步，我们将继续以“勤廉国企”创建为契机，进一步加强对党员干部的监督和管理，建立健全各项制度，妥善处理、推进当前工作，争取更大的成绩。